ส่งท้ายปลายปี! Franchise Jump Up รุ่น 7 เรียนรู้กลยุทธ์ “บริหารแฟรนไชส์” ได้งาน ได้เงิน ได้ใจ
ส่งท้ายปลายปี 2567 กับ คอร์ส Franchise Jump Up รุ่น 7 ซึ่งจัดขึ้นระหว่างวันที่ 6 -7 ธันวาคม 2567 สถานที่คือ KX-Knowledge Exchange (ติด BTS กรุงธนบุรี)
ซึ่งคอร์สนี้ได้รับความสนใจเป็นอย่างมาก อาจจะด้วยเป็นคอร์สส่งท้ายปลายปีที่หลายคนก็อยากนำความรู้ไปใช้สร้างธุรกิจให้เติบโตได้มากขึ้นในปีหน้า หรือหลายคนก็มีแผนที่จะพัฒนาธุรกิจของตัวเองให้มียอดขายได้มากขึ้น ขอบอกว่าในคอร์สอบรมครั้งนี้มีครบ จบทุกความต้องการ สาระความรู้แน่นๆ เรียนจริง! ลงมือทำจริง! คนเรียนได้ประโยชน์แบบสุดๆ
ในครั้งนี้ก็มีผู้เข้าอบรมจากหลากหลายธุรกิจทั่วประเทศที่อยากได้ความรู้แบบจัดหนักจัดเต็ม ในวันแรกหลังจากให้ผู้เข้าร่วมอบรมได้ทำความรู้จักกันเป็นที่เรียบร้อย หลักสูตรแรกก็เริ่มกันด้วยเรื่องหลักการระบบแฟรนไชส์ , การสำรวจและวิเคราะห์ธุรกิจว่าขายแฟรนไชส์ได้หรือไม่
ซึ่งถือเป็นความรู้พื้นฐานที่สำคัญ มีข้อมูลน่าสนใจว่าแฟรนไชส์ไทยบางแบรนด์ ที่เริ่มจากการสร้างขึ้นมาเอง มักขาดความรู้ความเข้าใจอย่างแท้จริง ทำให้วางแผนไม่ถูกต้อง ซึ่งทำให้มีโอกาสเจ๊งสูง ภายใน 3 ปีแรกของการดำเนินธุรกิจ
และเมื่อผู้อบรมได้เข้าใจในหลักการเบื้องต้นแล้ว สิ่งที่ได้เรียนรู้ลำดับต่อมาคือการลงมือทำจริง โดยเป็นการ Workshop ว่าธุรกิจของผู้อบรมจัดเป็นแฟรนไชส์ประเภทไหน ข้อดีคือทำให้เราในฐานะเจ้าของธุรกิจได้รู้จักมองธุรกิจของตัวเองได้อย่างลึกซึ้งมากขึ้น เข้าใจรูปแบบของธุรกิจตัวเองได้ดีกว่าเดิม ทำให้มองเห็นภาพในการพัฒนาธุรกิจได้มากขึ้น ยิ่งบางคนมีการตั้งคำถาม และหลายประเด็นก็เป็นเรื่องที่คนทำธุรกิจนึกไม่ถึงหรือไม่เคยรู้มาก่อนก็กลายเป็นประโยชน์มาก
ส่วนในภาคบ่ายเป็นเนื้อหาเกี่ยวกับการสร้างร้านต้นแบบ , เทคนิคการหาทำเล , หลักการคิดค่าแฟรนไชส์ , กฎหมายสัญญาแฟรนไชส์ที่ควรรู้ ซึ่งแต่ละเรื่องคัดเน้นๆ ใส่เนื้อหาแบบล้วนๆ มุ่งตรงประเด็นให้ผู้เข้าอบรมนำไปใช้งานได้จริงๆ
ปฏิกิริยาของผู้อบรมในวันแรกต้องบอกว่า “คึกคักกันสุดๆ” และมั่นใจได้ว่าในวันที่ 2 ของการอบรมจะยิ่งเข้มข้นไม่แพ้กันแน่ ซึ่งก็เป็นจริงอย่างนั้น เพราะวันที่ 2 ของการอบรม ช่วงเช้าเนื้อหาเน้นเรื่องหลักการสรรหาและคัดเลือกแฟรนไชส์ซี และยังมีการให้ความรู้ในเรื่องของการทำตลาดแฟรนไชส์ยุคใหม่ ซึ่งถือว่าเป็นเรื่องที่มีความสำคัญกับการทำธุรกิจในแฟรนไชส์ยุคนี้
ในตอนบ่ายของวันที่ 2 นี้คือไฮไลท์เด็ดที่ไม่ควรพลาด เพราะได้วิทยากรคือ ผศ.ดร.วรรณวิมล นาคทัต กรรมการผู้จัดการบริษัท ลูกคิดดี จำกัด ผู้บริหารแบรนด์มาโนอิ ที่มาให้ความรู้ในเรื่อง “กลยุทธ์ 360° บริหารแฟรนไชส์ ได้งาน ได้เงิน ได้ใจ”
ถือเป็นการได้เรียนรู้จากผู้ที่มีประสบการณ์โดยตรงในธุรกิจแฟรนไชส์ ซึ่งมาโนอิมีการขยายสาขาทั่วประเทศได้กว่า 200 แห่งและเป็นแบรนด์ร้านเครื่องดื่มที่มียอดขายดีมาก แน่นอนว่าเรื่องการบริหารจัดการ คือหัวใจสำคัญที่ผู้เข้าอบรมจะได้รู้ทุกแง่มุมว่าควรทำแบบไหน อย่างไรในการบริหารจัดการร้านเพื่อให้ก้าวไปสู่เป้าหมายสูงสุดอย่างที่ต้องการได้
อย่างไรก็โหลังจากที่ผ่านการอบรมตามหลักสูตรอย่างครบถ้วน จึงได้มีการมอบประกาศนียบัตรให้กับผู้เข้าร่วมอบรมทุกท่านซึ่งใบประกาศนียบัตรดังกล่าวเป็นเครื่องหมายการันตีว่าผู้เข้าอบรมได้รับความรู้และพร้อมที่จะนำไปใช้ปฏิบัติกับธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ทั้งนี้เสียงตอบรับจากผู้เข้าอบรมต่างบอกเป็นเสียงเดียวกันว่าคอร์สอบรม Franchise Jump Up ทำให้มองเห็นภาพรวมของธุรกิจตัวเองว่ายังต้องพัฒนาสิ่งใดเพื่อเข้าสู่ระบบแฟรนไชส์ รวมถึงได้เรียนรู้ในสิ่งที่ไม่เคยรู้เช่นระบบหลังบ้าน และการบริหารจัดการต่างๆซึ่งเป็นหัวใจสำคัญของระบบแฟรนไชส์ที่มีความสำคัญอย่างมาก
ถือเป็นอีกหนึ่งบริการจากไทยแฟรนไชส์เซ็นเตอร์ที่มุ่งมั่นตั้งใจในการพัฒนาวงการแฟรนไชส์และSMEsให้มีการเติบโต อย่างถูกต้อง อันเป็นประโยชน์โดยรวมทั้งต่อตัวเองและประเทศต่อไป สำหรับท่านใดที่พลาดคอร์สอบรมในรุ่นที่ 7 เตรียมพบกับ คอร์ส Franchise Jump Up รุ่น 8 ที่จะจัดขึ้นในปี 2568 นี้อย่างแน่นอน
- ขอคำปรึกษาแฟรนไชส์ หรือจองคิว อ.ผู้เชี่ยวชาญแฟรนไชส์ คลิก https://bit.ly/3kK5Qpj
- สอบถามเพิ่มเติม Add LINE id : @thaifranchise คลิก https://bit.ly/3dyereg
- หรือต้องการสมัครคอร์สเรียนแฟรนไชส์ ดูรายละเอียด https://bit.ly/3DpQoWU
- ชมภาพบรรยากาศคอร์สเรียน รุ่น 1 คลิก https://bit.ly/43HBsBq
- ชมภาพบรรยากาศคอร์สเรียน รุ่น 2 คลิก https://bit.ly/3TAQzba
- ชมภาพบรรยากาศคอร์สเรียน รุ่น 3 คลิก https://bit.ly/4agdCPN
- ชมภาพบรรยากาศคอร์สเรียน รุ่น 4 คลิก https://bit.ly/4bN8bbd
- ชมภาพบรรยากาศคอร์สเรียน รุ่น 5 คลิก https://bit.ly/3XglgFJ
- ชมภาพบรรยากาศคอร์สเรียน รุ่น 6 คลิก https://bit.ly/3Y9M2i7
- ชมภาพบรรยากาศคอร์สเรียน รุ่น 7 คลิก https://bit.ly/4fvNdiB
คอร์สแฟรนไชส์ จัมป์ อัพ (Franchise Jump Up) รุ่น 8 | Onsite
อ้างอิงจาก คลิกที่นี่
สำหรับคนที่อยากเอาตัวรอดในภาวะเศรษฐกิจแบบนี้ แนะนำเข้ารับคำปรึกษาผ่านหน่วยงาน ที่น่าเชื่อถือ เช่น
ไทยแฟรนไชส์ คอนซัลแทนซี่ (ThaiFranchise Consultancy)เป็นหน่วยงานภายใต้กำกับของไทยแฟรนไชส์เซ็นเตอร์ ยินดีให้คำปรึกษาในทุกกระบวนการสร้างระบบแฟรนไชส์ ทางบริษัทฯ มีอาจารย์และทีมงานที่พร้อมให้บริการ คอยให้คำแนะนำ และร่วมค้นหาคำตอบจากประสบการณ์บนเส้นทางของธุรกิจแฟรนไชส์ไทย มายาวนานกว่า 14 ปี
ลักษณะงาน
- เน้นการทำงานร่วมกับทีมงานของบริษัท
- ให้แนวทางในการทำงานในทุกๆ ด้าน
- มอบหมายงานและติดตามงาน
- อื่นๆ ทุกด้านที่เกี่ยวข้องในการดำเนินธุรกิจ
1. วิเคราะห์ธุรกิจปัจจุบันเบื้องต้น หัวข้อดังนี้
- ลักษณะธุรกิจในปัจจุบัน
- ผลการดำเนินงานของธุรกิจ
- การปฏิบัติงาน
- เป้าหมายในอนาคต
2. กลยุทธ์ในการสร้างธุรกิจ
- การสร้างแนวคิดธุรกิจ (Business Concept)
- การกำหนดเป้าหมาย (Business Objective)
- การจำลองงบกำไร-ขาดทุน (Profit-Loss)
- การพัฒนาในด้านต่างๆ (Development Plan)
3. การวางแผนการปฏิบัติงาน (Operation Plan)
- การวางแผนการปฏิบัติงานของแต่ละหน่วยงาน
- สร้างคู่มือการทำงานแต่ละฝ่าย
- กำหนดเงื่อนไขในด้านต่างๆ เช่น ค่าธรรมเนียม ค่าสิทธิ์ รูปแบบร้าน ทำเล การให้สิทธิต่างๆ แก่ผู้ซื้อแฟรนไชส์
- มีโครงสร้างทีมงานที่เหมาะสม
4. กลยุทธ์ในการขยายธุรกิจ
- แผนการขยายสาขาของบริษัท หรือ ร้านสาขาต้นแบบ
- แผนการทดสอบขยายสาขาแฟรนไชส์
5. ขั้นตอนการพัฒนาระบบแฟรนไชส์
- รวบรวมปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้น
- ดูผลประกอบการ การดำเนินของร้านแฟรนไชส์จำลอง หรือร้านต้นแบบ
- ปรับปรุงแก้ไข
- พัฒนาธุรกิจแฟรนไชส์ อย่างไม่หยุดยั้ง
การปฎิบัติงาน
- สัปดาห์ละ 1 คาบเวลา (ประมาณ 3-4 ชม.)
- ติดต่อปรึกษางานได้ตลอดเวลา
เงื่อนไขอื่นๆ
- การ Consult ไม่รับกลุ่มเดียวกัน ในช่วงเวลาเดียวกันและรับไม่เกิน 5 แบรนด์
อนึ่ง รายละเอียดและขั้นตอนการเข้าร่วมโครงการรับคำปรึกษา อาจมีนอกเหนือจากแผนงานดังกล่าวข้างต้น ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับแบบแผนโครงสร้างของธุรกิจเดิม และเป้าหมายที่กำหนดไว้
สอบถามเพิ่มเติม โทร.02-1019187
ฝ่ายที่ปรึกษาโครงการ (ThaiFranchise Consultancy)