ทำแฟรนไชส์อย่างไรให้รอด ในยุคโควิด-19
ใครที่ อยากทำแฟรนไชส์ ในยุคโควิด-19 เพื่อตอบโจทย์คนที่กำลังตกงาน คนว่างงาน คนอยากมีรายได้เพิ่ม ต้องศึกษารายละเอียดต่างๆ อย่างรอบคอบ เพื่อเพิ่มโอกาสประสบความสำเร็จในธุรกิจมากขึ้น
Read more
Business Planning
10 คุณลักษณะแฟรนไชส์ซอร์ที่ประสบความสำเร็จ
เจ้าของธุรกิจ หลายคนใฝ่ฝันอยากทำแฟรนไชส์ เพราะนอกจากมีรายได้จากขายแฟรนไชส์ และค่าสิทธิต่างๆ จากผู้ซื้อแฟรนไชส์ในแต่ละเดือนแล้ว ยังขยายสาขากิจการได้อย่างรวดเร็ว
Read more
ทำอย่างไร ให้แฟรนไชส์ขายง่ายในยุคโควิด-19
การทำธุรกิจในยุคโควิด-19 มีอุปสรรคมากมาย ไม่ว่าจะเป็นมาตรฐานต่างๆ ของรัฐบาลในการป้องกันการแพร่ระบาด ร้านค้าต่างๆ ต้องปิดให้บริการชั่วคราว หรือเปลี่ยนให้ซื้อกลับไปทานที่บ้าน
Read more
คู่มือแฟรนไชส์ จำเป็นแค่ไหน?
คู่มือแฟรนไชส์ หรือ คู่มือปฏิบัติงาน (Operation Manual) เป็นเครื่องมือที่สำคัญ ในการทำธุรกิจแฟรนไชส์ เพราะคู่มือปฏิบัติงาน เปรียบเสมือนพิมพ์เขียวของระบบงานทั้งหมด ซึ่งเป็นมาตรฐานการปฏิบัติงานของธุรกิจ
Read more
แก้ปัญหา #สร้างแฟรนไชส์ ให้เป็นระบบ ทำยังไง
การขายแฟรนไชส์ถือได้ว่าเป็นการต่อยอดทางธุรกิจที่มีความน่าสนใจในยุคปัจจุบัน เนื่องจากสามารถขยายธุรกิจ หรือขยายสาขาได้อย่างรวดเร็ว โดยที่ไม่ต้องใช้เงินลงทุนของเจ้าของแฟรนไชส์ เพียงแต่ต้องสร้างระบบแฟรนไชส์ที่มีคุณภาพมาตรฐาน ถ่ายทอดให้สาขาแฟรนไชส์นำไปปฏิบัติตามระบบในทิศทางเดียวกัน เพื่อแลกกับรายได้เข้ามาอย่างต่อเนื่อง
Read more
แก้ปัญหา #เลือกแฟรนไชส์ ไม่ถูก ทำยังไง
ธุรกิจแฟรนไชส์เป็นช่องทางการทำธุรกิจอย่างหนึ่ง ผู้ซื้อแฟรนไชส์จะได้รับสิทธิ์ในการบริหารธุรกิจตามระบบแฟรนไชส์ ที่กำหนดโดยเจ้าของแฟรนไชส์เอง โดยเจ้าของแฟรนไชส์จะให้สิทธิ์แก่ผู้ซื้อแฟรนไชส์ในการให้ใช้เครื่องหมายการค้า ความลับทางการค้า ข้อมูลลับ และทรัพย์สินทางปัญญา ซึ่งมีความเกี่ยวข้องกับเจ้าของแฟรนไชส์
Read more
แก้ปัญหา #ขายแฟรนไชส์ ไม่ได้ ทำยังไง
เจ้าของธุรกิจแฟรนไชส์หลายๆ คน ยังมีปัญหาเกี่ยวกับการขายแฟรนไชส์ไม่ได้ ไม่ค่อยมีลูกค้าติดต่อเข้ามา หรือแม้แต่การออกบูธงานแสดงแฟรนไชส์หลายๆ งาน แต่ก็ยังขายแฟรนไชส์ไม่ได้ แม้จะมีลูกค้าเข้ามาพูดคุยหน้าบูธอย่างต่อเนื่อง
Read more
TOWS Matrix Analysis ในธุรกิจแฟรนไชส์
TOWS Matrix เป็นเครื่องมือทางธุรกิจที่ได้จากต่อยอดกระบวนการวิเคราะห์ปัจจัยสภาพแวดล้อมภายนอก และภายในขององค์กรที่ได้มาจากการ SWOT Analysis แล้วมาทำการจับคู่เข้าด้วยกันเพื่อใช้หาความสัมพันธ์กัน
Read more
SOAR ในธุรกิจแฟรนไชส์
SOAR Analysis เป็นอีกหนึ่งเครื่องมือทางกลยุทธ์ที่ถูกพัฒนาขึ้นมา เพื่อใช้ทดแทน SWOT Analysis ด้วยการวิเคราะห์จาก Strength (จุดแข็ง) Opportunity (โอกาส) Aspiration (เป้าหมาย) และ Result (ผลลัพธ์) ซึ่งมีความแตกต่างจาก SWOT Analysis ที่เป็นการวิเคราะห์สถานการณ์เบื้องต้นขององค์กรจากปัจจัยภายในและภายนอก
Read more
Gantt Chart เปิดร้านแฟรนไชส์ ใน 90 วัน
Gantt chart แผนการดำเนินงาน หรือปฏิบัติงาน ที่เป็นแผนภูมิในรูปของกราฟ เป็นองค์ประกอบสำคัญที่เจ้าของแบรนด์แฟรนไชส์จะต้องใส่ลงไปใน “แผนธุรกิจ” หรือ Business Plan ก่อนจะเริ่มต้นทำแฟรนไชส์
Read more