จริงมั้ย? ลงทุนแฟรนไชส์ ไก่ย่าง 5 ดาว ได้ไม่คุ้มเสีย

เปิดร้านไก่ย่างห้าดาว ต้องใช้เงินเท่าไหร่ คุ้มหรือไม่คุ้ม? เปิดแฟรนไชส์ร้านไก่ย่างห้าดาว มีรูปแบบการลงทุน 2 รูปแบบ คือ Five Star Glass House และ FIVE STAR SHOP

ขอยกตัวอย่างรูปแบบที่ 1 Five Star Glass House ขนาดพื้นที่ 12-15 ตารางเมตร เงินลงทุนเริ่มต้น 99,000 บาท พิเศษหน่อยสำหรับการเปิดร้านแบบ Glass House ทางห้าดาวเขามีให้ยืมหน้าร้านแบบฟรีๆ ด้วย คิดเป็นเงินลงทุนในส่วนนี้ 400,000 บาท สามารถคืนได้ตอนเลิกกิจการแล้ว ก็เท่ากับว่าเราประหยัดงบลงทุนในส่วนหน้าร้านไป

จริงมั้ย? ลงทุนแฟรนไชส์ ไก่ย่าง 5 ดาว ได้ไม่คุ้มเสีย

ธุรกิจร้านห้าดาว มีระยะเวลาสัญญา 1 ปี ต่อสัญญาได้ทุกๆ ปี ไม่มีค่าใช้จ่าย

  • ค่าแฟรนไชส์ 6,000 บาท จ่ายครั้งเดียว
  • เงินทุนหมุนเวียนต่อเดือน 30,000 บาท
  • ค่า Marketing Fee 1.5% ของยอดซื้อสินค้าเข้าร้าน

ตัวอย่างค่าใช้จ่ายเปิดร้านแบบ Five Star Glass House ใช้เงินลงทุนเริ่มต้นที่ 99,000 บาท + ค่าแฟรนไชส์ 6,000 บาท + ค่าซื้อสินค้าเข้าร้าน 50,000 บาท (1.5%) = 155,000 บาท เป็นงบลงทุนทั้งหมดในการเปิดร้านพร้อมขาย

ลองมาประมาณการรายได้กันว่า แต่ละเดือนจะมีรายได้ และกำไรเหลือเท่าไหร่

จริงมั้ย? ลงทุนแฟรนไชส์ ไก่ย่าง 5 ดาว ได้ไม่คุ้มเสีย

มาดูกันที่รายได้ก่อน

  • สมมติว่าขายสินค้าในร้านได้ 100 ชิ้น/วัน เฉลี่ยราคาชิ้นละ 40 บาท (อาจจะมากกว่านี้)
  • มียอดขายต่อวัน 100 x 40 = 4,000 บาท
  • ต่อเดือน 4,000 x 30 = 120,000 บาท
  • ข้อมูลจากอินเทอร์เน็ต ร้านไก่ย่างห้าดาวจะมีกำไรอยู่ที่ 30% = 36,000 บาท

มาดูรายจ่ายกันบ้าง

  • กรณีไม่ได้จ้างลูกน้อง ขายเอง จะไม่มีค่าใช้จ่ายในส่วนนี้ ส่วนค่าใช้จ่ายอื่นๆ จะมี
  • ค่าไฟฟ้า 1,500 / เดือน
  • ค่าเช่า 7,000 บาท/เดือน
  • ค่าไฟ + ค่าเช่า = 8,500 บาท / เดือน

ยังไม่หักค่าการตลาด 1.5% นะคับ สมมติว่าตลอดทั้งเดือนมีต้นทุนการซื้อสินค้าจากห้าดาว เดือนละ 50,000 บาท = 750 บาท. รวมค่าใช้จ่ายทั้งหมด 8,500 + 750 = 9,250 บาทต่อเดือน
กำไรที่เหลือต่อเดือน 36,000 – 9,250 = 26,750 บาท (กรณีขายได้มาก ไม่หยุด)

เมื่อดูกำไรที่ได้ต่อเดือน ถามว่าคุ้มหรือไม่คุ้ม? ต้องมาดูอีกหลายปัจจัยด้วยว่า คุณเปิดร้านทุกวันหรือไม่ จ้างลูกน้องขายไหม ร้านตั้งอยู่ในทำเลที่ลูกค้าจะซื้อกินทุกวันหรือไม่ เพราะพฤติกรรมคนไทยจะไม่กินอะไรซ้ำกันทุกวัน

ที่สำคัญร้านที่ประสบความสำเร็จส่วนใหญ่ จะอยู่ที่ทำเล จำนวนการซื้อซ้ำของลูกค้า การให้บริการลูกค้าที่ประทับใจ เป็นกันเอง จะช่วยดึงดูดลูกค้าได้ หากวันไหนไม่มีลูกค้าก็ขายไม่ได้เลย ยิ่งไปกว่านี้ธุรกิจไก่ย่างมีคู่แข่งมากมาย อย่าลืมอีกว่า ถ้าของทำแล้วเหลือ ขายไม่หมดจะเป็นต้นทุน ถ้าทำน้อยก็เสียโอกาสในการขายทันที

จริงมั้ย? ลงทุนแฟรนไชส์ ไก่ย่าง 5 ดาว ได้ไม่คุ้มเสีย

สรุปก็คือ เปิดแฟรนไชส์ไก่ย่างห้าวดาว คุ้มหรือไม่คุ้ม? ขอบอกว่าธุรกิจนี้เหมาะสำหรับคนที่มีพื้นที่ขายทำเลทอง ตั้งใจเปิดร้านขายทุกวัน มีสินค้าห้าดาวหลากหลาย บริหารจัดการร้านได้อย่างมีประสิทธิภาพ และให้บริการเป็นกันเองกับลูกค้า

ผู้อ่านสามารถติดตามข่าวสาร ทุกความเคลื่อนไหวธุรกิจ แฟรนไชส์ และ SMEs รวดเร็ว รอบด้าน
ติดตามได้ที่ Add LINE id: @thaifranchise

อ้างอิงจาก คลิกที่นี่


สำหรับคนที่อยากเอาตัวรอดในภาวะเศรษฐกิจแบบนี้ แนะนำเข้ารับคำปรึกษาผ่านหน่วยงาน ที่น่าเชื่อถือ เช่น

ไทยแฟรนไชส์ คอนซัลแทนซี่ (ThaiFranchise Consultancy)เป็นหน่วยงานภายใต้กำกับของไทยแฟรนไชส์เซ็นเตอร์ ยินดีให้คำปรึกษาในทุกกระบวนการสร้างระบบแฟรนไชส์ ทางบริษัทฯ มีอาจารย์และทีมงานที่พร้อมให้บริการ คอยให้คำแนะนำ และร่วมค้นหาคำตอบจากประสบการณ์บนเส้นทางของธุรกิจแฟรนไชส์ไทย มายาวนานกว่า 14 ปี

ลักษณะงาน

  • เน้นการทำงานร่วมกับทีมงานของบริษัท
  • ให้แนวทางในการทำงานในทุกๆ ด้าน
  • มอบหมายงานและติดตามงาน
  • อื่นๆ ทุกด้านที่เกี่ยวข้องในการดำเนินธุรกิจ

1. วิเคราะห์ธุรกิจปัจจุบันเบื้องต้น หัวข้อดังนี้

  • ลักษณะธุรกิจในปัจจุบัน
  • ผลการดำเนินงานของธุรกิจ
  • การปฏิบัติงาน
  • เป้าหมายในอนาคต

2. กลยุทธ์ในการสร้างธุรกิจ

  • การสร้างแนวคิดธุรกิจ (Business Concept)
  • การกำหนดเป้าหมาย (Business Objective)
  • การจำลองงบกำไร-ขาดทุน (Profit-Loss)
  • การพัฒนาในด้านต่างๆ (Development Plan)

3. การวางแผนการปฏิบัติงาน (Operation Plan)

  • การวางแผนการปฏิบัติงานของแต่ละหน่วยงาน
  • สร้างคู่มือการทำงานแต่ละฝ่าย
  • กำหนดเงื่อนไขในด้านต่างๆ เช่น ค่าธรรมเนียม ค่าสิทธิ์ รูปแบบร้าน ทำเล การให้สิทธิต่างๆ แก่ผู้ซื้อแฟรนไชส์
  • มีโครงสร้างทีมงานที่เหมาะสม

4. กลยุทธ์ในการขยายธุรกิจ

  • แผนการขยายสาขาของบริษัท หรือ ร้านสาขาต้นแบบ
  • แผนการทดสอบขยายสาขาแฟรนไชส์

5. ขั้นตอนการพัฒนาระบบแฟรนไชส์

  • รวบรวมปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้น
  • ดูผลประกอบการ การดำเนินของร้านแฟรนไชส์จำลอง หรือร้านต้นแบบ
  • ปรับปรุงแก้ไข
  • พัฒนาธุรกิจแฟรนไชส์ อย่างไม่หยุดยั้ง

การปฎิบัติงาน

  1. สัปดาห์ละ 1 คาบเวลา (ประมาณ 3-4 ชม.)
  2. ติดต่อปรึกษางานได้ตลอดเวลา

เงื่อนไขอื่นๆ

  • การ Consult ไม่รับกลุ่มเดียวกัน ในช่วงเวลาเดียวกันและรับไม่เกิน 5 แบรนด์

อนึ่ง รายละเอียดและขั้นตอนการเข้าร่วมโครงการรับคำปรึกษา อาจมีนอกเหนือจากแผนงานดังกล่าวข้างต้น ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับแบบแผนโครงสร้างของธุรกิจเดิม และเป้าหมายที่กำหนดไว้ 

สอบถามเพิ่มเติม โทร.02-1019187
ฝ่ายที่ปรึกษาโครงการ (ThaiFranchise Consultancy)

คุณมนตรี ศรีวงษ์ (อ๊อฟ)

นักเขียน ผู้คลุกคลีอยู่ในแวดวงข่าวสาร การค้า การลงทุน มีความสนใจเรื่องของธุรกิจเอสเอ็มอี และแฟรนไช