เปิดแฟรนไชส์ร้านกาแฟ “อินทนิล” ใช้เงินเท่าไหร่
ปัจจุบันแฟรนไชส์ร้านกาแฟ “ อินทนิล ” เป็นอีกหนึ่งแบรนด์แฟรนไชส์กาแฟที่ได้รับความสนใจลงทุนจากผู้ที่อยากมีร้านกาแฟเป็นของตัวเอง เป็นรองเพียงแค่แฟรนไชส์ร้านกาแฟ “คาเฟ่ อเมซอน”
ซึ่งทั้งสองแบรนด์อยู่ภายใต้การบริหารของบริษัทที่ดำเนินธุรกิจด้านพลังงานและปั้มน้ำมันชั้นนำของไทย โดยแฟรนไชส์กาแฟ “อินทนิล” เป็นของบริษัท บางจาก รีเทล จำกัด ส่วนแฟรนไชส์กาแฟ “คาเฟ่ อเมซอน” เป็นของบริษัท ปตท.น้ำมันและการค้าปลีก จำกัด (มหาชน)
แฟรนไชส์ร้านกาแฟ “อินทนิล” ก่อตั้งและดำเนินธุรกิจในรูปแบบแฟรนไชสตั้งแต่ปี 2549 เป็นแฟรนไชส์กาแฟสัญชาติไทยที่ประสบความสำเร็จทั้งในและนอกสถานีบริการน้ำมันบางจากกว่า 700 สาขาทั่วประเทศ แบ่งเป็นในสถานีบริการน้ำมันบางจาก 450 สาขา และนอกสถานีบริการน้ำมันบางจาก 250 สาขา จึงทำให้บริษัทฯ มีความพร้อมและเปิดโอกาสให้ผู้ที่มีใจรักในธุรกิจกาแฟได้เป็นเจ้าของร้านกาแฟ “อินทนิล” ในรูปแบบแฟรนไชส์ “อินทนิล คอฟฟี่” และ “อินทนิล การ์เด้น”
ภาพจาก https://bit.ly/38Lh4Um
โดยในปี 2563 ที่ผ่านมา อินทนิลได้รับรางวัล Best Coffee จาก GET Awards, รางวัล Best Operation จาก GrabFood Awards และรางวัลบรรจุภัณฑ์ที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม (ECO Package) จาก Thai Star Packaging Awards
ซึ่งข้อมูล ณ ปี 2563 บริษัท บางจาก รีเทล จำกัด คือผู้ใช้แก้วพลาสติกชีวภาพ ที่ย่อยสลายได้โดยธรรมชาติ มากที่สุดเป็นอันดับ 1 ในอาเซียน ด้วยแนวความคิดที่ว่า “เพราะ 1 แก้วของอินทนิล ไม่ใช่แค่การดื่มกาแฟ แต่คือ การบริโภคด้วยจิตสำนึกที่ดี และร่วมรับผิดชอบโลกใบนี้ไปพร้อมกัน Inthanin Natural Cup อินทนิลทุกแก้วของคุณ เพื่อโลกของเราทุกคน”
ภาพจาก https://bit.ly/2X2wHnx
รูปแบบการลงทุนและค่าใช้จ่ายในการเปิดร้านกาแฟ “อินทนิล” มากน้อยแค่ไหน วันนี้ www.ThaiSMEsCenter.com มีข้อมูลมานำเสนอให้ผู้สนใจลงทุนแฟรนไชส์ร้านกาแฟ “อินทนิล” ได้ทราบครับ
คุณสมบัติผู้ลงทุนแฟรนไชส์ร้านกาแฟ “อินทนิล”
ภาพจาก https://bit.ly/3jPretg
- มีใจรักในธุรกิจกาแฟ
- มีทำเลและสถานที่เพื่อดำเนินธุรกิจ
- ดำเนินการจัดตั้งนิติบุคคล พร้อมวัตถุประสงค์ต่างๆ ตามที่ผู้ให้สิทธิกำหนด
- มีความพร้อมด้านบุคลากรในการบริหารร้าน
ขั้นตอนการลงทุนแฟรนไชส์ร้านกาแฟ “อินทนิล”
ภาพจาก https://bit.ly/3yQZJnC
- กรอกใบสมัคร ส่งข้อมูลรายละเอียดผู้สนใจลงทุน และพื้นที่ ผ่านทาง mkbcr-franchise@bangchakretail.com
- สำรวจพื้นที่ ทีมงานนัดหมายและเข้าดำเนินการประเมินศักยภาพของพื้นที่
- นัดสัมภาษณ์ พิจารณาความพร้อมของผู้สนใจลงทุนและชี้แจงรายละเอียดต่างๆ
- เซ็นสัญญา รับหลักเกณฑ์สัญญาแฟรนไชส์ และชำระค่าสิทธิต่างๆ
- รับแบบร้านกาแฟ ทีมงานส่งมอบแบบก่อสร้าง และแบบตกแต่งร้าน
- เข้าฝึกอบรม ผู้สนใจลงทุนเข้าอบรมหลักสูตรเจ้าของร้านกาแฟอินทนิล
- เตรียมความพร้อมการเปิดร้าน ผู้สนใจลงทุนเตรียมการก่อสร้าง การตกแต่ง และติดตั้งอุปกรณ์ต่างๆ
- เปิดร้านอินทนิล เป็นเจ้าของร้านกาแฟอินทนิลอย่างเต็มรูปแบบ
- สนับสนุนด้วยทีมงานมืออาชีพ ทีมงานให้คำปรึกษาและแนะนำการบริหารงานร้านตลอดอายุสัญญา
เงินลงทุนแฟรนไชส์กาแฟ “อินทนิล คอฟฟี่”
ภาพจาก https://bit.ly/3hayTka
จุดเด่น คือ เรียบง่าย ทันสมัย อบอุ่นและมีสไตล์ ด้วยรสชาติกาแฟที่เข้มข้นและมีเอกลักษณ์
- ระยะเวลาให้สิทธิ 6 ปี
- ค่าธรรมเนียมแรกเข้า (Franchise Fee) 200,000 บาท
- เงินค้ำประกันสัญญา 100,000 บาท
- ค่าออกแบบและจัดทำแบบก่อสร้าง 50,000 บาท
- ค่าบริการ Software ระบบ POS รายปี 27,000 บาท
- เงินลงทุนค่าอุปกรณ์การขายและวัตถุดิบครั้งแรก เช่น เครื่องชงกาแฟ เครื่องบดกาแฟ เครื่องปั่นน้ำผลไม้ ฯลฯ (ประมาณการ) 450,000 บาท
- การก่อสร้างและตกแต่งร้าน (ประมาณการ) 1-2 ล้าน บาท* *ขึ้นอยู่กับขนาดพื้นที่
- ค่าส่วนแบ่งรายได้ (Loyalty Fee) 6% จากยอดขาย
เงินลงทุนแฟรนไชส์กาแฟ “อินทนิล การ์เด้น”
ภาพจาก https://bit.ly/3zSKFqI
- ระยะเวลาให้สิทธิ 6 ปี
- ค่าธรรมเนียมแรกเข้า (FRANCHISE FEE) 250,000 บาท
- เงินค้ำประกันสัญญา 100,000 บาท
- ค่าออกแบบและจัดทำแบบก่อสร้าง 100,000 บาท
- ค่าบริการ SOFTWARE ระบบ POS รายปี 27,000 บาท
- เงินลงทุนค่าอุปกรณ์การขายและวัตถุดิบครั้งแรก เช่น เครื่องชงกาแฟ เครื่องบดกาแฟ เครื่องปั่นน้ำผลไม้ ฯลฯ (ประมาณการ) 550,000 บาท
- การก่อสร้างและตกแต่งร้าน (ประมาณการ) 1-3 ล้านบาท (ขึ้นอยู่กับขนาดพื้นที่)
- ค่าส่วนแบ่งรายได้ (Loyalty Fee) 6% จากยอดขาย
สิทธิประโยชน์ที่ได้รับในการเป็นเจ้าของธุรกิจร้านกาแฟอินทนิล
ภาพจาก https://bit.ly/3n8Gzax
- ได้สิทธิในการใช้ชื่อ รูปแบบและโลโก้
- ได้รับการออกแบบ ตกแต่งร้านเป็นไปตามมาตรฐานของอินทนิล
- เข้าร่วมการฝึกอบรมการเป็นเจ้าของธุรกิจและการบริหารงานร้าน
- ได้รับคู่มือการปฏิบัติการและการบริหารงานร้าน
- พัฒนาเมนูใหม่และสนับสนุนกิจกรรมส่งเสริมการขายต่างๆ
- มีทีมงานสนับสนุนและให้คำปรึกษาในการบริหารงานร้าน
- ร่วมพัฒนาระบบบริหารงานร้านอย่างต่อเนื่อง
บางจากฯ ตั้งเป้าหมายจะขยายสาขาร้านกาแฟอินทนิล เพิ่มเป็น 1,200 สาขาภายใน 5 ปี (2564-2568) จากสิ้นปี 2563 มีอยู่ 700 สาขา หรือจะต้องเปิดเพิ่มอีก 500 สาขาภายในปี 2568 ในอนาคตยังมองโอกาสศึกษาที่จะเข้าไปถึงธุรกิจต้นน้ำของกาแฟเมื่อสามารถผลักดันการขยายร้านกาแฟอินทนิลครบ 1,000 สาขาในปี 2565
ภาพจาก https://bit.ly/38S7Plj
ที่ผ่านมาแฟรนไชส์ร้านกาแฟอินทนิลได้ส่งมอบประสบการณ์ดีๆ ผ่าน 5 Good Experiences Strategy ทั้ง Good Taste / Good Service / Good Design / Good Health และ Good Society โดยเฉพาะในด้าน Good Taste แฟรนไชส์อินทนิลเลือกบริการเสิร์ฟกาแฟคุณภาพมาตรฐานให้ลูกค้า ด้วยเมล็ดกาแฟอาราบิก้าแท้ 100%
บางจากฯ ยังร่วมกับ การบินไทย ลงนามบันทึกข้อตกลง (MOU) ระหว่างร้านกาแฟอินทนิล และสินค้า Puff & Pie ร่วมพัฒนาแผนธุรกิจเพื่อการจัดจำหน่ายในร้านกาแฟอินทนิล ทั้งในรูปแบบ Grab & Go และ Shop in Shop รวม 50 สาขาภายในปี 2564 และตั้งเป้าขยายให้ครบ 100 สาขาภายปี 2565 ถือเป็นช่องทางเพิ่มยอดขายให้สาขาแฟรนไชส์อีกด้วย
สมัครแฟรนไชส์อินทนิล https://bit.ly/2YvECdP
หรือสอบถามเพิ่มเติม คุณสมยศ 02-335-4995 หรือ 02-335-8400 ต่อ 3490 หรือ 02-3358400 กด 2
E-mail : Somyot@bangchakretail.com
หรือดูรายละเอียดการสมัครเป็นแฟรนไชส์ ร้านอินทนิล ที่ลิงก์นี้ https://bit.ly/2WVjwVA
ข้อมูลจาก https://bit.ly/3zT6kit , https://bit.ly/3zT6lTz
อ้างอิงจาก https://bit.ly/3topEBI
ผู้อ่านสามารถติดตามข่าวสาร ทุกความเคลื่อนไหวธุรกิจ แฟรนไชส์ และ SMEs รวดเร็ว รอบด้าน
ติดตามได้ที่ Add LINE id: @thaifranchise
- อยากสร้างแฟรนไชส์ > https://bit.ly/3Ive14C
- อยากทำเป็นแฟรนไชส์ > https://bit.ly/3IrrH0k
- รู้เรื่องกฎหมาย สัญญาแฟรนไชส์ > https://bit.ly/3Iu5WNu
- รวมความรู้แฟรนไชส์ > https://bit.ly/3Pe0m5s
8 ขั้นตอน การพัฒนาระบบแฟรนไชส์
1. การวางแผนธุรกิจ ก่อนทำแฟรนไชส์
- กำหนดรูปแบบธุรกิจ (Business Model) ให้มีความชัดเจน โดนใจลูกค้า
- ชื่อกิจการ (Brand)
- การสร้างผลการดำเนินธุรกิจที่ดี ได้ผลกำไร มีความมั่นคง (Good ROI)
- การสร้างแบรนด์ ตราสินค้า ให้แข็งแกร่ง เป็นที่รู้จักผู้บริโภค
- การพัฒนาสินค้าบริการ ให้มีคุณภาพมาตรฐาน และระบบการจัดการที่เป็นมาตรฐาน
- การพัฒนาระบบบริการจัดการ จัดส่งสินค้า วัตถุดิบ
- วางโครงสร้างองค์กรใหม่ รวมถึงการพัฒนาบุคลากร ทีมงาน สนับสนุนระบบแฟรนไชส์
- การวางแผน และกำหนดเป้าหมายการขยายธุรกิจ การขยายสาขา ทั้งในและต่างประเทศ
- การกำหนดกลุ่มลูกค้าเป้าหมายของธุรกิจ ทำเลที่ตั้ง และรูปแบบของร้านค้า
- การเลือกใช้สื่อต่างๆ ช่องทางต่างๆ ในการจัดกิจกรรม เพื่อสร้างแบรนด์แฟรนไชส์
2. การรวบรวมข้อมูลธุรกิจ
- ระบบการปฏิบัติงาน วิธีการบริหารจัดการธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ
- ระบบการเงิน การบัญชี
- งบประมาณในการลงทุนธุรกิจ การขยายสาขา
- รูปแบบของร้านค้า รูปแบบของตราสินค้า ที่เป็นเอกลักษณ์
- ระบบการสต็อกสินค้า จัดส่งสินค้า วัตถุดิบ
- แผนงานการตลาด การส่งเสริมการขายต่างๆ
- กระบวนการพัฒนาบุคลากร ทีมงานด้านต่างๆ
3. การวิเคราะห์ธุรกิจแฟรนไชส์
- ธุรกิจเปิดมานานหลายปี จำนวนไม่น้อยกว่า 1สาขา
- แบรนด์มีชื่อเสียงได้รับความนิยม เป็นที่รู้จักของผู้บริโภคในวงกว้าง
- สินค้าและบริการ มีคุณภาพมาตรฐาน เป็นที่ต้องการของตลาด
- เป็นธุรกิจที่มีความมั่นคง ให้ผลตอบแทนสม่ำเสมอ มีผลกำไร ต่อเนื่อง เป็นที่น่าพอใจ
- มีระบบการทำงาน การปฏิบัติงาน แผนการทำงานที่ชัดเจน สามารถถ่ายทอดให้คนอื่นได้
- มีระบบการพัฒนาบุคลากร และสร้างทีมงานที่แข็งแกร่ง เป็นมาตรฐาน
- ประสบความสำเร็จทางด้านการตลาด การสร้างแบรนด์ การส่งเสริมการขายต่างๆ
- แผนกลยุทธ์การขยายสาขา และเติบโตต่อเนื่อง เป็นรายเดือน หรือ รายปี
4. การวางโครงสร้างของระบบแฟรนไชส์
- กลยุทธ์การสร้างแบรนด์ให้แข็งแกร่ง เป็นที่รู้จักของผู้บริโภค
- การสร้างองค์ความรู้ ระบบปฏิบัติงานต่างๆ ที่พร้อมถ่ายทอดให้ผู้ซื้อแฟรนไชส์
- วางระบบการปฏิบัติงานของแต่ละขั้นตอนธุรกิจ ที่สามารถนำไปปฏิบัติได้ง่าย
- สร้างคู่มือการทำงานแต่ละฝ่าย แต่ละแผนกให้ชัดเจน รวมถึงขั้นตอนการอบรม ระบบตรวจสอบ เพื่อสร้างมาตรฐานธุรกิจแฟรนไชส์
- สร้างระบบการสนับสนุนแฟรนไชส์ซี หรือผู้ซื้อแฟรนไชส์
- การกำหนดเงื่อนไขในด้านต่างๆ ในการขยายสาขาแฟรนไชส์ ให้เป็นที่ยอมรับของลูกค้า (ค่าธรรมเนียม ค่าสิทธิ์ รูปแบบร้าน ทำเล การให้สิทธิต่างๆ แก่ผู้ซื้อแฟรนไชส์)
- มีโครงสร้างทีมงานที่เหมาะสม พร้อมที่จะเป็นพี่เลี้ยงแก่ผู้ซื้อแฟรนไชส์ช่วงเริ่มต้นได้
- เงื่อนไขการเปิดสาขาในด้านต่างๆ
5. การวางแผนกลยุทธ์ธุรกิจแฟรนไชส์
- แผนการขยายแฟรนไชส์
- ระบบการเงิน
- ค่าธรรมเนียมต่างๆ
- ข้อเสนอแฟรนไชส์ซี
- การจดทะเบียนแฟรนไชส์
- เรื่องกฎหมาย อายุสัญญาแฟรนไชส์
- ระบบปฏิบัติงาน รูปแบบการให้สิทธิ
- การตลาด การโฆษณาประชาสัมพันธ์
- แพ็คเกจต่างๆ ระบบการสนับสนุนแฟรนไชส์ซีอย่างต่อเนื่อง
- การจัดทำคู่มือแฟรนไชส์ หรือโปรแกรมแฟรนไชส์
- การจัดทำสัญญาแฟรนไชส์ รวมถึงเครื่องหมายการค้า
6. การวางแผนเพื่อขยายสาขาธุรกิจแฟรนไชส์
- แผนการขยายสาขาของบริษัท หรือ ร้านสาขาต้นแบบ เจ้าของแฟรนไชส์จะบริหารจัดการเองทุกอย่าง เพื่อสร้างความโดดเด่น สร้างความเด่นชัดให้แก่นักลงทุน ได้เห็นภาพของร้านที่ชัดเจนมากขึ้น ซึ่งจะนำไปสู่การลงทุนเปิดสาขาแฟรนไชส์ในภายหลัง
- แผนการทดสอบขยายสาขาแฟนไชส์ คือ เมื่อสาขาแรกมีความแข็งแกร่ง มั่นคง มีผลกำไรต่อเนื่อง เป็นที่ยอมรับของลูกค้าในพื้นที่นั้นๆ แล้ว ก็ทดลองขยายสาขาเพิ่มอีก เพื่อทดสอบสาขาที่ 2 เป็นอย่างไร โดยนำเอาระบบการปฏิบัติงานทุกอย่างของร้านสาขาแรกมาปฏิบัติ ถ้าประสบความสำเร็จ ก็ค่อยขยายสาขาตัวเองเพิ่มอีก 2-3 สาขา ถ้าประสบความสำเร็จเหมือนสาขาแรก ก็ค่อยคิดขายแฟรนไชส์ให้กับคนอื่น
7. กระบวนการพัฒนาและปรับปรุงระบบแฟรนไชส์
- รวบรวมปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้น (ระบบการบริหารจัดการในร้าน ขั้นตอนการปฏิบัติงาน)วิเคราะห์ระบบการเงิน การลงทุน ในแต่ละสาขาที่เปิดทดลอง
- พิจารณาปรับปรุงระบบงาน ระบบการทำงานต่างๆ ให้เหมาะสม
- ระบบการพัฒนาทีมงานรองรับการขยายงาน ขยายสาขา
- การวางแผนงานขยายสาขาแฟรนไชส์
- เก็บข้อมูลรายละเอียดต่างๆ กลุ่มลูกค้า ผลประกอบการ การดำเนินงาน ของสาขาแรก หรือสาขาต้นแบบ เพื่อนำมาปรับปรุงและพัฒนาให้มีความสมบูรณ์มากที่สุด ก่อนเปิดสาขาที่ 2 ที่ 3 ที่ 4 และขายแฟรนไชส์
- จัดวางงบประมาณ ค่าธรรมเนียมต่างๆ ในการขยายธุรกิจแฟรนไชส์
8. แผนการตลาดของธุรกิจแฟรนไชส์
- การจัดทำคู่มือต่างๆ เพื่อแนะนำธุรกิจแฟรนไชส์
- กระบวนการขายแฟรนไชส์ การคัดเลือกผู้ซื้อแฟรนไชส์
- กระบวนการติดตามลูกค้าเป้าหมาย
- การนำเสนอธุรกิจแฟรนไชส์ในงานแสดงธุรกิจแฟรนไชส์ ทั้งในประเทศและต่างประเทศ
- การจัดงาน สัมมนาการขายธุรกิจ แฟรนไชส์
- การเปิดเยี่ยมชมธุรกิจ ร้านต้นแบบแฟรนไชส์
- กระบวนการคัดเลือกแฟรนไชส์ซีที่เหมาะสม ตามหลักมาตรฐานแฟรนไชส์สากล
- กระบวนการถ่ายทอดความรู้ การอบรม และให้คำปรึกษาแก่แฟรนไชส์ซี
สำหรับคนที่อยากเอาตัวรอดในภาวะเศรษฐกิจแบบนี้ แนะนำเข้ารับคำปรึกษาผ่านหน่วยงาน ที่น่าเชื่อถือ เช่น
ไทยแฟรนไชส์ คอนซัลแทนซี่ (ThaiFranchise Consultancy)เป็นหน่วยงานภายใต้กำกับของไทยแฟรนไชส์เซ็นเตอร์ ยินดีให้คำปรึกษาในทุกกระบวนการสร้างระบบแฟรนไชส์ ทางบริษัทฯ มีอาจารย์และทีมงานที่พร้อมให้บริการ คอยให้คำแนะนำ และร่วมค้นหาคำตอบจากประสบการณ์บนเส้นทางของธุรกิจแฟรนไชส์ไทย มายาวนานกว่า 14 ปี
ลักษณะงาน
- เน้นการทำงานร่วมกับทีมงานของบริษัท
- ให้แนวทางในการทำงานในทุกๆ ด้าน
- มอบหมายงานและติดตามงาน
- อื่นๆ ทุกด้านที่เกี่ยวข้องในการดำเนินธุรกิจ
1. วิเคราะห์ธุรกิจปัจจุบันเบื้องต้น หัวข้อดังนี้
- ลักษณะธุรกิจในปัจจุบัน
- ผลการดำเนินงานของธุรกิจ
- การปฏิบัติงาน
- เป้าหมายในอนาคต
2. กลยุทธ์ในการสร้างธุรกิจ
- การสร้างแนวคิดธุรกิจ (Business Concept)
- การกำหนดเป้าหมาย (Business Objective)
- การจำลองงบกำไร-ขาดทุน (Profit-Loss)
- การพัฒนาในด้านต่างๆ (Development Plan)
3. การวางแผนการปฏิบัติงาน (Operation Plan)
- การวางแผนการปฏิบัติงานของแต่ละหน่วยงาน
- สร้างคู่มือการทำงานแต่ละฝ่าย
- กำหนดเงื่อนไขในด้านต่างๆ เช่น ค่าธรรมเนียม ค่าสิทธิ์ รูปแบบร้าน ทำเล การให้สิทธิต่างๆ แก่ผู้ซื้อแฟรนไชส์
- มีโครงสร้างทีมงานที่เหมาะสม
4. กลยุทธ์ในการขยายธุรกิจ
- แผนการขยายสาขาของบริษัท หรือ ร้านสาขาต้นแบบ
- แผนการทดสอบขยายสาขาแฟรนไชส์
5. ขั้นตอนการพัฒนาระบบแฟรนไชส์
- รวบรวมปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้น
- ดูผลประกอบการ การดำเนินของร้านแฟรนไชส์จำลอง หรือร้านต้นแบบ
- ปรับปรุงแก้ไข
- พัฒนาธุรกิจแฟรนไชส์ อย่างไม่หยุดยั้ง
การปฎิบัติงาน
- สัปดาห์ละ 1 คาบเวลา (ประมาณ 3-4 ชม.)
- ติดต่อปรึกษางานได้ตลอดเวลา
เงื่อนไขอื่นๆ
- การ Consult ไม่รับกลุ่มเดียวกัน ในช่วงเวลาเดียวกันและรับไม่เกิน 5 แบรนด์
อนึ่ง รายละเอียดและขั้นตอนการเข้าร่วมโครงการรับคำปรึกษา อาจมีนอกเหนือจากแผนงานดังกล่าวข้างต้น ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับแบบแผนโครงสร้างของธุรกิจเดิม และเป้าหมายที่กำหนดไว้
สอบถามเพิ่มเติม โทร.02-1019187
ฝ่ายที่ปรึกษาโครงการ (ThaiFranchise Consultancy)
