99 ไอเดีย เด็ด! ทำเงินเจ็ดหลัก ตลอดปี
พฤติกรรมของคนในยุคออนไลน์เน้นความสะดวก รวดเร็วมากขึ้น สอดคล้องกับตัวเลขที่พบว่าทั่วโลกมีผู้ใช้โทรศัพท์มือถือมากกว่า 5.27 พันล้านคน คิดเป็น 67% ของประชากรโลก และมีผู้ใช้โทรศัพท์มือถือเพิ่มขึ้น 2.3% ในปีที่ผ่านมา หรือเพิ่มขึ้นประมาณ 117 ล้านหรือเฉลี่ยว่ามีผู้ใช้งานโทรศัพท์มือถือรายใหม่ประมาณ 10 ล้านคนต่อเดือน
สิ่งเหล่านี้ www.ThaiSMEsCenter.com มองว่าสะท้อนภาพรวมการเติบโตของธุรกิจออนไลน์ได้ชัดเจน ไม่น่าแปลกใจที่ทุกวันนี้เราจะเห็นคนส่วนใหญ่ต้องการสร้างรายได้จากโลกออนไลน์มากขึ้น ซึ่งก็มีหลากหลายวิธีและหลายรูปแบบในการสร้างรายได้ ลองไปดูวิธีต่างๆที่เราได้รวบรวมมาแยกย่อยเป็นหมวดหมู่รวมแล้วกว่า 99 ไอเดีย ผู้สนใจสามารถเลือกวิธีที่เหมาะสมกับตัวเองได้ตามต้องการ
การขาย
- ขายของบน Shopee
- การขายสินค้าแบบ Dropship (ไม่ต้องสต็อคสินค้า)
- ตัวแทนขายสินค้า
- ขายอาหาร
- ขายเครื่องดื่ม
- ไลฟ์ขายงานHandmade
- รับสินค้าจากจีนมาขาย
- ไลฟ์ขายสินค้ามือสอง
- ขายรถมือสอง
- ขายสินค้าบน Amazon
- ปลูกผักขาย
- ไลฟ์สดขายของบน TikTok
- ขายอุปกรณ์ IT
- ทำขนมขาย
- เพาะสัตว์เลี้ยงขาย
- ปลูกต้นไม้ขาย
การลงทุน
- เทรดคริปโตเคอร์เรนซี (Cryptocurrency)
- เทรดหุ้น
- ขุดบิสคอยน์ (Bitcoin)
- ขายงานศิลปะ NFT
- ผู้นำแนะโบรกเกอร์
ศิลปะและความสามารถพิเศษ
- รับจ้างแปลภาษา
- รับงานออกแบบกราฟฟิคดีไซน์
- เปิดช่อง Youtube
- หารายได้จาก TikTok
- เขียน E-Book
- วาดภาพขายบน Canva
- รับตัดต่อวีดีโอ
- แต่งนิยายขาย
- ทำเพลง ทำดนตรี
- ทำสติ๊กเกอร์ไลน์ขาย
- รับจ้างเขียนบทความ
- Video Creator บน Facebook
- Podcast
- สร้างรายได้จาก Blockdit
- ออกแบบเสื้อ Teespring
- รีวิวสินค้าต่างๆ
- ทำอินโฟกราฟฟิคขาย
- รับจ้างทำงานวิจัย
- ขายภาพถ่าย ภาพเวกเตอร์ และคลิปวีดีโอ
- ขาย Preset Lightroom
- สกรีนเสื้อยืดขาย
- วีเจ บน Bigo Live
- Blogger
- Prin On Demand (POD)
- ทำคลิปวีดีโอขาย
- ต่อเลโก้ขาย
- ขายเสียง (สำหรับใช้ในคลิปวีดีโอ)
การศึกษา/คอร์สเรียน
- เปิดสอนคอร์สเรียนออนไลน์
- สอนพิเศษผ่าน Zoom และ Google Meet
- รับจ้างสอนแต่งหน้า
- สอนเต้น คอร์สลดน้ำหนัก
- สอนวิธีการทำอาหาร
- สอนการวาดรูปและงานศิลปะ
- การเป็นไลฟ์โค้ช
- สอนเทคนิคการหารายได้พิเศษ
- สอนเทคนิคการติดตั้งซอฟแวร์และแก้ไขปัญหาคอมพิวเตอร์เบื้องต้น
- คอร์สเรียนเรื่องการลงทุนต่างๆ
สินค้าด้านไอทีและเทคโนโลยี
- Affiliate แปะลิงค์ช่วยขาย
- ทำ Website หารายได้
- พัฒนาApplication
- สตรีมเมอร์
- รับจ้างเขียนโค้ดและทำเว็บไซต์
- ซื้อขายโดเมนเนม
- ขายไอเท็มในเกมยอดฮิต
การตลาดและธุรกิจ
- เป็นที่ปรึกษาออนไลน์ให้กับธุรกิจ
- บริการทำ Marketing
- Influencer บน Instagram
- รับจ้างยิงแอด Facebook
- รีวิวธุรกิจร้านค้า ร้านอาหาร
สินค้าบริการ
- เป็นนายหน้าอสังหาริมทรัพย์
- ตัวแทนประกัน
- ธุรกิจจัดหาคู่
- นักวางแผนการเงิน
- Admine Social Media
- รับจ้างทำแบบสอบถาม
- เปิดห้องให้เช่า Airbnb
- รับทำบัญชี
- รับจ้างเพิ่มยอดผู้เข้าชม
- รับงานโหลมาทำที่บ้าน
- รับจ้างทำความสะอาดบ้าน
- บริการซ่อมรถทั้งในและนอกสถานที่
- รับจ้างล้างแอร์
- รับจ้างงานทั่วไป
- รับจ้างหิ้วของ/สินค้า
- รับจ้างคีย์ข้อมูล
- รับจ้างดูดวงจากไพ่
- รถรับจ้างบริการ
- ให้เช่ารถยนต์
- รับจ้างนวดเพื่อสุขภาพ
การสร้างธุรกิจออนไลน์จาก 99 ไอเดียที่รวบรวมมาดังกล่าว เป็นเพียงจุดเริ่มต้นซึ่งแต่ละงานก็มีรายละเอียดที่แยกย่อยลงไป รวมถึงต้องมีเคล็ดลับและวิธีที่ต้องศึกษาให้ละเอียดเพื่อให้การทำธุรกิจออนไลน์สามารถสร้างรายได้ตามที่ต้องการ ซึ่งหากประสบความสำเร็จ จะสามารถสร้างรายได้มหาศาลอาจถึงขึ้น 7 หลักต่อปีได้เลยทีเดียว และมีหลายคนที่ประสบความสำเร็จจากธุรกิจออนไลน์เหล่านี้ ซึ่งคนที่สนใจสามารถใช้เป็นกรณีศึกษาและเรียนรู้นำมาปรับใช้กับการสร้างธุรกิจออนไลน์ให้กับตัวเองได้
อ้างอิงจาก https://bit.ly/3zI2qds
ผู้อ่านสามารถติดตามข่าวสาร ทุกความเคลื่อนไหวธุรกิจ แฟรนไชส์ และ SMEs รวดเร็ว รอบด้าน
ติดตามได้ที่ Add LINE id: @thaifranchise
- อยากสร้างแฟรนไชส์ > https://bit.ly/3Ive14C
- อยากทำเป็นแฟรนไชส์ > https://bit.ly/3IrrH0k
- รู้เรื่องกฎหมาย สัญญาแฟรนไชส์ > https://bit.ly/3Iu5WNu
- รวมความรู้แฟรนไชส์ > https://bit.ly/3Pe0m5s
8 ขั้นตอน การพัฒนาระบบแฟรนไชส์
1. การวางแผนธุรกิจ ก่อนทำแฟรนไชส์
- กำหนดรูปแบบธุรกิจ (Business Model) ให้มีความชัดเจน โดนใจลูกค้า
- ชื่อกิจการ (Brand)
- การสร้างผลการดำเนินธุรกิจที่ดี ได้ผลกำไร มีความมั่นคง (Good ROI)
- การสร้างแบรนด์ ตราสินค้า ให้แข็งแกร่ง เป็นที่รู้จักผู้บริโภค
- การพัฒนาสินค้าบริการ ให้มีคุณภาพมาตรฐาน และระบบการจัดการที่เป็นมาตรฐาน
- การพัฒนาระบบบริการจัดการ จัดส่งสินค้า วัตถุดิบ
- วางโครงสร้างองค์กรใหม่ รวมถึงการพัฒนาบุคลากร ทีมงาน สนับสนุนระบบแฟรนไชส์
- การวางแผน และกำหนดเป้าหมายการขยายธุรกิจ การขยายสาขา ทั้งในและต่างประเทศ
- การกำหนดกลุ่มลูกค้าเป้าหมายของธุรกิจ ทำเลที่ตั้ง และรูปแบบของร้านค้า
- การเลือกใช้สื่อต่างๆ ช่องทางต่างๆ ในการจัดกิจกรรม เพื่อสร้างแบรนด์แฟรนไชส์
2. การรวบรวมข้อมูลธุรกิจ
- ระบบการปฏิบัติงาน วิธีการบริหารจัดการธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ
- ระบบการเงิน การบัญชี
- งบประมาณในการลงทุนธุรกิจ การขยายสาขา
- รูปแบบของร้านค้า รูปแบบของตราสินค้า ที่เป็นเอกลักษณ์
- ระบบการสต็อกสินค้า จัดส่งสินค้า วัตถุดิบ
- แผนงานการตลาด การส่งเสริมการขายต่างๆ
- กระบวนการพัฒนาบุคลากร ทีมงานด้านต่างๆ
3. การวิเคราะห์ธุรกิจแฟรนไชส์
- ธุรกิจเปิดมานานหลายปี จำนวนไม่น้อยกว่า 1สาขา
- แบรนด์มีชื่อเสียงได้รับความนิยม เป็นที่รู้จักของผู้บริโภคในวงกว้าง
- สินค้าและบริการ มีคุณภาพมาตรฐาน เป็นที่ต้องการของตลาด
- เป็นธุรกิจที่มีความมั่นคง ให้ผลตอบแทนสม่ำเสมอ มีผลกำไร ต่อเนื่อง เป็นที่น่าพอใจ
- มีระบบการทำงาน การปฏิบัติงาน แผนการทำงานที่ชัดเจน สามารถถ่ายทอดให้คนอื่นได้
- มีระบบการพัฒนาบุคลากร และสร้างทีมงานที่แข็งแกร่ง เป็นมาตรฐาน
- ประสบความสำเร็จทางด้านการตลาด การสร้างแบรนด์ การส่งเสริมการขายต่างๆ
- แผนกลยุทธ์การขยายสาขา และเติบโตต่อเนื่อง เป็นรายเดือน หรือ รายปี
4. การวางโครงสร้างของระบบแฟรนไชส์
- กลยุทธ์การสร้างแบรนด์ให้แข็งแกร่ง เป็นที่รู้จักของผู้บริโภค
- การสร้างองค์ความรู้ ระบบปฏิบัติงานต่างๆ ที่พร้อมถ่ายทอดให้ผู้ซื้อแฟรนไชส์
- วางระบบการปฏิบัติงานของแต่ละขั้นตอนธุรกิจ ที่สามารถนำไปปฏิบัติได้ง่าย
- สร้างคู่มือการทำงานแต่ละฝ่าย แต่ละแผนกให้ชัดเจน รวมถึงขั้นตอนการอบรม ระบบตรวจสอบ เพื่อสร้างมาตรฐานธุรกิจแฟรนไชส์
- สร้างระบบการสนับสนุนแฟรนไชส์ซี หรือผู้ซื้อแฟรนไชส์
- การกำหนดเงื่อนไขในด้านต่างๆ ในการขยายสาขาแฟรนไชส์ ให้เป็นที่ยอมรับของลูกค้า (ค่าธรรมเนียม ค่าสิทธิ์ รูปแบบร้าน ทำเล การให้สิทธิต่างๆ แก่ผู้ซื้อแฟรนไชส์)
- มีโครงสร้างทีมงานที่เหมาะสม พร้อมที่จะเป็นพี่เลี้ยงแก่ผู้ซื้อแฟรนไชส์ช่วงเริ่มต้นได้
- เงื่อนไขการเปิดสาขาในด้านต่างๆ
5. การวางแผนกลยุทธ์ธุรกิจแฟรนไชส์
- แผนการขยายแฟรนไชส์
- ระบบการเงิน
- ค่าธรรมเนียมต่างๆ
- ข้อเสนอแฟรนไชส์ซี
- การจดทะเบียนแฟรนไชส์
- เรื่องกฎหมาย อายุสัญญาแฟรนไชส์
- ระบบปฏิบัติงาน รูปแบบการให้สิทธิ
- การตลาด การโฆษณาประชาสัมพันธ์
- แพ็คเกจต่างๆ ระบบการสนับสนุนแฟรนไชส์ซีอย่างต่อเนื่อง
- การจัดทำคู่มือแฟรนไชส์ หรือโปรแกรมแฟรนไชส์
- การจัดทำสัญญาแฟรนไชส์ รวมถึงเครื่องหมายการค้า
6. การวางแผนเพื่อขยายสาขาธุรกิจแฟรนไชส์
- แผนการขยายสาขาของบริษัท หรือ ร้านสาขาต้นแบบ เจ้าของแฟรนไชส์จะบริหารจัดการเองทุกอย่าง เพื่อสร้างความโดดเด่น สร้างความเด่นชัดให้แก่นักลงทุน ได้เห็นภาพของร้านที่ชัดเจนมากขึ้น ซึ่งจะนำไปสู่การลงทุนเปิดสาขาแฟรนไชส์ในภายหลัง
- แผนการทดสอบขยายสาขาแฟนไชส์ คือ เมื่อสาขาแรกมีความแข็งแกร่ง มั่นคง มีผลกำไรต่อเนื่อง เป็นที่ยอมรับของลูกค้าในพื้นที่นั้นๆ แล้ว ก็ทดลองขยายสาขาเพิ่มอีก เพื่อทดสอบสาขาที่ 2 เป็นอย่างไร โดยนำเอาระบบการปฏิบัติงานทุกอย่างของร้านสาขาแรกมาปฏิบัติ ถ้าประสบความสำเร็จ ก็ค่อยขยายสาขาตัวเองเพิ่มอีก 2-3 สาขา ถ้าประสบความสำเร็จเหมือนสาขาแรก ก็ค่อยคิดขายแฟรนไชส์ให้กับคนอื่น
7. กระบวนการพัฒนาและปรับปรุงระบบแฟรนไชส์
- รวบรวมปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้น (ระบบการบริหารจัดการในร้าน ขั้นตอนการปฏิบัติงาน)วิเคราะห์ระบบการเงิน การลงทุน ในแต่ละสาขาที่เปิดทดลอง
- พิจารณาปรับปรุงระบบงาน ระบบการทำงานต่างๆ ให้เหมาะสม
- ระบบการพัฒนาทีมงานรองรับการขยายงาน ขยายสาขา
- การวางแผนงานขยายสาขาแฟรนไชส์
- เก็บข้อมูลรายละเอียดต่างๆ กลุ่มลูกค้า ผลประกอบการ การดำเนินงาน ของสาขาแรก หรือสาขาต้นแบบ เพื่อนำมาปรับปรุงและพัฒนาให้มีความสมบูรณ์มากที่สุด ก่อนเปิดสาขาที่ 2 ที่ 3 ที่ 4 และขายแฟรนไชส์
- จัดวางงบประมาณ ค่าธรรมเนียมต่างๆ ในการขยายธุรกิจแฟรนไชส์
8. แผนการตลาดของธุรกิจแฟรนไชส์
- การจัดทำคู่มือต่างๆ เพื่อแนะนำธุรกิจแฟรนไชส์
- กระบวนการขายแฟรนไชส์ การคัดเลือกผู้ซื้อแฟรนไชส์
- กระบวนการติดตามลูกค้าเป้าหมาย
- การนำเสนอธุรกิจแฟรนไชส์ในงานแสดงธุรกิจแฟรนไชส์ ทั้งในประเทศและต่างประเทศ
- การจัดงาน สัมมนาการขายธุรกิจ แฟรนไชส์
- การเปิดเยี่ยมชมธุรกิจ ร้านต้นแบบแฟรนไชส์
- กระบวนการคัดเลือกแฟรนไชส์ซีที่เหมาะสม ตามหลักมาตรฐานแฟรนไชส์สากล
- กระบวนการถ่ายทอดความรู้ การอบรม และให้คำปรึกษาแก่แฟรนไชส์ซี
สำหรับคนที่อยากเอาตัวรอดในภาวะเศรษฐกิจแบบนี้ แนะนำเข้ารับคำปรึกษาผ่านหน่วยงาน ที่น่าเชื่อถือ เช่น
ไทยแฟรนไชส์ คอนซัลแทนซี่ (ThaiFranchise Consultancy)เป็นหน่วยงานภายใต้กำกับของไทยแฟรนไชส์เซ็นเตอร์ ยินดีให้คำปรึกษาในทุกกระบวนการสร้างระบบแฟรนไชส์ ทางบริษัทฯ มีอาจารย์และทีมงานที่พร้อมให้บริการ คอยให้คำแนะนำ และร่วมค้นหาคำตอบจากประสบการณ์บนเส้นทางของธุรกิจแฟรนไชส์ไทย มายาวนานกว่า 14 ปี
ลักษณะงาน
- เน้นการทำงานร่วมกับทีมงานของบริษัท
- ให้แนวทางในการทำงานในทุกๆ ด้าน
- มอบหมายงานและติดตามงาน
- อื่นๆ ทุกด้านที่เกี่ยวข้องในการดำเนินธุรกิจ
1. วิเคราะห์ธุรกิจปัจจุบันเบื้องต้น หัวข้อดังนี้
- ลักษณะธุรกิจในปัจจุบัน
- ผลการดำเนินงานของธุรกิจ
- การปฏิบัติงาน
- เป้าหมายในอนาคต
2. กลยุทธ์ในการสร้างธุรกิจ
- การสร้างแนวคิดธุรกิจ (Business Concept)
- การกำหนดเป้าหมาย (Business Objective)
- การจำลองงบกำไร-ขาดทุน (Profit-Loss)
- การพัฒนาในด้านต่างๆ (Development Plan)
3. การวางแผนการปฏิบัติงาน (Operation Plan)
- การวางแผนการปฏิบัติงานของแต่ละหน่วยงาน
- สร้างคู่มือการทำงานแต่ละฝ่าย
- กำหนดเงื่อนไขในด้านต่างๆ เช่น ค่าธรรมเนียม ค่าสิทธิ์ รูปแบบร้าน ทำเล การให้สิทธิต่างๆ แก่ผู้ซื้อแฟรนไชส์
- มีโครงสร้างทีมงานที่เหมาะสม
4. กลยุทธ์ในการขยายธุรกิจ
- แผนการขยายสาขาของบริษัท หรือ ร้านสาขาต้นแบบ
- แผนการทดสอบขยายสาขาแฟรนไชส์
5. ขั้นตอนการพัฒนาระบบแฟรนไชส์
- รวบรวมปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้น
- ดูผลประกอบการ การดำเนินของร้านแฟรนไชส์จำลอง หรือร้านต้นแบบ
- ปรับปรุงแก้ไข
- พัฒนาธุรกิจแฟรนไชส์ อย่างไม่หยุดยั้ง
การปฎิบัติงาน
- สัปดาห์ละ 1 คาบเวลา (ประมาณ 3-4 ชม.)
- ติดต่อปรึกษางานได้ตลอดเวลา
เงื่อนไขอื่นๆ
- การ Consult ไม่รับกลุ่มเดียวกัน ในช่วงเวลาเดียวกันและรับไม่เกิน 5 แบรนด์
อนึ่ง รายละเอียดและขั้นตอนการเข้าร่วมโครงการรับคำปรึกษา อาจมีนอกเหนือจากแผนงานดังกล่าวข้างต้น ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับแบบแผนโครงสร้างของธุรกิจเดิม และเป้าหมายที่กำหนดไว้
สอบถามเพิ่มเติม โทร.02-1019187
ฝ่ายที่ปรึกษาโครงการ (ThaiFranchise Consultancy)
