เปิดโผต้นปี 2567 รวม 10 อันดับแฟรนไชส์ดีที่สุดในสหรัฐอเมริกา ปี 2024 โดย Entrepreneur.com
ถือเป็นครั้งที่ 45 ของการจัด อันดับแฟรนไชส์ดีที่สุดในสหรัฐอเมริกา 500 แบรนด์ ประจำปี 2024 โดยเว็บไซต์ entrepreneur.com สะท้อนให้เห็นถึงการเติบโตของธุรกิจแฟรนไชส์ในสหรัฐอเมริกา การปรับตัวและการพัฒนาของแบรนด์แฟรนไชส์ต่างๆ
การจัดอันดับแฟรนไชส์ดีที่สุดพิจารณาจากงบการลงทุนและค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์ ค่าสิทธิ์ต่อเนื่องรายเดือน รายปี การสนับสนุนแฟรนไชส์ การสนับสนุนด้านการตลาด การปฏิบัติงาน ตลอดจนขนาดของธุรกิจและอัตราการเติบโตสาขา รวมถึงความแข็งแกร่งและความมั่นคงทางการเงินของแบรนด์แฟรนไชส์
มาดูกันว่า 10 อันดับแฟรนไชส์ดีที่สุดในสหรัฐอเมริกา ประจำปี 2024 มีแบรนด์แฟรนไชส์อะไรบ้าง
1. Taco Bell
ภาพจาก facebook.com/tacobell
ทาโก้เบลล์ แฟรนไชส์ร้านอาหารสไตล์เม็กซิกันแท้ๆ ก่อตั้งปี 1962 ภายใต้การบริหารของ Yum! brand inc.เริ่มขายแฟรนไชส์ในปี 1964 (60 ปี) ใช้เวลา 2 ปีขายแฟรนไชส์ ปัจจุบันมีจำนวนสาขา 8,320 แห่งทั่วโลก รวมถึงในประเทศไทยด้วย
- ค่าแฟรนไชส์ 25,000 – 45,000 ดอลลาร์สหรัฐ
- งบลงทุน 575,600 – 3,370,100 ดอลลาร์สหรัฐ
- Royalty Fee 5.5%
- Marketing Fee 4.25%
- ระยะเวลาสัญญา 25 ปี
2. Jersey Mike’s Subs
ภาพจาก facebook.com/jerseymikes
แฟรนไชส์แซนด์วิชใต้น้ำ อาหารอเมริกัน มีการเติบโตอย่างรวดเร็ว ก่อตั้งปี 1956 ภายใต้การบริหาร Jersey Mike’s Franchise Systems Inc.เปิดขายแฟรนไชส์ในปี 1987 (37 ปี) ปัจจุบันมีสาขา 2,557 แห่ง เติบโต 46.8% ใน 3 ปี
- ค่าแฟรนไชส์ 18,500 ดอลลาร์สหรัฐ
- งบลงทุน 214,449 – 1,352,580 ดอลลาร์สหรัฐ
- Royalty Fee 6.5%
- Marketing Fee 5%
- ระยะเวลาสัญญา 10 ปี
3. Popeyes Louisiana Kitchen
ภาพจาก facebook.com/Popeyes
ป๊อปอายส์ แฟรนไชส์ไก่ทอดชื่อดัง ครั้งหนึ่งเคยมาเปิดในประเทศไทยมาแล้ว คู่แข่งสำคัญของแฟรนไชส์ฟาสต์ฟู้ดยักษ์ใหญ่อย่าง KFC, Chick-Fil-A, McDonald’s ในอเมริกา ก่อตั้งปี 1972 ภายใต้การบริหาร Restaurant Brands Int’l. เปิดขายแฟรนไชส์ในปี 1976 (48 ปี) ปัจจุบันมีจำนวนสาขา 4,091 แห่งทั่วโลก
- ค่าแฟรนไชส์ 50,000 ดอลลาร์สหรัฐ
- งบลงทุน 383,500 – 3,695,800 ดอลลาร์สหรัฐ
- Royalty Fee 5%
- Marketing Fee 4%
- ระยะเวลาสัญญา 20 ปี
4. The UPS Store
ภาพจาก facebook.com/theupsstore
แฟรนไชส์รับส่งพัสดุ พิมพ์เอกสาร ไปรษณีย์ กำลังมาแรงในอเมริกา ก่อตั้งปี 1980 ภายใต้การบริหาร United Parcel Service เปิดขายแฟรนไชส์ปี 1980 (44 ปี) ในปีเดียวกัน ปัจจุบันมีสาขา 5,570 แห่งในอเมริกา
- ค่าแฟรนไชส์ 9,950 – 29,950 ดอลลาร์สหรัฐ
- งบลงทุน 101,819 – 476,993 ดอลลาร์สหรัฐ
- Royalty Fee 5%
- Marketing Fee 3.5%
- ระยะเวลาสัญญา 10 ปี
5. Ace Hardware
ภาพจาก facebook.com/acehardware
แฟรนไชส์ร้านอุปกรณ์ก่อสร้างและซ่อมแซมบ้าน ที่มีการเติบโตและได้รับความนิยมอย่างรวดเร็วในสหรัฐอเมริกา ก่อตั้งในปี 1924 เปิดขายแฟรนไชส์ปี 1976 (48 ปี) ปัจจุบันมีสาขา 5,813 แห่งในอเมริกา เติบโต 7.9% ใน 3 ปี
- ค่าแฟรนไชส์ 5,000 ดอลลาร์สหรัฐ
- งบลงทุน 579,350 – 1,913,080 ดอลลาร์สหรัฐ
6. Dunkin’
ภาพจาก https://citly.me/IhAXx
แฟรนไชส์กาแฟ โดนัท เบเกอรี่ ชื่อดังของอเมริกา ก่อตั้งปี 1950 ภาใต้การบริหาร Inspire Brands เปิดขายแฟรนไชส์ปี 1955 (69 ปี) ใช้เวลา 5 ปีขายแฟรนไชส์ ปัจจุบันมีสาขา 13,372 แห่งทั่วโลก
- ค่าแฟรนไชส์ 40,000 – 90,000 ดอลลาร์สหรัฐ
- งบลงทุน 437,500 – 1,809,500 ดอลลาร์สหรัฐ
- Royalty Fee 5.9
- Marketing Fee 5%
- ระยะเวลาสัญญา 20 ปี
7. Culver’s
ภาพจาก facebook.com/culvers
แฟรนไชส์ร้านขายคัสตาร์ดแช่แข็งและเบอร์เกอร์สูตรพิเศษ ก่อตั้งปี 1984 ภายใต้การบริหาร Culver Franchising System LLC เปิดขายแฟรนไชส์ปี 1988 (36 ปี) ปัจจุบันมีสาขา 918 แห่งในอเมริกา เติบโต 20% ใน 3 ปี
- ค่าแฟรนไชส์ 55,000 ดอลลาร์สหรัฐ
- งบลงทุน 2,524,000 – 7,228,000 ดอลลาร์สหรัฐ
- Royalty Fee 4%
- Marketing Fee 2.5%
- ระยะเวลาสัญญา 15 ปี
8. Hampton by Hilton
ภาพจาก facebook.com/hamptonbyhilton
แฟรนไชส์เครือข่ายการบริหารจัดการโรงแรมชั้นนำของอเมริกาที่มีสาขาทั่วโลก ติดอันดับ 9 แฟรนไชส์ที่ดีที่สุด เป็นแฟรนไชส์อหสังหาริมทรัพย์หนึ่งเดียวติดอันดับ ก่อตั้งปี 1983 ภายใต้การบริหาร Hilton เปิดขายแฟรนไชส์ปี 1984 (40 ปี) ใช้เวลา 1 ปีในการขายแฟรนไชส์ ปัจจุบันมีสาขา 2,919 แห่งทั่วโลก เติบโตกว่า 13.1% ในช่วง 3 ปี
- ค่าแฟรนไชส์ 100,000 ดอลลาร์สหรัฐ
- งบการลงทุนเริ่มต้น 12,834,733 – 24,076,967 ดอลลาร์สหรัฐ
- Royalty Fee 6%
- Marketing Fee 4%
- ระยะเวลาสัญญา 22 ปี
9. Arby’s
ภาพจาก facebook.com/arbys
แฟรนไชส์ฟาสต์ฟู้ดจำหน่ายแซนด์วิช สแน็ค ก่อตั้งปี 1964 ภายใต้การบริหาร Inspire Brands เปิดขายแฟรนไชส์ปี 1965 (59 ปี) ปัจจุบันมีสาขา 3,602 แห่งในอเมริกา เติบโตอย่างรวดเร็วในช่วง 3 ปี ทำให้ก้าวขึ้นมาติด 1 ใน 10 อันดับแรกแฟรนไชส์ดีที่สุดในสหรัฐอเมริกาปี 2024
- ค่าแฟรนไชส์ 0-37,500 ดอลลาร์สหรัฐ
- งบลงทุน 644,950 – 2,451,000 ดอลลาร์สหรัฐ
- Royalty Fee 4%
- Marketing Fee 4.2%
- อายุสัญญา 20 ปี +
10. Kumon
ภาพจาก https://citly.me/BITMb
แฟรนไชส์การศึกษาที่ได้รับความนิยมทั่วโลก ก่อตั้งในประเทศญี่ปุ่น ปี 1954 เปิดขายแฟรนไชส์ปี 1958 (66 ปี) ปัจจุบันมีสาขา 26,244 แห่งทั่วโลก เฉพาะในประเทศไทยมีสาขากว่า 466 สาขา
- ค่าแฟรนไชส์ 2,000 ดอลลาร์สหรัฐ
- งบลงทุน 68,4 28 – 146,640 ดอลลาร์สหรัฐ
- Royalty Fee 36-40.50 ดอลลาร์สหรัฐ/นักเรียน/เดือน
- ระยะเวลาสัญญา 10 ปี
นั่นคือ 10 อันดับแฟรนไชส์ดีที่สุดในสหรัฐอเมริกา ประจำปี 2024 มีความแข็งแกร่งทางด้านการเงิน อัตราการเติบโตของสาขา การฝึกอบรม รวมถึงการสนับสนุนแฟรนไชส์ซีที่ดี
ผู้อ่านสามารถติดตามข่าวสาร ทุกความเคลื่อนไหวธุรกิจ แฟรนไชส์ และ SMEs รวดเร็ว รอบด้าน
ติดตามได้ที่ Add LINE id: @thaifranchise
- อยากสร้างแฟรนไชส์ > https://bit.ly/3Ive14C
- อยากทำเป็นแฟรนไชส์ > https://bit.ly/3IrrH0k
- รู้เรื่องกฎหมาย สัญญาแฟรนไชส์ > https://bit.ly/3Iu5WNu
- รวมความรู้แฟรนไชส์ > https://bit.ly/3Pe0m5s
ข้อมูลจาก https://www.entrepreneur.com/franchise500
อ้างอิงจาก คลิกที่นี่
8 ขั้นตอน การพัฒนาระบบแฟรนไชส์
1. การวางแผนธุรกิจ ก่อนทำแฟรนไชส์
- กำหนดรูปแบบธุรกิจ (Business Model) ให้มีความชัดเจน โดนใจลูกค้า
- ชื่อกิจการ (Brand)
- การสร้างผลการดำเนินธุรกิจที่ดี ได้ผลกำไร มีความมั่นคง (Good ROI)
- การสร้างแบรนด์ ตราสินค้า ให้แข็งแกร่ง เป็นที่รู้จักผู้บริโภค
- การพัฒนาสินค้าบริการ ให้มีคุณภาพมาตรฐาน และระบบการจัดการที่เป็นมาตรฐาน
- การพัฒนาระบบบริการจัดการ จัดส่งสินค้า วัตถุดิบ
- วางโครงสร้างองค์กรใหม่ รวมถึงการพัฒนาบุคลากร ทีมงาน สนับสนุนระบบแฟรนไชส์
- การวางแผน และกำหนดเป้าหมายการขยายธุรกิจ การขยายสาขา ทั้งในและต่างประเทศ
- การกำหนดกลุ่มลูกค้าเป้าหมายของธุรกิจ ทำเลที่ตั้ง และรูปแบบของร้านค้า
- การเลือกใช้สื่อต่างๆ ช่องทางต่างๆ ในการจัดกิจกรรม เพื่อสร้างแบรนด์แฟรนไชส์
2. การรวบรวมข้อมูลธุรกิจ
- ระบบการปฏิบัติงาน วิธีการบริหารจัดการธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ
- ระบบการเงิน การบัญชี
- งบประมาณในการลงทุนธุรกิจ การขยายสาขา
- รูปแบบของร้านค้า รูปแบบของตราสินค้า ที่เป็นเอกลักษณ์
- ระบบการสต็อกสินค้า จัดส่งสินค้า วัตถุดิบ
- แผนงานการตลาด การส่งเสริมการขายต่างๆ
- กระบวนการพัฒนาบุคลากร ทีมงานด้านต่างๆ
3. การวิเคราะห์ธุรกิจแฟรนไชส์
- ธุรกิจเปิดมานานหลายปี จำนวนไม่น้อยกว่า 1สาขา
- แบรนด์มีชื่อเสียงได้รับความนิยม เป็นที่รู้จักของผู้บริโภคในวงกว้าง
- สินค้าและบริการ มีคุณภาพมาตรฐาน เป็นที่ต้องการของตลาด
- เป็นธุรกิจที่มีความมั่นคง ให้ผลตอบแทนสม่ำเสมอ มีผลกำไร ต่อเนื่อง เป็นที่น่าพอใจ
- มีระบบการทำงาน การปฏิบัติงาน แผนการทำงานที่ชัดเจน สามารถถ่ายทอดให้คนอื่นได้
- มีระบบการพัฒนาบุคลากร และสร้างทีมงานที่แข็งแกร่ง เป็นมาตรฐาน
- ประสบความสำเร็จทางด้านการตลาด การสร้างแบรนด์ การส่งเสริมการขายต่างๆ
- แผนกลยุทธ์การขยายสาขา และเติบโตต่อเนื่อง เป็นรายเดือน หรือ รายปี
4. การวางโครงสร้างของระบบแฟรนไชส์
- กลยุทธ์การสร้างแบรนด์ให้แข็งแกร่ง เป็นที่รู้จักของผู้บริโภค
- การสร้างองค์ความรู้ ระบบปฏิบัติงานต่างๆ ที่พร้อมถ่ายทอดให้ผู้ซื้อแฟรนไชส์
- วางระบบการปฏิบัติงานของแต่ละขั้นตอนธุรกิจ ที่สามารถนำไปปฏิบัติได้ง่าย
- สร้างคู่มือการทำงานแต่ละฝ่าย แต่ละแผนกให้ชัดเจน รวมถึงขั้นตอนการอบรม ระบบตรวจสอบ เพื่อสร้างมาตรฐานธุรกิจแฟรนไชส์
- สร้างระบบการสนับสนุนแฟรนไชส์ซี หรือผู้ซื้อแฟรนไชส์
- การกำหนดเงื่อนไขในด้านต่างๆ ในการขยายสาขาแฟรนไชส์ ให้เป็นที่ยอมรับของลูกค้า (ค่าธรรมเนียม ค่าสิทธิ์ รูปแบบร้าน ทำเล การให้สิทธิต่างๆ แก่ผู้ซื้อแฟรนไชส์)
- มีโครงสร้างทีมงานที่เหมาะสม พร้อมที่จะเป็นพี่เลี้ยงแก่ผู้ซื้อแฟรนไชส์ช่วงเริ่มต้นได้
- เงื่อนไขการเปิดสาขาในด้านต่างๆ
5. การวางแผนกลยุทธ์ธุรกิจแฟรนไชส์
- แผนการขยายแฟรนไชส์
- ระบบการเงิน
- ค่าธรรมเนียมต่างๆ
- ข้อเสนอแฟรนไชส์ซี
- การจดทะเบียนแฟรนไชส์
- เรื่องกฎหมาย อายุสัญญาแฟรนไชส์
- ระบบปฏิบัติงาน รูปแบบการให้สิทธิ
- การตลาด การโฆษณาประชาสัมพันธ์
- แพ็คเกจต่างๆ ระบบการสนับสนุนแฟรนไชส์ซีอย่างต่อเนื่อง
- การจัดทำคู่มือแฟรนไชส์ หรือโปรแกรมแฟรนไชส์
- การจัดทำสัญญาแฟรนไชส์ รวมถึงเครื่องหมายการค้า
6. การวางแผนเพื่อขยายสาขาธุรกิจแฟรนไชส์
- แผนการขยายสาขาของบริษัท หรือ ร้านสาขาต้นแบบ เจ้าของแฟรนไชส์จะบริหารจัดการเองทุกอย่าง เพื่อสร้างความโดดเด่น สร้างความเด่นชัดให้แก่นักลงทุน ได้เห็นภาพของร้านที่ชัดเจนมากขึ้น ซึ่งจะนำไปสู่การลงทุนเปิดสาขาแฟรนไชส์ในภายหลัง
- แผนการทดสอบขยายสาขาแฟนไชส์ คือ เมื่อสาขาแรกมีความแข็งแกร่ง มั่นคง มีผลกำไรต่อเนื่อง เป็นที่ยอมรับของลูกค้าในพื้นที่นั้นๆ แล้ว ก็ทดลองขยายสาขาเพิ่มอีก เพื่อทดสอบสาขาที่ 2 เป็นอย่างไร โดยนำเอาระบบการปฏิบัติงานทุกอย่างของร้านสาขาแรกมาปฏิบัติ ถ้าประสบความสำเร็จ ก็ค่อยขยายสาขาตัวเองเพิ่มอีก 2-3 สาขา ถ้าประสบความสำเร็จเหมือนสาขาแรก ก็ค่อยคิดขายแฟรนไชส์ให้กับคนอื่น
7. กระบวนการพัฒนาและปรับปรุงระบบแฟรนไชส์
- รวบรวมปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้น (ระบบการบริหารจัดการในร้าน ขั้นตอนการปฏิบัติงาน)วิเคราะห์ระบบการเงิน การลงทุน ในแต่ละสาขาที่เปิดทดลอง
- พิจารณาปรับปรุงระบบงาน ระบบการทำงานต่างๆ ให้เหมาะสม
- ระบบการพัฒนาทีมงานรองรับการขยายงาน ขยายสาขา
- การวางแผนงานขยายสาขาแฟรนไชส์
- เก็บข้อมูลรายละเอียดต่างๆ กลุ่มลูกค้า ผลประกอบการ การดำเนินงาน ของสาขาแรก หรือสาขาต้นแบบ เพื่อนำมาปรับปรุงและพัฒนาให้มีความสมบูรณ์มากที่สุด ก่อนเปิดสาขาที่ 2 ที่ 3 ที่ 4 และขายแฟรนไชส์
- จัดวางงบประมาณ ค่าธรรมเนียมต่างๆ ในการขยายธุรกิจแฟรนไชส์
8. แผนการตลาดของธุรกิจแฟรนไชส์
- การจัดทำคู่มือต่างๆ เพื่อแนะนำธุรกิจแฟรนไชส์
- กระบวนการขายแฟรนไชส์ การคัดเลือกผู้ซื้อแฟรนไชส์
- กระบวนการติดตามลูกค้าเป้าหมาย
- การนำเสนอธุรกิจแฟรนไชส์ในงานแสดงธุรกิจแฟรนไชส์ ทั้งในประเทศและต่างประเทศ
- การจัดงาน สัมมนาการขายธุรกิจ แฟรนไชส์
- การเปิดเยี่ยมชมธุรกิจ ร้านต้นแบบแฟรนไชส์
- กระบวนการคัดเลือกแฟรนไชส์ซีที่เหมาะสม ตามหลักมาตรฐานแฟรนไชส์สากล
- กระบวนการถ่ายทอดความรู้ การอบรม และให้คำปรึกษาแก่แฟรนไชส์ซี
สำหรับคนที่อยากเอาตัวรอดในภาวะเศรษฐกิจแบบนี้ แนะนำเข้ารับคำปรึกษาผ่านหน่วยงาน ที่น่าเชื่อถือ เช่น
ไทยแฟรนไชส์ คอนซัลแทนซี่ (ThaiFranchise Consultancy)เป็นหน่วยงานภายใต้กำกับของไทยแฟรนไชส์เซ็นเตอร์ ยินดีให้คำปรึกษาในทุกกระบวนการสร้างระบบแฟรนไชส์ ทางบริษัทฯ มีอาจารย์และทีมงานที่พร้อมให้บริการ คอยให้คำแนะนำ และร่วมค้นหาคำตอบจากประสบการณ์บนเส้นทางของธุรกิจแฟรนไชส์ไทย มายาวนานกว่า 14 ปี
ลักษณะงาน
- เน้นการทำงานร่วมกับทีมงานของบริษัท
- ให้แนวทางในการทำงานในทุกๆ ด้าน
- มอบหมายงานและติดตามงาน
- อื่นๆ ทุกด้านที่เกี่ยวข้องในการดำเนินธุรกิจ
1. วิเคราะห์ธุรกิจปัจจุบันเบื้องต้น หัวข้อดังนี้
- ลักษณะธุรกิจในปัจจุบัน
- ผลการดำเนินงานของธุรกิจ
- การปฏิบัติงาน
- เป้าหมายในอนาคต
2. กลยุทธ์ในการสร้างธุรกิจ
- การสร้างแนวคิดธุรกิจ (Business Concept)
- การกำหนดเป้าหมาย (Business Objective)
- การจำลองงบกำไร-ขาดทุน (Profit-Loss)
- การพัฒนาในด้านต่างๆ (Development Plan)
3. การวางแผนการปฏิบัติงาน (Operation Plan)
- การวางแผนการปฏิบัติงานของแต่ละหน่วยงาน
- สร้างคู่มือการทำงานแต่ละฝ่าย
- กำหนดเงื่อนไขในด้านต่างๆ เช่น ค่าธรรมเนียม ค่าสิทธิ์ รูปแบบร้าน ทำเล การให้สิทธิต่างๆ แก่ผู้ซื้อแฟรนไชส์
- มีโครงสร้างทีมงานที่เหมาะสม
4. กลยุทธ์ในการขยายธุรกิจ
- แผนการขยายสาขาของบริษัท หรือ ร้านสาขาต้นแบบ
- แผนการทดสอบขยายสาขาแฟรนไชส์
5. ขั้นตอนการพัฒนาระบบแฟรนไชส์
- รวบรวมปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้น
- ดูผลประกอบการ การดำเนินของร้านแฟรนไชส์จำลอง หรือร้านต้นแบบ
- ปรับปรุงแก้ไข
- พัฒนาธุรกิจแฟรนไชส์ อย่างไม่หยุดยั้ง
การปฎิบัติงาน
- สัปดาห์ละ 1 คาบเวลา (ประมาณ 3-4 ชม.)
- ติดต่อปรึกษางานได้ตลอดเวลา
เงื่อนไขอื่นๆ
- การ Consult ไม่รับกลุ่มเดียวกัน ในช่วงเวลาเดียวกันและรับไม่เกิน 5 แบรนด์
อนึ่ง รายละเอียดและขั้นตอนการเข้าร่วมโครงการรับคำปรึกษา อาจมีนอกเหนือจากแผนงานดังกล่าวข้างต้น ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับแบบแผนโครงสร้างของธุรกิจเดิม และเป้าหมายที่กำหนดไว้
สอบถามเพิ่มเติม โทร.02-1019187
ฝ่ายที่ปรึกษาโครงการ (ThaiFranchise Consultancy)
