#รีวิวหนังสือ คนสำเร็จ เขามีนิสัยแบบไหน คู่มือเปลี่ยนคุณให้เป็นคนใหม่ภายใน 30 วัน
สิ่งที่จะได้รับใน รีวิวหนังสือ คนสำเร็จ เขามีนิสัยแบบไหน คู่มือเปลี่ยนคุณให้เป็นคนใหม่ภายใน 30 วัน หนังสือเล่มนี้จะเปลี่ยนชีวิตคุณใน 30 วัน ฝันทุกอย่างเป็นจริงได้ด้วยมือของคุณเอง เพราะชีวิตจะเปลี่ยนไปก็ต่อเมื่อเริ่มลงมือทำอะไรสักอย่าง ชีวิตเป็นของคุณ คุณเลือกได้ ว่าอยากให้อะไรเกิดขึ้นกับชีวิต กำหนดชีวิตของเราเองได้ ทุกเสี้ยววินาที ผ่านความคิด ความเชื่อ ความมุ่งมั่น
ผู้เขียน : Marc Reklau
แปล : ดร.วิโรจน์ ลักขณาอดิศร
จำนวน : 240 หน้า
ราคา : 225 บาท
1.เขียนเรื่องราวของคุณใหม่
คุณสร้างชีวิตขึ้นมาใหม่ได้
ตัวคุณเป็นผู้เขียนบท ผู้กำกับ และนักแสดงนำของชีวิต ดังนั้น ถ้าคุณไม่ชอบอะไรในชีวิตก็เปลี่ยนซะสิ ทุกวันเป็นโอกาสที่คุณจะได้เริ่มต้นใหม่ และเลือกแนวทางชีวิตของตัวเอง
วินัยในตนเองและความมุ่งมั่น
การมีวินัยในตนเองคือ การที่คุณทำสิ่งที่จำเป็นต้องทำ แม้จะไม่อยู่ในอารมณ์ที่อยากทำความมุ่งมั่นเป็นทางเลือกที่คุณต้องเลือก เมื่อต้องการอะไรสักอย่างคุณต้องมีความมุ่งมั่น
“ถ้าคุณเปลี่ยนวิถีการมองสิ่งต่างๆ สิ่งเหล่านั้นก็จะเปลี่ยนแปลงไป”
เวย์น ดับเบิลยู. ไดเออร์ (Wayne W. Dyer)
“ความมุ่งมั่นทำให้เราเริ่มลงมือทำส่วนวินัยทำให้เราทำสิ่งนั้นต่อไปได้เรื่อยๆ”
ซิก ซิกลาร์ (Zig Ziglar)
2.จงรับผิดชอบชีวิตของตัวเอง
รับผิดชอบตัวเอง
คนเดียวที่จะรับผิดชอบชีวิตของคุณได้ ก็คือตัวคุณเอง ไม่ใช่เจ้านาย ไม่ใช่คู่ชีวิต ไม่ใช่พ่อแม่ ไม่ใช่เพื่อน ไม่ใช่ลูกค้า ไม่ใช่เศรษฐกิจ ไม่ใช่ดินฟ้าอากาศ คุณเท่านั้น
ไม่สำคัญหรอกว่า เกิดอะไรขึ้นกับชีวิตคุณ สำคัญที่ทัศนคติต่อสถานการณ์เหล่านั้นมากกว่า และคุณมีสิทธิเลือกทัศนคติของคุณเอง
ทางเลือกและการตัดสินใจ
ทุกการตัดสินใจและทุกทางเลือกของคุณมีอิทธิพลต่อชีวิตมาก สิ่งที่เกิดขึ้นในทุกวันนี้ล้วนมาจากทางเลือกและการตัดสินใจของคุณในอดีตทั้งสิ้น ถ้าเป็นการตัดสินใจที่ผิดพลาด คุณควรให้อภัยตัวเองและคิดเสียว่า ณ ช่วงเวลานั้นด้วยความรู้และข้อมูลที่มีอยู่ นั้นเป็นการตัดสินใจที่ดีที่สุดแล้ว
“ประสิทธิภาพภาพสูงสุดจะเริ่มขึ้น เมื่อคุณมีความรับผิดชอบ ต่อชีวิตของตัวเอง”
ไบรอัน เทรซี (Brian Tracy)
“ทุกครั้งที่คุณตัดสินใจ จักรวาลได้รังสรรค์ให้สิ่งนั้นเกิดขึ้นกับคุณแล้ว”
ราล์ฟ วอลโต เอเมอร์สัน (Ralph Waldo Emerson)
3.จงเลือกความคิดของตัวคุณเอง
ความคิดของคุณขึ้นอยู่กับความเชื่อในชีวิต
ถ้าคุณต้องการปรับปรุงชีวิตให้ดีขึ้น สิ่งแรกที่ควรทำคือ ปรับปรุงความคิดของตัวเอง ความคิดของคุณจะทำให้สิ่งต่างๆ เกิดขึ้นจริง ดังนั้น คุณต้องควบคุมความคิดให้ได้
ความเชื่อของคุณคืออะไร
คุณไม่ได้มองโลกจากสิ่งที่มันเป็น แต่คุณมองผ่านเงื่อนไขที่คุณสร้างขึ้น ความเชื่อมีอิทธิพลต่ออารมณ์ และจะส่งผลต่อการกระทำ ก่อให้เกิดผลลัพธ์ในท้ายที่สุด
“จักรวาลคือการเปลี่ยนแปลง ชีวิตของเราก็เปลี่ยนแปลงไปตามความคิดของเรา”
มาร์กุส เอาเรลีอุส (Marcus Aurelius)
“สิ่งที่ควบคุมไม่ได้ของชีวิตคนเรา ล้วนเป็นผลสะท้อนจากความเชื่อของพวกเราเอง”
เจมส์ อัลเลน (James Allen)
4.ความสำคัญของทัศนคติในตัวคุณ
ทัศนคติกับการรับมือสิ่งต่างๆ
ทัศนคติของคุณ เป็นสิ่งสำคัญต่อความสุขในชีวิต ไม่สำคัญหรอกว่าอะไรจะเกิดขึ้นกับชีวิต สำคัญที่คุณตอบสนองกับสิ่งที่เจออย่างไรมากกว่า
“อิสรภาพสุดท้ายของความเป็นมนุษย์ คือการเลือกทัศนคติของตนเอง”
ฟิคเทอร์ ฟรันเคิล (Victor Frankl)
ทุกสิ่งทุกอย่างอยู่ที่เลือกจะมอง
ทุกอย่างที่คุณประสบพอเจอล้วนเป็นกลางเป็นกลางทั้งสิ้น ไม่มีดี ไม่มีร้าย จนกว่าคุณจะเริ่มให้คำนิยาม
“คนที่มองโลกในแง่ดีจะมองเห็นโดนัท ส่วนคนที่มองโลกในแง่ร้ายจะมองเห็นแค่รูโหว่”
ออสการ์ ไวลด์ (Oscar Wilde)
5.จงอดทนและอย่าล้มเลิกเด็ดขาด
ความเพียรสำคัญกว่าพรสวรรค์
รวมถึงสติปัญญา และการมีกลยุทธ์ที่ดี การที่เราไม่ยอมแพ้มีข้อดีในตัวเอง เมื่อชีวิตเราไม่เป็นไปตามแผนที่วางไว้ สิ่งที่เราควาทำคือเดินหน้าต่อ
จงเรียนรู้วิธีคิดของ “เอดิสัน”
ทุกความล้มเหลวที่เกิดขึ้นเป็นช่วงเวลาที่ยิ่งใหญ่ในชีวิต เพราะมันทำให้คุณได้เรียนรู้และเติบโตขึ้น ถ้าทุกคนมีค่านิยมกลัวความล้มเหลว จะทำให้ความคิดสร้างสรรค์สูญหายไป
“ความล้มเหลวไม่ใช่โชคชะตา สิ่งสำคัญคือ ความกล้าที่จะไปต่อ”
วินสตัน เชอร์ชิลล์ (Winston Churchill)
“ความล้มเหลวเป็นเรื่องที่แย่ แต่แย่ยิ่งกว่าถ้าคุณไม่เคยพยายามทำอะไรให้สำเร็จเลย”
ธีโอดอร์ โรสเวลต์ (Theodore Roosevelt)
เรียบเรียงโดย : คุณปิยาพัชร ปกครอง (ปาร์มี่)
อ้างอิงจาก https://bit.ly/3sPF41N
ผู้อ่านสามารถติดตามข่าวสาร ทุกความเคลื่อนไหวธุรกิจ แฟรนไชส์ และ SMEs รวดเร็ว รอบด้าน
ติดตามได้ที่ Add LINE id: @thaifranchise
- อยากสร้างแฟรนไชส์ > https://bit.ly/3Ive14C
- อยากทำเป็นแฟรนไชส์ > https://bit.ly/3IrrH0k
- รู้เรื่องกฎหมาย สัญญาแฟรนไชส์ > https://bit.ly/3Iu5WNu
- รวมความรู้แฟรนไชส์ > https://bit.ly/3Pe0m5s
8 ขั้นตอน การพัฒนาระบบแฟรนไชส์
1. การวางแผนธุรกิจ ก่อนทำแฟรนไชส์
- กำหนดรูปแบบธุรกิจ (Business Model) ให้มีความชัดเจน โดนใจลูกค้า
- ชื่อกิจการ (Brand)
- การสร้างผลการดำเนินธุรกิจที่ดี ได้ผลกำไร มีความมั่นคง (Good ROI)
- การสร้างแบรนด์ ตราสินค้า ให้แข็งแกร่ง เป็นที่รู้จักผู้บริโภค
- การพัฒนาสินค้าบริการ ให้มีคุณภาพมาตรฐาน และระบบการจัดการที่เป็นมาตรฐาน
- การพัฒนาระบบบริการจัดการ จัดส่งสินค้า วัตถุดิบ
- วางโครงสร้างองค์กรใหม่ รวมถึงการพัฒนาบุคลากร ทีมงาน สนับสนุนระบบแฟรนไชส์
- การวางแผน และกำหนดเป้าหมายการขยายธุรกิจ การขยายสาขา ทั้งในและต่างประเทศ
- การกำหนดกลุ่มลูกค้าเป้าหมายของธุรกิจ ทำเลที่ตั้ง และรูปแบบของร้านค้า
- การเลือกใช้สื่อต่างๆ ช่องทางต่างๆ ในการจัดกิจกรรม เพื่อสร้างแบรนด์แฟรนไชส์
2. การรวบรวมข้อมูลธุรกิจ
- ระบบการปฏิบัติงาน วิธีการบริหารจัดการธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ
- ระบบการเงิน การบัญชี
- งบประมาณในการลงทุนธุรกิจ การขยายสาขา
- รูปแบบของร้านค้า รูปแบบของตราสินค้า ที่เป็นเอกลักษณ์
- ระบบการสต็อกสินค้า จัดส่งสินค้า วัตถุดิบ
- แผนงานการตลาด การส่งเสริมการขายต่างๆ
- กระบวนการพัฒนาบุคลากร ทีมงานด้านต่างๆ
3. การวิเคราะห์ธุรกิจแฟรนไชส์
- ธุรกิจเปิดมานานหลายปี จำนวนไม่น้อยกว่า 1สาขา
- แบรนด์มีชื่อเสียงได้รับความนิยม เป็นที่รู้จักของผู้บริโภคในวงกว้าง
- สินค้าและบริการ มีคุณภาพมาตรฐาน เป็นที่ต้องการของตลาด
- เป็นธุรกิจที่มีความมั่นคง ให้ผลตอบแทนสม่ำเสมอ มีผลกำไร ต่อเนื่อง เป็นที่น่าพอใจ
- มีระบบการทำงาน การปฏิบัติงาน แผนการทำงานที่ชัดเจน สามารถถ่ายทอดให้คนอื่นได้
- มีระบบการพัฒนาบุคลากร และสร้างทีมงานที่แข็งแกร่ง เป็นมาตรฐาน
- ประสบความสำเร็จทางด้านการตลาด การสร้างแบรนด์ การส่งเสริมการขายต่างๆ
- แผนกลยุทธ์การขยายสาขา และเติบโตต่อเนื่อง เป็นรายเดือน หรือ รายปี
4. การวางโครงสร้างของระบบแฟรนไชส์
- กลยุทธ์การสร้างแบรนด์ให้แข็งแกร่ง เป็นที่รู้จักของผู้บริโภค
- การสร้างองค์ความรู้ ระบบปฏิบัติงานต่างๆ ที่พร้อมถ่ายทอดให้ผู้ซื้อแฟรนไชส์
- วางระบบการปฏิบัติงานของแต่ละขั้นตอนธุรกิจ ที่สามารถนำไปปฏิบัติได้ง่าย
- สร้างคู่มือการทำงานแต่ละฝ่าย แต่ละแผนกให้ชัดเจน รวมถึงขั้นตอนการอบรม ระบบตรวจสอบ เพื่อสร้างมาตรฐานธุรกิจแฟรนไชส์
- สร้างระบบการสนับสนุนแฟรนไชส์ซี หรือผู้ซื้อแฟรนไชส์
- การกำหนดเงื่อนไขในด้านต่างๆ ในการขยายสาขาแฟรนไชส์ ให้เป็นที่ยอมรับของลูกค้า (ค่าธรรมเนียม ค่าสิทธิ์ รูปแบบร้าน ทำเล การให้สิทธิต่างๆ แก่ผู้ซื้อแฟรนไชส์)
- มีโครงสร้างทีมงานที่เหมาะสม พร้อมที่จะเป็นพี่เลี้ยงแก่ผู้ซื้อแฟรนไชส์ช่วงเริ่มต้นได้
- เงื่อนไขการเปิดสาขาในด้านต่างๆ
5. การวางแผนกลยุทธ์ธุรกิจแฟรนไชส์
- แผนการขยายแฟรนไชส์
- ระบบการเงิน
- ค่าธรรมเนียมต่างๆ
- ข้อเสนอแฟรนไชส์ซี
- การจดทะเบียนแฟรนไชส์
- เรื่องกฎหมาย อายุสัญญาแฟรนไชส์
- ระบบปฏิบัติงาน รูปแบบการให้สิทธิ
- การตลาด การโฆษณาประชาสัมพันธ์
- แพ็คเกจต่างๆ ระบบการสนับสนุนแฟรนไชส์ซีอย่างต่อเนื่อง
- การจัดทำคู่มือแฟรนไชส์ หรือโปรแกรมแฟรนไชส์
- การจัดทำสัญญาแฟรนไชส์ รวมถึงเครื่องหมายการค้า
6. การวางแผนเพื่อขยายสาขาธุรกิจแฟรนไชส์
- แผนการขยายสาขาของบริษัท หรือ ร้านสาขาต้นแบบ เจ้าของแฟรนไชส์จะบริหารจัดการเองทุกอย่าง เพื่อสร้างความโดดเด่น สร้างความเด่นชัดให้แก่นักลงทุน ได้เห็นภาพของร้านที่ชัดเจนมากขึ้น ซึ่งจะนำไปสู่การลงทุนเปิดสาขาแฟรนไชส์ในภายหลัง
- แผนการทดสอบขยายสาขาแฟนไชส์ คือ เมื่อสาขาแรกมีความแข็งแกร่ง มั่นคง มีผลกำไรต่อเนื่อง เป็นที่ยอมรับของลูกค้าในพื้นที่นั้นๆ แล้ว ก็ทดลองขยายสาขาเพิ่มอีก เพื่อทดสอบสาขาที่ 2 เป็นอย่างไร โดยนำเอาระบบการปฏิบัติงานทุกอย่างของร้านสาขาแรกมาปฏิบัติ ถ้าประสบความสำเร็จ ก็ค่อยขยายสาขาตัวเองเพิ่มอีก 2-3 สาขา ถ้าประสบความสำเร็จเหมือนสาขาแรก ก็ค่อยคิดขายแฟรนไชส์ให้กับคนอื่น
7. กระบวนการพัฒนาและปรับปรุงระบบแฟรนไชส์
- รวบรวมปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้น (ระบบการบริหารจัดการในร้าน ขั้นตอนการปฏิบัติงาน)วิเคราะห์ระบบการเงิน การลงทุน ในแต่ละสาขาที่เปิดทดลอง
- พิจารณาปรับปรุงระบบงาน ระบบการทำงานต่างๆ ให้เหมาะสม
- ระบบการพัฒนาทีมงานรองรับการขยายงาน ขยายสาขา
- การวางแผนงานขยายสาขาแฟรนไชส์
- เก็บข้อมูลรายละเอียดต่างๆ กลุ่มลูกค้า ผลประกอบการ การดำเนินงาน ของสาขาแรก หรือสาขาต้นแบบ เพื่อนำมาปรับปรุงและพัฒนาให้มีความสมบูรณ์มากที่สุด ก่อนเปิดสาขาที่ 2 ที่ 3 ที่ 4 และขายแฟรนไชส์
- จัดวางงบประมาณ ค่าธรรมเนียมต่างๆ ในการขยายธุรกิจแฟรนไชส์
8. แผนการตลาดของธุรกิจแฟรนไชส์
- การจัดทำคู่มือต่างๆ เพื่อแนะนำธุรกิจแฟรนไชส์
- กระบวนการขายแฟรนไชส์ การคัดเลือกผู้ซื้อแฟรนไชส์
- กระบวนการติดตามลูกค้าเป้าหมาย
- การนำเสนอธุรกิจแฟรนไชส์ในงานแสดงธุรกิจแฟรนไชส์ ทั้งในประเทศและต่างประเทศ
- การจัดงาน สัมมนาการขายธุรกิจ แฟรนไชส์
- การเปิดเยี่ยมชมธุรกิจ ร้านต้นแบบแฟรนไชส์
- กระบวนการคัดเลือกแฟรนไชส์ซีที่เหมาะสม ตามหลักมาตรฐานแฟรนไชส์สากล
- กระบวนการถ่ายทอดความรู้ การอบรม และให้คำปรึกษาแก่แฟรนไชส์ซี
สำหรับคนที่อยากเอาตัวรอดในภาวะเศรษฐกิจแบบนี้ แนะนำเข้ารับคำปรึกษาผ่านหน่วยงาน ที่น่าเชื่อถือ เช่น
ไทยแฟรนไชส์ คอนซัลแทนซี่ (ThaiFranchise Consultancy)เป็นหน่วยงานภายใต้กำกับของไทยแฟรนไชส์เซ็นเตอร์ ยินดีให้คำปรึกษาในทุกกระบวนการสร้างระบบแฟรนไชส์ ทางบริษัทฯ มีอาจารย์และทีมงานที่พร้อมให้บริการ คอยให้คำแนะนำ และร่วมค้นหาคำตอบจากประสบการณ์บนเส้นทางของธุรกิจแฟรนไชส์ไทย มายาวนานกว่า 14 ปี
ลักษณะงาน
- เน้นการทำงานร่วมกับทีมงานของบริษัท
- ให้แนวทางในการทำงานในทุกๆ ด้าน
- มอบหมายงานและติดตามงาน
- อื่นๆ ทุกด้านที่เกี่ยวข้องในการดำเนินธุรกิจ
1. วิเคราะห์ธุรกิจปัจจุบันเบื้องต้น หัวข้อดังนี้
- ลักษณะธุรกิจในปัจจุบัน
- ผลการดำเนินงานของธุรกิจ
- การปฏิบัติงาน
- เป้าหมายในอนาคต
2. กลยุทธ์ในการสร้างธุรกิจ
- การสร้างแนวคิดธุรกิจ (Business Concept)
- การกำหนดเป้าหมาย (Business Objective)
- การจำลองงบกำไร-ขาดทุน (Profit-Loss)
- การพัฒนาในด้านต่างๆ (Development Plan)
3. การวางแผนการปฏิบัติงาน (Operation Plan)
- การวางแผนการปฏิบัติงานของแต่ละหน่วยงาน
- สร้างคู่มือการทำงานแต่ละฝ่าย
- กำหนดเงื่อนไขในด้านต่างๆ เช่น ค่าธรรมเนียม ค่าสิทธิ์ รูปแบบร้าน ทำเล การให้สิทธิต่างๆ แก่ผู้ซื้อแฟรนไชส์
- มีโครงสร้างทีมงานที่เหมาะสม
4. กลยุทธ์ในการขยายธุรกิจ
- แผนการขยายสาขาของบริษัท หรือ ร้านสาขาต้นแบบ
- แผนการทดสอบขยายสาขาแฟรนไชส์
5. ขั้นตอนการพัฒนาระบบแฟรนไชส์
- รวบรวมปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้น
- ดูผลประกอบการ การดำเนินของร้านแฟรนไชส์จำลอง หรือร้านต้นแบบ
- ปรับปรุงแก้ไข
- พัฒนาธุรกิจแฟรนไชส์ อย่างไม่หยุดยั้ง
การปฎิบัติงาน
- สัปดาห์ละ 1 คาบเวลา (ประมาณ 3-4 ชม.)
- ติดต่อปรึกษางานได้ตลอดเวลา
เงื่อนไขอื่นๆ
- การ Consult ไม่รับกลุ่มเดียวกัน ในช่วงเวลาเดียวกันและรับไม่เกิน 5 แบรนด์
อนึ่ง รายละเอียดและขั้นตอนการเข้าร่วมโครงการรับคำปรึกษา อาจมีนอกเหนือจากแผนงานดังกล่าวข้างต้น ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับแบบแผนโครงสร้างของธุรกิจเดิม และเป้าหมายที่กำหนดไว้
สอบถามเพิ่มเติม โทร.02-1019187
ฝ่ายที่ปรึกษาโครงการ (ThaiFranchise Consultancy)
