ทำไมธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ ถึงต้องขยายสาขาด้วยแฟรนไชส์

หลายคนอาจสงสัยว่า ทำไมธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ สินค้าและบริการได้รับความนิยม สร้างยอดขายและรายได้เป็นจำนวนมาก ถึงต้องขยายสาขาด้วยแฟรนไชส์ วันนี้ www.ThaiSMEsCenter.com จะนำเสนอให้ทราบครับ

1.ลดค่าใช้จ่าย

ไม่ว่าจะเป็นการลดค่าใช้จ่ายในด้านการลงทุนขยายสาขา ขยายกิจการ รวมถึงลดค่าใช้จ่ายในการบริหารจัดการต้นทุนการดำเนินธุรกิจ ยิ่งมีจำนวนสาขามากยิ่งมีค่าใช้จ่ายและต้นทุนการบริหารจัดการมาก ดังนั้น การขยายสาขาด้วยแฟรนไชส์จึงช่วยให้ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จประหยัดค่าใช้จ่ายในการขยายสาขา เพราะเงินลงทุนส่วนหนึ่งเป็นของผู้ซื้อแฟรนไชส์

2.เติบโตรวดเร็ว

ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ สินค้าและบริการเป็นที่นิยมของตลาด เป็นปัจจัยดึงดูดให้คนสนใจอยากเป็นเจ้าของธุรกิจนั้นๆ เหมือนกรณีแฟรนไชส์ร้านกาแฟ คาเฟ่ อเมซอน มีคนสนใจสมัครแฟรนไชส์เดือนละ 4-5 ร้อยคน เพราะแบรนด์ได้รับความนิยม จึงทำให้ธุรกิจมีการเติบโตรวดเร็วด้วยจำนวนสาขามากกว่า 4 พันสาขาทั้งในประเทศและต่างประเทศ

3.กระจายความเสี่ยง

การขยายสาขาด้วยแฟรนไชส์เป็นการช่วยกระจายความเสี่ยงให้กับธุรกิจ เพราะแฟรนไชส์ซีเป็นคนบริหารจัดการเอง ไม่ว่าจะใช้เงินลงทุนเอง ออกค่าใช้จ่ายต่างๆ ในการบริหารจัดการเอง หรืออย่างกรณีถ้าธุรกิจมี 10 สาขาแฟรนไชส์ ทั้งในห้างและนอกห้างฯ หากโควิดระบาดอีกครั้งจนต้องปิดห้างอีกครั้ง ร้านสาขานอกห้างก็จะไม่ได้รับผลกระทบ ยังขายได้

4.ขยายฐานลูกค้า

การขยายสาขาด้วยแฟรนไชส์จะช่วยขยายฐานกลุ่มลูกค้าได้มากขึ้น เพราะหากกลุ่มทุนที่ทำธุรกิจโรงแรมขนาดใหญ่มาซื้อแฟรนไชส์ไปทำธุรกิจ ธุรกิจนั้นๆ ก็จะสามารถขยายฐานกลุ่มลูกค้าที่เป็นกลุ่มนักท่องเที่ยว และชาวต่างชาติเพิ่มมากขึ้น หรือกรณีผู้ซื้อแฟรนไชส์เป็นชาวต่างชาติ ก็สามารถขยายฐานลูกค้าในต่างประเทศได้เพิ่มขึ้นเช่นกัน

5.มีรายได้เพิ่มขึ้น

นอกจากธุรกิจที่ประสบความสำเร็จจะมีรายได้และผลกำไรดีแล้ว หากขายแฟรนไชส์จะมีรายได้เข้ามาต่อเนื่อง ไม่ว่าจะเป็นค่า Franchise Fee, Marketing Fee, Royalty Fee ค่าฝึกอบรม ค่าต่อสัญญา ค่าสินค้า-วัตถุดิบ และอื่นๆ

6.มีคนช่วยบริหาร

การขยายแฟรนส์ไชส์ได้หลายสาขาในพื้นที่ที่เราไม่ชำนาญจะช่วยให้เจ้าของธุรกิจสามารถบริการจัดการได้อย่างราบรื่น เนื่องจากผู้ซื้อแฟรนไชส์ในพื้นที่ที่เราไม่ชำนาญ จะเป็นคนช่วยเราบริหารจัดการธุรกิจ เพราะเขาจะรู้จักพฤติกรรมผู้บริโภคในพื้นที่ได้ดีกว่าเรา ออกแคมเปญส่งเสริมการขาย ทำให้ธุรกิจเจริญเติบโตโดยที่เราไม่ต้องเข้าไปบริหารจัดการเอง

7.ขยายเครือข่ายธุรกิจ

ธุรกิจมีสาขาเดียวจะมีความเสี่ยงมากกว่าการมีหลายสาขา ดังนั้น การขยายแฟรนไชส์เป็นการช่วยเพิ่มเครือข่ายธุรกิจให้แข็งแกร่งมากยิ่งขึ้น เพราะนอกจากจะสามารถต่อรองหรือมีอำนาจต่อรองในการซื้อวัตถุดิบจากซัพพลายเอออร์ในตลาดได้ถูกลง ยังสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันได้มากกว่าคู่แข่งในตลาดที่ไม่ได้ขยายสาขาด้วยแฟรนไชส์ เหมือนอย่าง 7-11 ปัจจุบันมีสาขามากกว่า 13,000 สาขาทั่วประเทศ ทำให้ได้เปรียบคู่แข่งร้านสะดวกซื้อและร้านค้าปลีกด้วยกัน เพราะผู้บริโภคเวลาไปไหนมาไหนก็สามารถเข้าไปใช้บริการ 7-11 ได้ทุกพื้นที่

นั่นคือ เหตุผลที่ว่า ทำไมธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ ถึงต้องขยายสาขาด้วยแฟรนไชส์

Franchise Tips

1. ลดค่าใช้จ่าย
2. เติบโตรวดเร็ว
3. กระจายความเสี่ยง
4. ขยายฐานลูกค้า
5. มีรายได้เพิ่มขึ้น
6. มีคนช่วยบริหาร
7. ขยายเครือข่ายธุรกิจ

อ้างอิงจาก https://bit.ly/3D5z22o

ผู้อ่านสามารถติดตามข่าวสาร ทุกความเคลื่อนไหวธุรกิจ แฟรนไชส์ และ SMEs รวดเร็ว รอบด้าน
ติดตามได้ที่ Add LINE id: @thaifranchise

• อยากสร้างแฟรนไชส์ > https://bit.ly/3Ive14C
• อยากทำเป็นแฟรนไชส์ > https://bit.ly/3IrrH0k
• รู้เรื่องกฎหมาย สัญญาแฟรนไชส์ > https://bit.ly/3Iu5WNu
• รวมความรู้แฟรนไชส์ > https://bit.ly/3Pe0m5s

อ้างอิงจาก คลิกที่นี่

---

สำหรับคนที่อยากเอาตัวรอดในภาวะเศรษฐกิจแบบนี้ แนะนำเข้ารับคำปรึกษาผ่านหน่วยงาน ที่น่าเชื่อถือ เช่น

ไทยแฟรนไชส์ คอนซัลแทนซี่ (ThaiFranchise Consultancy)เป็นหน่วยงานภายใต้กำกับของไทยแฟรนไชส์เซ็นเตอร์ ยินดีให้คำปรึกษาในทุกกระบวนการสร้างระบบแฟรนไชส์ ทางบริษัทฯ มีอาจารย์และทีมงานที่พร้อมให้บริการ คอยให้คำแนะนำ และร่วมค้นหาคำตอบจากประสบการณ์บนเส้นทางของธุรกิจแฟรนไชส์ไทย มายาวนานกว่า 14 ปี

ลักษณะงาน

• เน้นการทำงานร่วมกับทีมงานของบริษัท
• ให้แนวทางในการทำงานในทุกๆ ด้าน
• มอบหมายงานและติดตามงาน
• อื่นๆ ทุกด้านที่เกี่ยวข้องในการดำเนินธุรกิจ

1. วิเคราะห์ธุรกิจปัจจุบันเบื้องต้น หัวข้อดังนี้

• ลักษณะธุรกิจในปัจจุบัน
• ผลการดำเนินงานของธุรกิจ
• การปฏิบัติงาน
• เป้าหมายในอนาคต

2. กลยุทธ์ในการสร้างธุรกิจ

• การสร้างแนวคิดธุรกิจ (Business Concept)
• การกำหนดเป้าหมาย (Business Objective)
• การจำลองงบกำไร-ขาดทุน (Profit-Loss)
• การพัฒนาในด้านต่างๆ (Development Plan)

3. การวางแผนการปฏิบัติงาน (Operation Plan)

• การวางแผนการปฏิบัติงานของแต่ละหน่วยงาน
• สร้างคู่มือการทำงานแต่ละฝ่าย
• กำหนดเงื่อนไขในด้านต่างๆ เช่น ค่าธรรมเนียม ค่าสิทธิ์ รูปแบบร้าน ทำเล การให้สิทธิต่างๆ แก่ผู้ซื้อแฟรนไชส์
• มีโครงสร้างทีมงานที่เหมาะสม

4. กลยุทธ์ในการขยายธุรกิจ

• แผนการขยายสาขาของบริษัท หรือ ร้านสาขาต้นแบบ
• แผนการทดสอบขยายสาขาแฟรนไชส์

5. ขั้นตอนการพัฒนาระบบแฟรนไชส์

• รวบรวมปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้น
• ดูผลประกอบการ การดำเนินของร้านแฟรนไชส์จำลอง หรือร้านต้นแบบ
• ปรับปรุงแก้ไข
• พัฒนาธุรกิจแฟรนไชส์ อย่างไม่หยุดยั้ง

การปฎิบัติงาน

1. สัปดาห์ละ 1 คาบเวลา (ประมาณ 3-4 ชม.)
2. ติดต่อปรึกษางานได้ตลอดเวลา

เงื่อนไขอื่นๆ

• การ Consult ไม่รับกลุ่มเดียวกัน ในช่วงเวลาเดียวกันและรับไม่เกิน 5 แบรนด์

อนึ่ง รายละเอียดและขั้นตอนการเข้าร่วมโครงการรับคำปรึกษา อาจมีนอกเหนือจากแผนงานดังกล่าวข้างต้น ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับแบบแผนโครงสร้างของธุรกิจเดิม และเป้าหมายที่กำหนดไว้ 

สอบถามเพิ่มเติม โทร.02-1019187
ฝ่ายที่ปรึกษาโครงการ (ThaiFranchise Consultancy)