อยากเป็นเจ้าของร้านแฟรนไชส์ Mister Donut เริ่มยังไง
แต่ท่านผู้อ่านรู้หรือไม่ว่าปัจจุบัน “มิสเตอร์ โดนัท” เปิดขายแฟรนไชส์ให้กับคนที่อยากมีร้านโดนัทเป็นของตัวเองกับ 2 รูปแบบโมเดลแฟรนไชส์ วันนี้ www.ThaiSMEsCenter.com มีข้อมูลมานำเสนอให้ทราบ
รูปแบบการลงทุนเปิดร้านแฟรนไชส์มิสเตอร์ โดนัท
#โมเดล 1 เดลโก้ (ขนาด 2.5 เมตร x 3 เมตร)
ภาพจาก https://bit.ly/3KbiNV6
- ขนาดพื้นที่ 9 ตารางเมตร
- ค่าก่อสร้างและเงินลงทุน 600,000 บาท
- เงินมัดจำค่าเช่า ค่าใช้จ่ายเตรียมเปิดร้าน 100,000 บาท
- ค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์ 200,000 บาท
- เงินประกันวัตถุดิบ 70,000 บาท
- Royalty Fee 7%
- ประมาณยอดขายต่อเดือน 200,000 บาท
- อายุสัญญา 3 ปี
- จำนวนพนักงาน 1-2 คน/สาขา
- ค่าสำรวจพื้นที่ กรุงเทพฯ ปริมณฑล 10,000 บาท (ต่างจังหวัดมีค่าเดินทางและที่พัก)
#โมเดล 2 ร้านมิสเตอร์ โดนัท
ภาพจาก https://bit.ly/3KbiNV6
- ขนาดพื้นที่ 15-20 ตารางเมตร
- ค่าก่อสร้างและเงินลงทุนเริ่มต้น 600,000 บาท (ขึ้นอยู่กับขนาดพื้นที่จริง)
- เงินมัดจำค่าเช่า ค่าใช้จ่ายเตรียมเปิดร้าน 100,000 บาท
- ค่าแฟรนไชส์ 200,000 บาท
- เงินประกันวัตถุดิบ 70,000 บาท
- Royalty Fee 7%
- ประมาณการยอดขาย 200,000 บาท
- อายุสัญญา 3 ปี
- จำนวนพนักงาน 1-2 คน/สาขา
- ค่าสำรวจพื้นที่ กรุงเทพฯ ปริมณฑล 10,000 บาท (ต่างจังหวัดมีค่าเดินทางและที่พัก)
ติดตามได้ที่ Add LINE id: @thaifranchise
ต้องการข้อมูลข่าวสาร ต้องการอัพเดทข้อมูลการตลาด หรือแนวทางการทำธุรกิจติดตามได้ที่ https://bit.ly/335phDi
รับฟังบทความต่างๆ ผ่านทาง PodCast ไทยแฟรนไชส์เซ็นเตอร์ https://soundcloud.com/thaifranchisecenter
อ้างอิงจาก คลิกที่นี่
สำหรับคนที่อยากเอาตัวรอดในภาวะเศรษฐกิจแบบนี้ แนะนำเข้ารับคำปรึกษาผ่านหน่วยงาน ที่น่าเชื่อถือ เช่น
ไทยแฟรนไชส์ คอนซัลแทนซี่ (ThaiFranchise Consultancy)เป็นหน่วยงานภายใต้กำกับของไทยแฟรนไชส์เซ็นเตอร์ ยินดีให้คำปรึกษาในทุกกระบวนการสร้างระบบแฟรนไชส์ ทางบริษัทฯ มีอาจารย์และทีมงานที่พร้อมให้บริการ คอยให้คำแนะนำ และร่วมค้นหาคำตอบจากประสบการณ์บนเส้นทางของธุรกิจแฟรนไชส์ไทย มายาวนานกว่า 14 ปี
ลักษณะงาน
- เน้นการทำงานร่วมกับทีมงานของบริษัท
- ให้แนวทางในการทำงานในทุกๆ ด้าน
- มอบหมายงานและติดตามงาน
- อื่นๆ ทุกด้านที่เกี่ยวข้องในการดำเนินธุรกิจ
1. วิเคราะห์ธุรกิจปัจจุบันเบื้องต้น หัวข้อดังนี้
- ลักษณะธุรกิจในปัจจุบัน
- ผลการดำเนินงานของธุรกิจ
- การปฏิบัติงาน
- เป้าหมายในอนาคต
2. กลยุทธ์ในการสร้างธุรกิจ
- การสร้างแนวคิดธุรกิจ (Business Concept)
- การกำหนดเป้าหมาย (Business Objective)
- การจำลองงบกำไร-ขาดทุน (Profit-Loss)
- การพัฒนาในด้านต่างๆ (Development Plan)
3. การวางแผนการปฏิบัติงาน (Operation Plan)
- การวางแผนการปฏิบัติงานของแต่ละหน่วยงาน
- สร้างคู่มือการทำงานแต่ละฝ่าย
- กำหนดเงื่อนไขในด้านต่างๆ เช่น ค่าธรรมเนียม ค่าสิทธิ์ รูปแบบร้าน ทำเล การให้สิทธิต่างๆ แก่ผู้ซื้อแฟรนไชส์
- มีโครงสร้างทีมงานที่เหมาะสม
4. กลยุทธ์ในการขยายธุรกิจ
- แผนการขยายสาขาของบริษัท หรือ ร้านสาขาต้นแบบ
- แผนการทดสอบขยายสาขาแฟรนไชส์
5. ขั้นตอนการพัฒนาระบบแฟรนไชส์
- รวบรวมปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้น
- ดูผลประกอบการ การดำเนินของร้านแฟรนไชส์จำลอง หรือร้านต้นแบบ
- ปรับปรุงแก้ไข
- พัฒนาธุรกิจแฟรนไชส์ อย่างไม่หยุดยั้ง
การปฎิบัติงาน
- สัปดาห์ละ 1 คาบเวลา (ประมาณ 3-4 ชม.)
- ติดต่อปรึกษางานได้ตลอดเวลา
เงื่อนไขอื่นๆ
- การ Consult ไม่รับกลุ่มเดียวกัน ในช่วงเวลาเดียวกันและรับไม่เกิน 5 แบรนด์
อนึ่ง รายละเอียดและขั้นตอนการเข้าร่วมโครงการรับคำปรึกษา อาจมีนอกเหนือจากแผนงานดังกล่าวข้างต้น ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับแบบแผนโครงสร้างของธุรกิจเดิม และเป้าหมายที่กำหนดไว้
สอบถามเพิ่มเติม โทร.02-1019187
ฝ่ายที่ปรึกษาโครงการ (ThaiFranchise Consultancy)