#รีวิวหนังสือ เริ่มต้นด้วยหัวใจ บริษัทก็ไปได้ไกลกว่า

สิ่งที่จะได้รับใน รีวิวหนังสือ เริ่ม ต้นด้วยหัวใจ บริษัทก็ไปได้ไกลกว่า เล่มนี้ ไม่ใช่หนังสือ Feel Good สร้างฝัน ทุกบริษัทที่อาจารย์ซากาโมโตะแนะนำ ในหนังสือเล่มนี้เป็นบริษัทที่ประสบความสำเร็จอย่างยิ่งในวงการ วิธีการทำธุรกิจให้ประสบความสำเร็จและยั่งยืนนั้น ไม่ได้อาศัยเพียงการคำนวณอย่างแม่นยำ หรือ กลยุทธ์ที่ดีเพียงอย่างเดียว สิ่งที่สำคัญ คือ การดูแลคน

บริษัทควรดูแลคนแบบไหน ดูแลใคร คำตอบอยู่ใน รีวิวหนังสือ เล่มนี้ นี่เป็นหนังสือที่สร้างกระแสในญี่ปุ่น สอนผู้ประกอบการให้มองในมุมที่ไม่เคยเห็น จนมียอดพิมพ์รวมกว่า 7 แสนเล่ม

เขียนโดย : ซากาโมโตะ โคจิ
แปลโดย : สกล โสภิตอาชาศักดิ์

ราคา : 219 บาท
จำนวนหน้า :  228 หน้า

ข้ออ้าง 5 อย่าง ที่บางคนใช้อ้าง

1. เศรษฐกิจไม่ดี
2. ธุรกิจประเภทนี้กำลังยำแย่
3. สเกลเล็ก
4. ทำเลไม่ดี
5. เป็นเพราะบริษัทใหญ่ๆ

หน้งสือเล่มนี้มีอยู่ 2 ส่วน

• ส่วนที่ 1 บริษัทมีไว้เพื่อใคร หน้าที่ของผู้บริหารทั้ง 5
• ส่วนที่ 2 บริษัทญี่ปุ่นที่อยากรักษาไว้ให้ดีที่สุด

ร้านผลไม้ที่แอบจัดผลไม้พิเศษเพื่อเซอร์ไพรส์บ่าวสาวที่งบจำกัด

บริษัทชอล์กเขียนกระดานดำที่ตัดสินใจจ้างผู้พิการเป็นจำนวนมาก

ร้านขนมในฮอกไกโดที่ไม่ยอมขยายร้านไปเมืองหลวง เพราะ อยากสร้างประโยชน์ให้ชุมชน

บริษัททำแขนขาเทียมที่ตัดสินใจไปเปิดออฟฟิศในจังหวัดเล็กๆ เพื่อสร้างงานในท้องถิ่น

บทที่ 1 บริษัทมีไว้เพื่อใคร

ผู้บริหารที่ ไม่เข้าใจ กำลังเพิ่มจำนวนขึ้น

• เรื่องอื้อฉาวของบริษัทต่างๆ เกิดขึ้นมากมาย
• นอกจากระเมิดกฏหมายแล้ว ยังระเบิดต่อกฏเกณฑ์ทางสังคม
• คนมักเข้าใจผิดว่าบริษัท เป็นของผู้บริหารและผู้ถือหุ้น
• จริงๆแล้วบริษัทเป็นของคนทุกคนที่เกี่ยวข้องกับบริษัท
• ตั้งแต่บริษัทได้ก่อตั้ง ควรมองว่าเป็นของสังคมในวงกว้าง

การบริหารบริษัท คือ การทำงานเพื่อบรรลุ หน้าที่และความรับผิดชอบต่อบุคคลทั้ง 5

บริษัทมีหน้าที่และความรับผิดชอบต่อคน 5 กลุ่ม

1. ทำให้พนักงานและครอบครัวพนักงานมีความสุข
2. ทำให้พนักงานของผู้เหมารายย่อย (Subcontractor) มีความสุข
3. ทำให้ลูกค้ามีความสุข
4. ทำให้ชุมชนท้องถิ่นมีความสุขและคึกคัก
5. ความสุขของผู้ถือหุ้นจะเกิดขึ้นเองโดยอัตโนมัติ

บทที่ 2 เป้าหมายของบริษัท

ตั้งเป้าหมายสู่การเป็นบริษัทที่ยั่งยืน ไม่ใช่แค่บริษัทที่มีผลประกอบการดี

• การตัดสินใจที่ดี สิ่งสำคัญคือ ต้องมีมุมมองที่ถูกต้องและชัดเจน

การสร้างผลประกอบการ เป็นเพียงวิธีในการทำให้บริษัทดำรงอยู่ต่อเท่านั้น

• สิ่งสำคัญในการบริหาร คือ การทำให้บริษัทคงอยู่ต่อไป

พนักงานไม่ได้ต้องการแค่ผลประโยชน์

• พนักงานอยากให้บริษัทของตนเองเป็นประโยชน์ต่อคนหมู่มาก

ทำให้คนจำนวนมากพอใจ คือหน้าที่ของบริษัท

• บริษัทที่มองพนักงานเป็นมนุษย์คนหนึ่ง จะดึงดูดคนให้เข้ามาหาเอง

เหตุผลที่บริษัทไม่ประสบความสำเร็จนั้นอยู่ภายในบริษัทเอง

• เพราะไม่ตระหนักต่อหน้าที่และความรับผิดชอบต่อบุคคลทั้ง 5

เรื่องบางเรื่องมีแต่ SME เท่านั้นที่ทำได้

• ทำสิ่งที่คนอื่นไม่ทำ ทำสิ่งที่คนอื่นทำไม่ได้ เพื่อสร้างเอกลักษณ์

ความสำคัญของความต่อเนื่อง

• คำนึงถึงความยั่งยืนอย่างต่อเนื่องโดยรักษาหน้าที่ และความรับผิดชอบ

รีวิวหนังสือ โดย : คุณปิยาพัชร ปกครอง (ปาร์มี่)

อ้างอิงจาก https://bit.ly/3g70DEw