ซื้อแฟรนไชส์อาหาร ขายอะไรยังสร้างรายได้ในปี 2022
ผู้สนใจลงทุนแฟรนไชส์หลายคนถามว่า ในปี 2022 หากจะซื้อแฟรนไชส์เกี่ยวกับอาหารไปทำธุรกิจ สร้างอาชีพ สร้างรายได้ ควรจะเลือก ซื้อแฟรนไชส์อาหาร อะไรดี ที่มีโอกาสประสบความสำเร็จ และยังได้รับความนิยมจากผู้บริโภค ซื้อมาแล้วขายได้ง่าย ขายได้เร็ว สอดรับกับสถานการณ์โควิด-19 วันนี้ www.ThaiSMEsCenter.com จะแนะนำให้ทราบครับ
1.แฟรนไชส์ก๋วยเตี๋ยว
ภาพจาก แฟรนไชส์ เกาเหลาเนื้อ ธัญรส
ถือเป็นแฟรนไชส์ที่ไม่ได้รับผลกระทบจากการระบาดโควิด-19 ใช้เงินลงทุนไม่สูงมากนักเพียงแค่หลักหมื่นบาทเท่านั้น อีกทั้งทำเลสำหรับเปิดร้านส่วนใหญ่อยู่ตามแหล่งที่อยู่อาศัย หมู่บ้าน คนสัญจรผ่านไปมา ใช้เวลาในการเปิดร้านน้อย เปิดร้านได้ทั้งแบบรถเข็นข้างทาง ปั้มน้ำมัน งานเทศกาล หรือใต้ตึกอาคาร จึงเป็นธุรกิจแฟรนไชส์อาหารที่คนสนใจลงทุนทำธุรกิจกันเป็นอย่างมาก ที่สำคัญสามารถเปิดให้บริการลูกค้าได้ทั้งนั่งกินที่ร้านและซื้อกลับบ้าน
ภาพจาก แฟรนไชส์ รสเด็ด ก๋วยเตี๋ยวกระทุ่มแบน
#แฟรนไชส์ก๋วยเตี๋ยวน่าขาย
- เกาเหลาเนื้อ ธัญรส – https://bit.ly/3OwXwXd
- รสเด็ด ก๋วยเตี๋ยวกระทุ่มแบน – https://bit.ly/38geRTZ
- บะหมี่เกี๊ยว เฮียลิ้ม – https://bit.ly/3v5PA7S
2.แฟรนไชส์ลูกชิ้น
ภาพจาก https://bit.ly/3K7KjAX
อีกหนึ่งแฟรนไชส์อาหารที่ได้รับความนิยมทั้งคนที่มีอยากมีอาชีพ อยากมีรายได้ รวมถึงกลุ่มลูกค้าที่ต้องการความสะดวกสบายในการทานอาหาร ไม่ต้องใช้เวลารอนานกว่าจะได้กิน ซื้อเป็นของทานเล่นหรือรองท้องก็ได้ หาซื้อได้ง่าย เปิดร้านในทำเลแหล่งอาศัย ตลาด คนสัญจรผ่านไปมา ใช้พื้นที่น้อย ใช้เงินลงทุนต่ำ คืนทุนเร็ว ไม่ว่าจะเป็นลุกชิ้นทอด ลูกชิ้นปิ้ง ยิ่งมีกระแสลูกชิ้นยืนกินกำลังมาแรง แฟรนไชส์ลูกชิ้นจึงมีความน่าสนใจลงทุนเพิ่มขึ้นอีก เปิดร้านแล้วมีลูกค้าแน่นอน
ภาพจาก https://bit.ly/3xNTiEY
#แฟรนไชส์ลูกชิ้นน่าขาย
- อู้ฟู่ ลูกชิ้นปลาเยาวราช – https://bit.ly/3EC2L3z
- ไจแอ้น ลูกชิ้นปลาระเบิด – https://bit.ly/3Lf7wT5
- ซูโม่ ลูกชิ้นปลาระเบิด – https://bit.ly/3MtfFUm
3.แฟรนไชส์ปิ้งย่างทอด
ภาพจาก แฟรนไชส์ ดือจุ่นหมุนไก่ บาย ส.โภชนา
อีกหนึ่งแฟรนไชส์จะได้รับความนิยมจากผู้บริโภคในปีนี้ เพราะหาซื้อทานได้ง่าย ทำเลเปิดร้านส่วนอยู่นอกห้าง ใกล้แหล่งชุมชนที่อยู่อาศัย ไม่ว่าจะเป็นไก่ย่าง ไก่ทอด เนื้อย่าง หมูย่าง ปลาหมึกย่าง กุ้งย่าง รวมไปถึงหมาล่า เหมาะสำหรับผู้ที่อยากมีรายได้ หรืออยากมีอาชีพในยุคนี้ เพราะลงทุนไม่สูงมาก คืนทุนเร็ว สินค้าขายได้ง่าย ลูกค้ากินง่าย ที่สำคัญมีแบรนด์แฟรนไชส์ปิ้งย่างให้เลือกลงทุนเป็นจำนวนมาก ทั้งแบรนด์เล็กแบรนด์ใหญ่
ภาพจาก https://bit.ly/3rMxBkB
ภาพจาก https://bit.ly/3rI9mUD
#แฟรนไชส์ปิ้งย่างทอดน่าขาย
- ดือจุ่นหมุนไก่ บาย ส.โภชนา – https://bit.ly/3MoTDll
- ไฮพอร์ค – https://bit.ly/3vDVxIb
- ต.เนื้อย่าง – https://bit.ly/3Mrq4j6
- ธุรกิจห้าดาว – https://bit.ly/3rLgSy8
- เชสเตอร์ – https://bit.ly/3xOcT83
- ชีสซี่ฟราย สแน็ค – https://bit.ly/3v7O595
4.แฟรนไชส์สเต็ก
ภาพจาก https://bit.ly/3k3aLAW
เป็นแฟรนไชส์อาหารในรูปแบบปิ้งย่างเช่นเดียวกัน แต่เมนูอาหารจะมีเอกลักษณ์แตกต่างจากปิ้งย่างทั่วๆ ไป จึงเป็นอีกหนึ่งธุรกิจแฟรนไชส์ที่น่าจะได้รับความนิยมจากผู้บริโภค เพราะสามารถนั่งทานในร้านหรือซื้อกลับบ้านได้ ที่สำคัญทำเลเปิดร้านสามารถเปิดหน้าบ้าน หน้าตึกแถว ใต้ตึกอาคาร หน้าตลาด ข้างถนน ทำให้ลูกค้าเข้าถึงได้สะดวก ซื้อทานง่าย
ภาพจาก แฟรนไชส์ ฮิปสเตอร์ สเต็ก
ภาพจาก https://bit.ly/3vBd9o5
#แฟรนไชส์สเต็กน่าขาย
- โชกุน สเต็ก – https://bit.ly/3k3tYm7
- ฮิปสเตอร์ สเต็ก – https://bit.ly/3LaFBDQ
- สเต็กเด็กแนว – https://bit.ly/3xPiHhs
5.แฟรนไชส์ตามสั่ง
ภาพจาก https://bit.ly/3rHbpIP
แฟรนไชส์กลุ่มนี้จะเป็นจำพวกอาหารหรือเมนูตามสั่ง ไม่จะเป็นผัดกระเพรา ข้าวมันไก่ ข้าวหมูแดง ข้าวหมูกรอบ ข้าวขาหมู ข้าวต้ม โจ๊ก ผัดไทย ราเมง และอื่นๆ แฟรนไชส์อาหารตามสั่งยังจะได้รับความนิยมจากผู้บริโภคในปีนี้ เพราะสามารถหาซื้อได้ง่ายสะดวก ทานง่าย กินง่าย นั่งทานได้ทั้งในร้านและซื้อกลับบ้าน ทำเลเปิดร้านอยู่ตามแหล่งชุมชนที่อยู่อาศัย แหล่งทำงานออฟฟิศ จึงเป็นอีกหนึ่งทางเลือกในการลงทุนแฟรนไชส์อาหารของผู้ที่อยากมีอาชีพและรายได้ในปี 2022
ภาพจาก แฟรนไชส์ ธงไชย ผัดไทย
#แฟรนไชส์ตามสั่งน่าขาย
- โจรสลิด บางบ่อ – https://bit.ly/3xOcMJF
- โอซาว่า ราเมน – https://bit.ly/3OvXEGu
- เลอมง ราเมง – https://bit.ly/3vCfMpx
- ธงไชย ผัดไทย – https://bit.ly/3k8h5r7
นั่นคือ 5 กลุ่มแฟรนไชส์อาหารน่าลงทุนในปี 2022 แม้ว่าสถานการณ์โควิด-19 จะยังไม่คลี่คลาย แต่แฟรนไชส์เหล่านี้ไม่น่าจะได้รับผลกระทบมากนัก ทำเลส่วนใหญ่เปิดขายนอกห้าง ย่านแหล่งที่พักอาศัย คนสัญจร ลงทุนไม่สูงมากนั
อ้างอิงจาก https://bit.ly/3khtSrm
ผู้อ่านสามารถติดตามข่าวสาร ทุกความเคลื่อนไหวธุรกิจ แฟรนไชส์ และ SMEs รวดเร็ว รอบด้าน
ติดตามได้ที่ Add LINE id: @thaifranchise
- อยากสร้างแฟรนไชส์ > https://bit.ly/3Ive14C
- อยากทำเป็นแฟรนไชส์ > https://bit.ly/3IrrH0k
- รู้เรื่องกฎหมาย สัญญาแฟรนไชส์ > https://bit.ly/3Iu5WNu
- รวมความรู้แฟรนไชส์ > https://bit.ly/3Pe0m5s
8 ขั้นตอน การพัฒนาระบบแฟรนไชส์
1. การวางแผนธุรกิจ ก่อนทำแฟรนไชส์
- กำหนดรูปแบบธุรกิจ (Business Model) ให้มีความชัดเจน โดนใจลูกค้า
- ชื่อกิจการ (Brand)
- การสร้างผลการดำเนินธุรกิจที่ดี ได้ผลกำไร มีความมั่นคง (Good ROI)
- การสร้างแบรนด์ ตราสินค้า ให้แข็งแกร่ง เป็นที่รู้จักผู้บริโภค
- การพัฒนาสินค้าบริการ ให้มีคุณภาพมาตรฐาน และระบบการจัดการที่เป็นมาตรฐาน
- การพัฒนาระบบบริการจัดการ จัดส่งสินค้า วัตถุดิบ
- วางโครงสร้างองค์กรใหม่ รวมถึงการพัฒนาบุคลากร ทีมงาน สนับสนุนระบบแฟรนไชส์
- การวางแผน และกำหนดเป้าหมายการขยายธุรกิจ การขยายสาขา ทั้งในและต่างประเทศ
- การกำหนดกลุ่มลูกค้าเป้าหมายของธุรกิจ ทำเลที่ตั้ง และรูปแบบของร้านค้า
- การเลือกใช้สื่อต่างๆ ช่องทางต่างๆ ในการจัดกิจกรรม เพื่อสร้างแบรนด์แฟรนไชส์
2. การรวบรวมข้อมูลธุรกิจ
- ระบบการปฏิบัติงาน วิธีการบริหารจัดการธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ
- ระบบการเงิน การบัญชี
- งบประมาณในการลงทุนธุรกิจ การขยายสาขา
- รูปแบบของร้านค้า รูปแบบของตราสินค้า ที่เป็นเอกลักษณ์
- ระบบการสต็อกสินค้า จัดส่งสินค้า วัตถุดิบ
- แผนงานการตลาด การส่งเสริมการขายต่างๆ
- กระบวนการพัฒนาบุคลากร ทีมงานด้านต่างๆ
3. การวิเคราะห์ธุรกิจแฟรนไชส์
- ธุรกิจเปิดมานานหลายปี จำนวนไม่น้อยกว่า 1สาขา
- แบรนด์มีชื่อเสียงได้รับความนิยม เป็นที่รู้จักของผู้บริโภคในวงกว้าง
- สินค้าและบริการ มีคุณภาพมาตรฐาน เป็นที่ต้องการของตลาด
- เป็นธุรกิจที่มีความมั่นคง ให้ผลตอบแทนสม่ำเสมอ มีผลกำไร ต่อเนื่อง เป็นที่น่าพอใจ
- มีระบบการทำงาน การปฏิบัติงาน แผนการทำงานที่ชัดเจน สามารถถ่ายทอดให้คนอื่นได้
- มีระบบการพัฒนาบุคลากร และสร้างทีมงานที่แข็งแกร่ง เป็นมาตรฐาน
- ประสบความสำเร็จทางด้านการตลาด การสร้างแบรนด์ การส่งเสริมการขายต่างๆ
- แผนกลยุทธ์การขยายสาขา และเติบโตต่อเนื่อง เป็นรายเดือน หรือ รายปี
4. การวางโครงสร้างของระบบแฟรนไชส์
- กลยุทธ์การสร้างแบรนด์ให้แข็งแกร่ง เป็นที่รู้จักของผู้บริโภค
- การสร้างองค์ความรู้ ระบบปฏิบัติงานต่างๆ ที่พร้อมถ่ายทอดให้ผู้ซื้อแฟรนไชส์
- วางระบบการปฏิบัติงานของแต่ละขั้นตอนธุรกิจ ที่สามารถนำไปปฏิบัติได้ง่าย
- สร้างคู่มือการทำงานแต่ละฝ่าย แต่ละแผนกให้ชัดเจน รวมถึงขั้นตอนการอบรม ระบบตรวจสอบ เพื่อสร้างมาตรฐานธุรกิจแฟรนไชส์
- สร้างระบบการสนับสนุนแฟรนไชส์ซี หรือผู้ซื้อแฟรนไชส์
- การกำหนดเงื่อนไขในด้านต่างๆ ในการขยายสาขาแฟรนไชส์ ให้เป็นที่ยอมรับของลูกค้า (ค่าธรรมเนียม ค่าสิทธิ์ รูปแบบร้าน ทำเล การให้สิทธิต่างๆ แก่ผู้ซื้อแฟรนไชส์)
- มีโครงสร้างทีมงานที่เหมาะสม พร้อมที่จะเป็นพี่เลี้ยงแก่ผู้ซื้อแฟรนไชส์ช่วงเริ่มต้นได้
- เงื่อนไขการเปิดสาขาในด้านต่างๆ
5. การวางแผนกลยุทธ์ธุรกิจแฟรนไชส์
- แผนการขยายแฟรนไชส์
- ระบบการเงิน
- ค่าธรรมเนียมต่างๆ
- ข้อเสนอแฟรนไชส์ซี
- การจดทะเบียนแฟรนไชส์
- เรื่องกฎหมาย อายุสัญญาแฟรนไชส์
- ระบบปฏิบัติงาน รูปแบบการให้สิทธิ
- การตลาด การโฆษณาประชาสัมพันธ์
- แพ็คเกจต่างๆ ระบบการสนับสนุนแฟรนไชส์ซีอย่างต่อเนื่อง
- การจัดทำคู่มือแฟรนไชส์ หรือโปรแกรมแฟรนไชส์
- การจัดทำสัญญาแฟรนไชส์ รวมถึงเครื่องหมายการค้า
6. การวางแผนเพื่อขยายสาขาธุรกิจแฟรนไชส์
- แผนการขยายสาขาของบริษัท หรือ ร้านสาขาต้นแบบ เจ้าของแฟรนไชส์จะบริหารจัดการเองทุกอย่าง เพื่อสร้างความโดดเด่น สร้างความเด่นชัดให้แก่นักลงทุน ได้เห็นภาพของร้านที่ชัดเจนมากขึ้น ซึ่งจะนำไปสู่การลงทุนเปิดสาขาแฟรนไชส์ในภายหลัง
- แผนการทดสอบขยายสาขาแฟนไชส์ คือ เมื่อสาขาแรกมีความแข็งแกร่ง มั่นคง มีผลกำไรต่อเนื่อง เป็นที่ยอมรับของลูกค้าในพื้นที่นั้นๆ แล้ว ก็ทดลองขยายสาขาเพิ่มอีก เพื่อทดสอบสาขาที่ 2 เป็นอย่างไร โดยนำเอาระบบการปฏิบัติงานทุกอย่างของร้านสาขาแรกมาปฏิบัติ ถ้าประสบความสำเร็จ ก็ค่อยขยายสาขาตัวเองเพิ่มอีก 2-3 สาขา ถ้าประสบความสำเร็จเหมือนสาขาแรก ก็ค่อยคิดขายแฟรนไชส์ให้กับคนอื่น
7. กระบวนการพัฒนาและปรับปรุงระบบแฟรนไชส์
- รวบรวมปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้น (ระบบการบริหารจัดการในร้าน ขั้นตอนการปฏิบัติงาน)วิเคราะห์ระบบการเงิน การลงทุน ในแต่ละสาขาที่เปิดทดลอง
- พิจารณาปรับปรุงระบบงาน ระบบการทำงานต่างๆ ให้เหมาะสม
- ระบบการพัฒนาทีมงานรองรับการขยายงาน ขยายสาขา
- การวางแผนงานขยายสาขาแฟรนไชส์
- เก็บข้อมูลรายละเอียดต่างๆ กลุ่มลูกค้า ผลประกอบการ การดำเนินงาน ของสาขาแรก หรือสาขาต้นแบบ เพื่อนำมาปรับปรุงและพัฒนาให้มีความสมบูรณ์มากที่สุด ก่อนเปิดสาขาที่ 2 ที่ 3 ที่ 4 และขายแฟรนไชส์
- จัดวางงบประมาณ ค่าธรรมเนียมต่างๆ ในการขยายธุรกิจแฟรนไชส์
8. แผนการตลาดของธุรกิจแฟรนไชส์
- การจัดทำคู่มือต่างๆ เพื่อแนะนำธุรกิจแฟรนไชส์
- กระบวนการขายแฟรนไชส์ การคัดเลือกผู้ซื้อแฟรนไชส์
- กระบวนการติดตามลูกค้าเป้าหมาย
- การนำเสนอธุรกิจแฟรนไชส์ในงานแสดงธุรกิจแฟรนไชส์ ทั้งในประเทศและต่างประเทศ
- การจัดงาน สัมมนาการขายธุรกิจ แฟรนไชส์
- การเปิดเยี่ยมชมธุรกิจ ร้านต้นแบบแฟรนไชส์
- กระบวนการคัดเลือกแฟรนไชส์ซีที่เหมาะสม ตามหลักมาตรฐานแฟรนไชส์สากล
- กระบวนการถ่ายทอดความรู้ การอบรม และให้คำปรึกษาแก่แฟรนไชส์ซี
สำหรับคนที่อยากเอาตัวรอดในภาวะเศรษฐกิจแบบนี้ แนะนำเข้ารับคำปรึกษาผ่านหน่วยงาน ที่น่าเชื่อถือ เช่น
ไทยแฟรนไชส์ คอนซัลแทนซี่ (ThaiFranchise Consultancy)เป็นหน่วยงานภายใต้กำกับของไทยแฟรนไชส์เซ็นเตอร์ ยินดีให้คำปรึกษาในทุกกระบวนการสร้างระบบแฟรนไชส์ ทางบริษัทฯ มีอาจารย์และทีมงานที่พร้อมให้บริการ คอยให้คำแนะนำ และร่วมค้นหาคำตอบจากประสบการณ์บนเส้นทางของธุรกิจแฟรนไชส์ไทย มายาวนานกว่า 14 ปี
ลักษณะงาน
- เน้นการทำงานร่วมกับทีมงานของบริษัท
- ให้แนวทางในการทำงานในทุกๆ ด้าน
- มอบหมายงานและติดตามงาน
- อื่นๆ ทุกด้านที่เกี่ยวข้องในการดำเนินธุรกิจ
1. วิเคราะห์ธุรกิจปัจจุบันเบื้องต้น หัวข้อดังนี้
- ลักษณะธุรกิจในปัจจุบัน
- ผลการดำเนินงานของธุรกิจ
- การปฏิบัติงาน
- เป้าหมายในอนาคต
2. กลยุทธ์ในการสร้างธุรกิจ
- การสร้างแนวคิดธุรกิจ (Business Concept)
- การกำหนดเป้าหมาย (Business Objective)
- การจำลองงบกำไร-ขาดทุน (Profit-Loss)
- การพัฒนาในด้านต่างๆ (Development Plan)
3. การวางแผนการปฏิบัติงาน (Operation Plan)
- การวางแผนการปฏิบัติงานของแต่ละหน่วยงาน
- สร้างคู่มือการทำงานแต่ละฝ่าย
- กำหนดเงื่อนไขในด้านต่างๆ เช่น ค่าธรรมเนียม ค่าสิทธิ์ รูปแบบร้าน ทำเล การให้สิทธิต่างๆ แก่ผู้ซื้อแฟรนไชส์
- มีโครงสร้างทีมงานที่เหมาะสม
4. กลยุทธ์ในการขยายธุรกิจ
- แผนการขยายสาขาของบริษัท หรือ ร้านสาขาต้นแบบ
- แผนการทดสอบขยายสาขาแฟรนไชส์
5. ขั้นตอนการพัฒนาระบบแฟรนไชส์
- รวบรวมปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้น
- ดูผลประกอบการ การดำเนินของร้านแฟรนไชส์จำลอง หรือร้านต้นแบบ
- ปรับปรุงแก้ไข
- พัฒนาธุรกิจแฟรนไชส์ อย่างไม่หยุดยั้ง
การปฎิบัติงาน
- สัปดาห์ละ 1 คาบเวลา (ประมาณ 3-4 ชม.)
- ติดต่อปรึกษางานได้ตลอดเวลา
เงื่อนไขอื่นๆ
- การ Consult ไม่รับกลุ่มเดียวกัน ในช่วงเวลาเดียวกันและรับไม่เกิน 5 แบรนด์
อนึ่ง รายละเอียดและขั้นตอนการเข้าร่วมโครงการรับคำปรึกษา อาจมีนอกเหนือจากแผนงานดังกล่าวข้างต้น ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับแบบแผนโครงสร้างของธุรกิจเดิม และเป้าหมายที่กำหนดไว้
สอบถามเพิ่มเติม โทร.02-1019187
ฝ่ายที่ปรึกษาโครงการ (ThaiFranchise Consultancy)
