9 วิธีปลดหนี้นอกระบบให้หมดเร็ว
หลายคนอาจรู้แล้วว่า หนี้นอกระบบ เป็นการกู้ยืมกันระหว่างบุคคล ไม่ใช่การกู้ยืมจากสถาบันการเงิน ทำให้ได้เงินมาง่ายกว่าการกู้ธนาคาร เนื่องจากไม่มีหลักเกณฑ์ยุ่งยาก
จึงไม่แปลกที่หลายๆ คนจะกลายเป็นหนี้นอกระบบ แต่ปัญหาอยู่ที่ดอกเบี้ยสูงกว่าธนาคาร ทำให้คนเป็นหนี้ยากที่จะชำระเงินคืนให้หมดเร็วได้ วันนี้ www.ThaiSMEsCenter.com มี 9 วิธีปลดหนี้นอกระบบ ให้หมดเร็วมาฝากคนที่กำลังมีปัญหาในเรื่องนี้อยู่ครับ
ภาพจาก bit.ly/3jeRFHj
1.เจรจาต่อรองเจ้าหนี้
อันดับแรกรีบติดต่อเข้าไปเจรจาต่อรองกับเจ้าหนี้นอกระบบโดยตรง เพื่อขอยืดระยะเวลาการชำระหนี้ ขอลดดอกเบี้ย หรือผ่อนชำระ หากใครเป็นลูกหนี้ชั้นดี เคยจ่ายเงินตรงเวลา ไม่ขาดชำระ อาจจะได้รับการพิจารณาจากเจ้าหนี้ตามที่ตกลง
2.ใช้หนี้ดอกเบี้ยสูงก่อน
สำรวจหนี้สินทั้งหมด หากมีหนี้หลายก้อนควรจัดลำดับการชำระหนี้ก่อน แล้วให้ชำระหนี้ก้อนที่มีดอกเบี้ยสูงเป็นอันดับแรก เพื่อจะได้ไม่เป็นภาระหนัก จ่ายให้ตรงเวลาโดยเฉพาะหนี้นอกระบบ ส่วนหนี้ในระบบที่มีดอกเบี้ยถูกค่อยจ่ายลำดับถัดไป
ภาพจาก bit.ly/3jkaxoi
3.ขายทรัพย์สินชำระหนี้
ไม่ว่าจะเป็นบ้าน คอนโด รถยนต์ ที่ดิน เครื่องประดับตกแต่ง ทอง ของสะสม และอื่นๆ แต่ต้องดูว่าช่วงเวลานั้นทรัพย์สินอะไรที่มีราคามากที่สุด ให้รีบนำทรัพย์สินนั้นออกมาขายก่อน อาจขายผ่านทางออนไลน์ ตลาดนัด หรือผ่านคนรู้จัก
ภาพจาก bit.ly/2VBoZjG
4.ลดรายจ่ายที่ไม่จำเป็น
หากยังใช้จ่ายฟุ่มเฟือยไปเรื่อยๆ โดยไม่เก็บออม รับรองว่าไม่มีวันที่จะใช้หนี้นอกระบบหมดไปได้ ดังนั้น ควรลดการใช้จ่าย ที่ไม่จำเป็น เช่น การช้อปปิ้ง กินข้าวนอกบ้าน เพื่อจะได้มีเงินเหลือเก็บนำไปใช้หนี้นอกระบบให้หมดเร็วขึ้น
5.มีเงินก้อนรีบนำไปโปะหนี้
หากมีเงินก้อนเข้ามาโดยไม่คาดฝันให้รีบนำไปจ่ายหนี้นอกระบบโดยเร็วที่สุด ไม่ว่าจะเป็นรายได้พิเศษจากเจ้านาย รายได้จากการขายทรัพย์สินต่างๆ โบนัสประจำปี การได้รับมรดก รวมถึงการถูกหวย ถูกสลากกินแบ่งรัฐบาล เป็นต้น
ภาพจาก bit.ly/3CuenE5
6.ขอสินเชื่อในระบบปิดหนี้
ขอรับความช่วยเหลือจากหน่วยงานรัฐ เพื่อเข้าโครงการแก้ไขปัญหาหนี้นอกระบบ หรือขอสินเชื่อในระบบจากธนาคารไปปิดหนี้นอกระบบ เช่น ธนาคารออมสิน มีสินเชื่อโครงการธนาคารประชาชน เพื่อแก้ไขหนี้นอกระบบ ดูรายละเอียดเพิ่มเติม https://bit.ly/3CuenE5
7.ทำงานหารายได้เพิ่ม
งานเสริมช่วงวันหยุด หลักเลิกงาน ไม่ว่าจะเป็นงานฟีแลนซ์ นำสินทรัพย์ที่มีแต่ไม่ได้ใช้ไปปล่อยให้เช่าหรือขาย หรือหากมีความรู้ก็สอนพิเศษออนไลน์ สอนทำอาหาร ทำยูทูป ขายของออนไลน์ ขายของมือสอง รวมถึงรับจ้างทั่วไป
ภาพจาก bit.ly/3xj2Gws
8.ยืมเงินพ่อแม่-ญาติ
หากไม่มีทางออกจริงๆ ควรที่จะเข้าไปปรึกษาและขอความช่วยเหลือจากพ่อแม่หรือญาติพี่น้อง เพื่อขอยืมเงินไปใช้หนี้นอกระบบที่มีกำหนดจ่ายในอีกไม่กี่วันข้างหน้า เพราะอย่าลืมว่าเจ้าหนี้บางรายโหด หากไม่จ่าย อาจเป็นอันตรายถึงแก่ชีวิตได้
9.เปลี่ยนนิสัยการใช้เงิน
ก่อนจะใช้จ่ายอะไรต้องคิดให้รอบคอบ ตั้งสติทุกครั้งคิดก่อนว่าเงินหายาก ทำบัญชีรายรับ-รายจ่าย ใช้จ่ายในสิ่งที่จำเป็นจริงๆ ลดการใช้จ่ายฟุ่มเฟือย จากเดิมออกไปทานข้าวนอกบ้าน เปลี่ยนเป็นทำกับข้าวกินที่บ้าน ช่วยให้มีเงินเก็บมากขึ้น
นั่นคือ 9 วิธีปลดหนี้นอกระบบให้หมดเร็ว ที่สามารถนำไปใช้ได้จริงๆ หากใครที่กำลังประสบปัญหาปลดหนี้นอกระบบไม่หมดสักที ลองปรับเปลี่ยนพฤติกรรมตัวเองใหม่ แล้วนำแนวทางข้างต้นไปลองปฏิบัติดูครับ
SMEs Tips
- เจรจาต่อรองเจ้าหนี้
- ใช้หนี้ดอกเบี้ยสูงก่อน
- ขายทรัพย์สินชำระหนี้
- ลดรายจ่ายที่ไม่จำเป็น
- มีเงินก้อนรีบนำไปโปะหนี้
- ขอสินเชื่อในระบบปิดหนี้
- ทำงานหารายได้เพิ่ม
- ยืมเงินพ่อแม่-ญาติ
- เปลี่ยนนิสัยการใช้เงิน
อ้างอิงจาก https://bit.ly/3xq9mZD
ผู้อ่านสามารถติดตามข่าวสาร ทุกความเคลื่อนไหวธุรกิจ แฟรนไชส์ และ SMEs รวดเร็ว รอบด้าน
ติดตามได้ที่ Add LINE id: @thaifranchise
- อยากสร้างแฟรนไชส์ > https://bit.ly/3Ive14C
- อยากทำเป็นแฟรนไชส์ > https://bit.ly/3IrrH0k
- รู้เรื่องกฎหมาย สัญญาแฟรนไชส์ > https://bit.ly/3Iu5WNu
- รวมความรู้แฟรนไชส์ > https://bit.ly/3Pe0m5s
8 ขั้นตอน การพัฒนาระบบแฟรนไชส์
1. การวางแผนธุรกิจ ก่อนทำแฟรนไชส์
- กำหนดรูปแบบธุรกิจ (Business Model) ให้มีความชัดเจน โดนใจลูกค้า
- ชื่อกิจการ (Brand)
- การสร้างผลการดำเนินธุรกิจที่ดี ได้ผลกำไร มีความมั่นคง (Good ROI)
- การสร้างแบรนด์ ตราสินค้า ให้แข็งแกร่ง เป็นที่รู้จักผู้บริโภค
- การพัฒนาสินค้าบริการ ให้มีคุณภาพมาตรฐาน และระบบการจัดการที่เป็นมาตรฐาน
- การพัฒนาระบบบริการจัดการ จัดส่งสินค้า วัตถุดิบ
- วางโครงสร้างองค์กรใหม่ รวมถึงการพัฒนาบุคลากร ทีมงาน สนับสนุนระบบแฟรนไชส์
- การวางแผน และกำหนดเป้าหมายการขยายธุรกิจ การขยายสาขา ทั้งในและต่างประเทศ
- การกำหนดกลุ่มลูกค้าเป้าหมายของธุรกิจ ทำเลที่ตั้ง และรูปแบบของร้านค้า
- การเลือกใช้สื่อต่างๆ ช่องทางต่างๆ ในการจัดกิจกรรม เพื่อสร้างแบรนด์แฟรนไชส์
2. การรวบรวมข้อมูลธุรกิจ
- ระบบการปฏิบัติงาน วิธีการบริหารจัดการธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ
- ระบบการเงิน การบัญชี
- งบประมาณในการลงทุนธุรกิจ การขยายสาขา
- รูปแบบของร้านค้า รูปแบบของตราสินค้า ที่เป็นเอกลักษณ์
- ระบบการสต็อกสินค้า จัดส่งสินค้า วัตถุดิบ
- แผนงานการตลาด การส่งเสริมการขายต่างๆ
- กระบวนการพัฒนาบุคลากร ทีมงานด้านต่างๆ
3. การวิเคราะห์ธุรกิจแฟรนไชส์
- ธุรกิจเปิดมานานหลายปี จำนวนไม่น้อยกว่า 1สาขา
- แบรนด์มีชื่อเสียงได้รับความนิยม เป็นที่รู้จักของผู้บริโภคในวงกว้าง
- สินค้าและบริการ มีคุณภาพมาตรฐาน เป็นที่ต้องการของตลาด
- เป็นธุรกิจที่มีความมั่นคง ให้ผลตอบแทนสม่ำเสมอ มีผลกำไร ต่อเนื่อง เป็นที่น่าพอใจ
- มีระบบการทำงาน การปฏิบัติงาน แผนการทำงานที่ชัดเจน สามารถถ่ายทอดให้คนอื่นได้
- มีระบบการพัฒนาบุคลากร และสร้างทีมงานที่แข็งแกร่ง เป็นมาตรฐาน
- ประสบความสำเร็จทางด้านการตลาด การสร้างแบรนด์ การส่งเสริมการขายต่างๆ
- แผนกลยุทธ์การขยายสาขา และเติบโตต่อเนื่อง เป็นรายเดือน หรือ รายปี
4. การวางโครงสร้างของระบบแฟรนไชส์
- กลยุทธ์การสร้างแบรนด์ให้แข็งแกร่ง เป็นที่รู้จักของผู้บริโภค
- การสร้างองค์ความรู้ ระบบปฏิบัติงานต่างๆ ที่พร้อมถ่ายทอดให้ผู้ซื้อแฟรนไชส์
- วางระบบการปฏิบัติงานของแต่ละขั้นตอนธุรกิจ ที่สามารถนำไปปฏิบัติได้ง่าย
- สร้างคู่มือการทำงานแต่ละฝ่าย แต่ละแผนกให้ชัดเจน รวมถึงขั้นตอนการอบรม ระบบตรวจสอบ เพื่อสร้างมาตรฐานธุรกิจแฟรนไชส์
- สร้างระบบการสนับสนุนแฟรนไชส์ซี หรือผู้ซื้อแฟรนไชส์
- การกำหนดเงื่อนไขในด้านต่างๆ ในการขยายสาขาแฟรนไชส์ ให้เป็นที่ยอมรับของลูกค้า (ค่าธรรมเนียม ค่าสิทธิ์ รูปแบบร้าน ทำเล การให้สิทธิต่างๆ แก่ผู้ซื้อแฟรนไชส์)
- มีโครงสร้างทีมงานที่เหมาะสม พร้อมที่จะเป็นพี่เลี้ยงแก่ผู้ซื้อแฟรนไชส์ช่วงเริ่มต้นได้
- เงื่อนไขการเปิดสาขาในด้านต่างๆ
5. การวางแผนกลยุทธ์ธุรกิจแฟรนไชส์
- แผนการขยายแฟรนไชส์
- ระบบการเงิน
- ค่าธรรมเนียมต่างๆ
- ข้อเสนอแฟรนไชส์ซี
- การจดทะเบียนแฟรนไชส์
- เรื่องกฎหมาย อายุสัญญาแฟรนไชส์
- ระบบปฏิบัติงาน รูปแบบการให้สิทธิ
- การตลาด การโฆษณาประชาสัมพันธ์
- แพ็คเกจต่างๆ ระบบการสนับสนุนแฟรนไชส์ซีอย่างต่อเนื่อง
- การจัดทำคู่มือแฟรนไชส์ หรือโปรแกรมแฟรนไชส์
- การจัดทำสัญญาแฟรนไชส์ รวมถึงเครื่องหมายการค้า
6. การวางแผนเพื่อขยายสาขาธุรกิจแฟรนไชส์
- แผนการขยายสาขาของบริษัท หรือ ร้านสาขาต้นแบบ เจ้าของแฟรนไชส์จะบริหารจัดการเองทุกอย่าง เพื่อสร้างความโดดเด่น สร้างความเด่นชัดให้แก่นักลงทุน ได้เห็นภาพของร้านที่ชัดเจนมากขึ้น ซึ่งจะนำไปสู่การลงทุนเปิดสาขาแฟรนไชส์ในภายหลัง
- แผนการทดสอบขยายสาขาแฟนไชส์ คือ เมื่อสาขาแรกมีความแข็งแกร่ง มั่นคง มีผลกำไรต่อเนื่อง เป็นที่ยอมรับของลูกค้าในพื้นที่นั้นๆ แล้ว ก็ทดลองขยายสาขาเพิ่มอีก เพื่อทดสอบสาขาที่ 2 เป็นอย่างไร โดยนำเอาระบบการปฏิบัติงานทุกอย่างของร้านสาขาแรกมาปฏิบัติ ถ้าประสบความสำเร็จ ก็ค่อยขยายสาขาตัวเองเพิ่มอีก 2-3 สาขา ถ้าประสบความสำเร็จเหมือนสาขาแรก ก็ค่อยคิดขายแฟรนไชส์ให้กับคนอื่น
7. กระบวนการพัฒนาและปรับปรุงระบบแฟรนไชส์
- รวบรวมปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้น (ระบบการบริหารจัดการในร้าน ขั้นตอนการปฏิบัติงาน)วิเคราะห์ระบบการเงิน การลงทุน ในแต่ละสาขาที่เปิดทดลอง
- พิจารณาปรับปรุงระบบงาน ระบบการทำงานต่างๆ ให้เหมาะสม
- ระบบการพัฒนาทีมงานรองรับการขยายงาน ขยายสาขา
- การวางแผนงานขยายสาขาแฟรนไชส์
- เก็บข้อมูลรายละเอียดต่างๆ กลุ่มลูกค้า ผลประกอบการ การดำเนินงาน ของสาขาแรก หรือสาขาต้นแบบ เพื่อนำมาปรับปรุงและพัฒนาให้มีความสมบูรณ์มากที่สุด ก่อนเปิดสาขาที่ 2 ที่ 3 ที่ 4 และขายแฟรนไชส์
- จัดวางงบประมาณ ค่าธรรมเนียมต่างๆ ในการขยายธุรกิจแฟรนไชส์
8. แผนการตลาดของธุรกิจแฟรนไชส์
- การจัดทำคู่มือต่างๆ เพื่อแนะนำธุรกิจแฟรนไชส์
- กระบวนการขายแฟรนไชส์ การคัดเลือกผู้ซื้อแฟรนไชส์
- กระบวนการติดตามลูกค้าเป้าหมาย
- การนำเสนอธุรกิจแฟรนไชส์ในงานแสดงธุรกิจแฟรนไชส์ ทั้งในประเทศและต่างประเทศ
- การจัดงาน สัมมนาการขายธุรกิจ แฟรนไชส์
- การเปิดเยี่ยมชมธุรกิจ ร้านต้นแบบแฟรนไชส์
- กระบวนการคัดเลือกแฟรนไชส์ซีที่เหมาะสม ตามหลักมาตรฐานแฟรนไชส์สากล
- กระบวนการถ่ายทอดความรู้ การอบรม และให้คำปรึกษาแก่แฟรนไชส์ซี
สำหรับคนที่อยากเอาตัวรอดในภาวะเศรษฐกิจแบบนี้ แนะนำเข้ารับคำปรึกษาผ่านหน่วยงาน ที่น่าเชื่อถือ เช่น
ไทยแฟรนไชส์ คอนซัลแทนซี่ (ThaiFranchise Consultancy)เป็นหน่วยงานภายใต้กำกับของไทยแฟรนไชส์เซ็นเตอร์ ยินดีให้คำปรึกษาในทุกกระบวนการสร้างระบบแฟรนไชส์ ทางบริษัทฯ มีอาจารย์และทีมงานที่พร้อมให้บริการ คอยให้คำแนะนำ และร่วมค้นหาคำตอบจากประสบการณ์บนเส้นทางของธุรกิจแฟรนไชส์ไทย มายาวนานกว่า 14 ปี
ลักษณะงาน
- เน้นการทำงานร่วมกับทีมงานของบริษัท
- ให้แนวทางในการทำงานในทุกๆ ด้าน
- มอบหมายงานและติดตามงาน
- อื่นๆ ทุกด้านที่เกี่ยวข้องในการดำเนินธุรกิจ
1. วิเคราะห์ธุรกิจปัจจุบันเบื้องต้น หัวข้อดังนี้
- ลักษณะธุรกิจในปัจจุบัน
- ผลการดำเนินงานของธุรกิจ
- การปฏิบัติงาน
- เป้าหมายในอนาคต
2. กลยุทธ์ในการสร้างธุรกิจ
- การสร้างแนวคิดธุรกิจ (Business Concept)
- การกำหนดเป้าหมาย (Business Objective)
- การจำลองงบกำไร-ขาดทุน (Profit-Loss)
- การพัฒนาในด้านต่างๆ (Development Plan)
3. การวางแผนการปฏิบัติงาน (Operation Plan)
- การวางแผนการปฏิบัติงานของแต่ละหน่วยงาน
- สร้างคู่มือการทำงานแต่ละฝ่าย
- กำหนดเงื่อนไขในด้านต่างๆ เช่น ค่าธรรมเนียม ค่าสิทธิ์ รูปแบบร้าน ทำเล การให้สิทธิต่างๆ แก่ผู้ซื้อแฟรนไชส์
- มีโครงสร้างทีมงานที่เหมาะสม
4. กลยุทธ์ในการขยายธุรกิจ
- แผนการขยายสาขาของบริษัท หรือ ร้านสาขาต้นแบบ
- แผนการทดสอบขยายสาขาแฟรนไชส์
5. ขั้นตอนการพัฒนาระบบแฟรนไชส์
- รวบรวมปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้น
- ดูผลประกอบการ การดำเนินของร้านแฟรนไชส์จำลอง หรือร้านต้นแบบ
- ปรับปรุงแก้ไข
- พัฒนาธุรกิจแฟรนไชส์ อย่างไม่หยุดยั้ง
การปฎิบัติงาน
- สัปดาห์ละ 1 คาบเวลา (ประมาณ 3-4 ชม.)
- ติดต่อปรึกษางานได้ตลอดเวลา
เงื่อนไขอื่นๆ
- การ Consult ไม่รับกลุ่มเดียวกัน ในช่วงเวลาเดียวกันและรับไม่เกิน 5 แบรนด์
อนึ่ง รายละเอียดและขั้นตอนการเข้าร่วมโครงการรับคำปรึกษา อาจมีนอกเหนือจากแผนงานดังกล่าวข้างต้น ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับแบบแผนโครงสร้างของธุรกิจเดิม และเป้าหมายที่กำหนดไว้
สอบถามเพิ่มเติม โทร.02-1019187
ฝ่ายที่ปรึกษาโครงการ (ThaiFranchise Consultancy)
