ธุรกิจแฟรนไชส์ที่น่าสนใจใน 2 ปีจากนี้ น่าจะเป็นอะไร?
ใครที่อยากมีธุรกิจเป็นของตัวเองด้วยการลงทุนธุรกิจแฟรนไชส์ แต่ไม่รู้ว่าแฟรนไชส์อะไรมาแรงและได้รับความนิยมนับจากนี้เป็นต้นไป เพราะแม้การลงทุนแฟรนไชส์จะเป็นทางลัดในการทำธุรกิจ ได้รับการถ่าทอดและฝึกอบรมจากเจ้าของแบรนด์แฟรนไชส์
แต่อย่าลืมว่าการลงทุนทุกอย่างย่อมมีความเสี่ยง ไม่มีใครการันตีได้ว่าซื้อแฟรนไชส์ไปแล้วจะประสบความสำเร็จได้ 100% ดังนั้น ก่อนจะตัดสินใจลงทุนแฟรนไชส์ จะต้องศึกษาหาข้อมูล และจับกระแสการลงทุนในอนาคต
วันนี้ www.ThaiSMEsCenter.com รวบรวมธุรกิจแฟรนไชส์ที่น่าสนใจลงทุนในอีก 2 ปี จากนี้ไป มาแชร์ให้กับคนที่ต้องการวางแผนและเตรียมตัวให้พร้อม ก่อนที่จะตัดสินใจเลือกลงทุนแฟรนไชส์ไชส์แบรนด์ใดแบรนด์หนึ่งครับ
1.แฟรนไชส์อาหารและเครื่องดื่ม
ภาพจาก https://bit.ly/3E6AhxT
ยังน่าสนใจสำหรับแฟรนไชส์อาหารและเครื่องดื่มแนวสตรีทฟู้ดในช่วง 2 ปีจากนี้ไป แต่รูปแบบของธุรกิจแฟรนไชส์จะปรับเปลี่ยนให้มีขนาดเล็กลง ใช้เงินลงทุนไม่สูงมาก ส่วนใหญ่จะเป็นแฟรนไชส์ในรูปแบบคีออส หรือ Pop Up ใช้พื้นที่ไม่เยอะ หลังโควิด-19 พฤติกรรมผู้บริโภคจะเปลี่ยนไป หันมานิยมซื้ออาหารกลับไปทานบ้าน แทนการนั่งทานในร้าน
ภาพจาก https://bit.ly/3Ebztrq
ทำไมแฟรนไชส์อาหารและเครื่องดื่มขนาดเล็กมีความน่าสนใจลงทุนในช่วง 2 ปีจากนี้ไป เพราะแฟรนไชส์ขนาดเล็กจะมีทำเลที่ตั้งส่วนใหญ่อยู่นอกห้าง ผู้บริโภคจะสั่งซื้อที่ร้านหรือเดลิเวอรี่ก็สะดวกสบายกว่าเดินซื้อในห้าง อีกทั้งธุรกิจแฟนไชส์ขนาดเล็กยังสามารถร่วมกับพันธมิตรจัดส่งสินค้าและอาหารบนออนไลน์ เพิ่มช่องทางการขายได้อีกทาง โดยแฟรนไชส์ที่น่าสนใจลงทุน จะเป็นกลุ่มของร้านอาหารสะดวกทาน ปิ้งย่าง อาหารตามสั่ง ชา กาแฟ เครื่องดื่มสุขภาพ เป็นต้น
แฟรนไชส์อาหารน่าสนใจ คลิก https://bit.ly/3xA6nzB
แฟรนไชส์เครื่องดื่มน่าสนใจ คลิก https://bit.ly/3E8fiuy
2.แฟรนไชส์ค้าปลีก
ภาพจาก https://bit.ly/3D41Sy7
ร้านค้าปลีกและร้านสะดวกซื้อ ยังเป็นธุรกิจแฟรนไชส์ที่คาดว่าจะมีความน่าสนใจต่อไปเรื่อยๆ โดยเฉพาะในช่วง 2 ปีจากนี้ไป เพราะไม่ได้รับผลกระทบจากการระบาดโควิด-19 มากนัก อีกทั้งผู้บริโภคนิยมใช้บริการเพราะมีความสะดวกในการซื้อสินค้า ทำเลที่ตั้งร้านส่วนใหญ่จะอยู่ใกล้แหล่งชุมชน ทางสัญจรผ่านทำให้ซื้อสินค้าได้ง่ายขึ้น ลงทุนเปิดร้านมีโอกาสประสบความสำเร็จสูง แต่ต้องเปิดอยู่ในทำเลที่มีคนพลุกพล่าน ไม่ว่าจะเป็น 7-Eleven, แฟมิลี่มาร์ท หรือร้านค้าราคาเดียว
แฟรนไชส์ค้าปลีกน่าลงทุน คลิก https://bit.ly/31gcNb3
3.แฟรนไชส์สะดวกซัก – หยอดเหรียญ
ภาพจาก https://bit.ly/3xDhLe7
ธุรกิจแฟรนไชส์เครื่องซักผ้า เครื่องหยอดเหรียญ และเวนดิ้งแมซชีนต่างๆ จะมีความน่าสนใจนับจากนี้เป็นต้นไป เพราะตลาดแฟรนไชส์เหล่านี้เมืองไทยยังเปิดกว้างได้อีกมาก แต่ต้องมีทำเลสำหรับติดเครื่อง อยู่ในย่านที่พักอาศัย คนสัญจรผ่านไปมา และต้องเลือกแบรนด์แฟรนไชส์ที่มีคุณภาพมาตรฐาน และให้การช่วยเหลือสนับสนุนผู้ซื้อแฟรนไชส์อย่างดี
แฟรนไชส์เวนดิ้งแมซชีน คลิก https://bit.ly/3rjvJ3o
4.แฟรนไชส์บริการ-ออนไลน์
ภาพจาก https://bit.ly/3o2WhEb
อีกหนึ่งแฟรนไชส์ที่มีการเติบโตต่อเนื่องในช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมา และจะมีความน่าสนใจเช่นกันในอีก 2 ปีจากนี้ไป นั่นคือ ธุรกิจขนส่งพัสดุและไปรษณีย์เอกชน บริการรับชำระค่าใช้จ่ายต่างๆ รวมถึงธุรกิจเดลิเวอรี่ ธุรกิจออนไลน์ เป็นต้น
ภาพจาก https://bit.ly/3G06VBS
แฟรนไชส์บริการน่าสนใจ คลิก https://bit.ly/3I2O6j3
แฟรนไชส์ความงามออนไลน์ คลิก https://bit.ly/317OpbY
5.แฟรนไชส์การศึกษา
ภาพจาก https://bit.ly/31fvwn6
เชื่อว่าจะเป็นธุรกิจแฟรนไชส์ที่จะกลับมาเป็นที่สนใจอีกครั้งในช่วง 2 ปีจากนี้ไป หากการระบาดของโรคโควิด-19 เริ่มคลี่คลาย เพราะจากการที่ระบบการศึกษาได้หยุดชะงักไปจากโควิด-19 จึงทำให้พ่อแม่และผู้ปกครองต้องทุ่มเงินเพื่อให้ลูกได้เรียนหนังสือเสริมทักษะ ดังนั้น แฟรนไชส์สอนพิเศษ ติวเตอร์ พัฒนาทักษะของเด็กๆ จะมาอย่างแน่นอน
แฟรนไชส์การศึกษาน่าสนใจ คลิก https://bit.ly/3FXkrpz
นั่นคือ ธุรกิจแฟรนไชส์ที่น่าสนใจลงทุนในอีก 2 ปีจากนี้ไป หวังว่าผู้ที่สนใจลงทุนแฟรนไชส์จะมีเวลาในการเตรียมพร้อม และศึกษาข้อมูลแฟรนไชส์ของแต่ละแบรนด์ให้เข้าใจอย่างละเอียด เปรียบเทียบว่าแบรนด์ไหนมีโอกาสและเหมาะกับตัวเองมากที่สุด
อ้างอิงจาก https://bit.ly/3EcjGZq
อ่านสามารถติดตามข่าวสาร ทุกความเคลื่อนไหวธุรกิจ แฟรนไชส์ และ SMEs รวดเร็ว รอบด้าน
ติดตามได้ที่ Add LINE id: @thaifranchise
- อยากสร้างแฟรนไชส์ > https://bit.ly/3Ive14C
- อยากทำเป็นแฟรนไชส์ > https://bit.ly/3IrrH0k
- รู้เรื่องกฎหมาย สัญญาแฟรนไชส์ > https://bit.ly/3Iu5WNu
- รวมความรู้แฟรนไชส์ > https://bit.ly/3Pe0m5s
8 ขั้นตอน การพัฒนาระบบแฟรนไชส์
1. การวางแผนธุรกิจ ก่อนทำแฟรนไชส์
- กำหนดรูปแบบธุรกิจ (Business Model) ให้มีความชัดเจน โดนใจลูกค้า
- ชื่อกิจการ (Brand)
- การสร้างผลการดำเนินธุรกิจที่ดี ได้ผลกำไร มีความมั่นคง (Good ROI)
- การสร้างแบรนด์ ตราสินค้า ให้แข็งแกร่ง เป็นที่รู้จักผู้บริโภค
- การพัฒนาสินค้าบริการ ให้มีคุณภาพมาตรฐาน และระบบการจัดการที่เป็นมาตรฐาน
- การพัฒนาระบบบริการจัดการ จัดส่งสินค้า วัตถุดิบ
- วางโครงสร้างองค์กรใหม่ รวมถึงการพัฒนาบุคลากร ทีมงาน สนับสนุนระบบแฟรนไชส์
- การวางแผน และกำหนดเป้าหมายการขยายธุรกิจ การขยายสาขา ทั้งในและต่างประเทศ
- การกำหนดกลุ่มลูกค้าเป้าหมายของธุรกิจ ทำเลที่ตั้ง และรูปแบบของร้านค้า
- การเลือกใช้สื่อต่างๆ ช่องทางต่างๆ ในการจัดกิจกรรม เพื่อสร้างแบรนด์แฟรนไชส์
2. การรวบรวมข้อมูลธุรกิจ
- ระบบการปฏิบัติงาน วิธีการบริหารจัดการธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ
- ระบบการเงิน การบัญชี
- งบประมาณในการลงทุนธุรกิจ การขยายสาขา
- รูปแบบของร้านค้า รูปแบบของตราสินค้า ที่เป็นเอกลักษณ์
- ระบบการสต็อกสินค้า จัดส่งสินค้า วัตถุดิบ
- แผนงานการตลาด การส่งเสริมการขายต่างๆ
- กระบวนการพัฒนาบุคลากร ทีมงานด้านต่างๆ
3. การวิเคราะห์ธุรกิจแฟรนไชส์
- ธุรกิจเปิดมานานหลายปี จำนวนไม่น้อยกว่า 1สาขา
- แบรนด์มีชื่อเสียงได้รับความนิยม เป็นที่รู้จักของผู้บริโภคในวงกว้าง
- สินค้าและบริการ มีคุณภาพมาตรฐาน เป็นที่ต้องการของตลาด
- เป็นธุรกิจที่มีความมั่นคง ให้ผลตอบแทนสม่ำเสมอ มีผลกำไร ต่อเนื่อง เป็นที่น่าพอใจ
- มีระบบการทำงาน การปฏิบัติงาน แผนการทำงานที่ชัดเจน สามารถถ่ายทอดให้คนอื่นได้
- มีระบบการพัฒนาบุคลากร และสร้างทีมงานที่แข็งแกร่ง เป็นมาตรฐาน
- ประสบความสำเร็จทางด้านการตลาด การสร้างแบรนด์ การส่งเสริมการขายต่างๆ
- แผนกลยุทธ์การขยายสาขา และเติบโตต่อเนื่อง เป็นรายเดือน หรือ รายปี
4. การวางโครงสร้างของระบบแฟรนไชส์
- กลยุทธ์การสร้างแบรนด์ให้แข็งแกร่ง เป็นที่รู้จักของผู้บริโภค
- การสร้างองค์ความรู้ ระบบปฏิบัติงานต่างๆ ที่พร้อมถ่ายทอดให้ผู้ซื้อแฟรนไชส์
- วางระบบการปฏิบัติงานของแต่ละขั้นตอนธุรกิจ ที่สามารถนำไปปฏิบัติได้ง่าย
- สร้างคู่มือการทำงานแต่ละฝ่าย แต่ละแผนกให้ชัดเจน รวมถึงขั้นตอนการอบรม ระบบตรวจสอบ เพื่อสร้างมาตรฐานธุรกิจแฟรนไชส์
- สร้างระบบการสนับสนุนแฟรนไชส์ซี หรือผู้ซื้อแฟรนไชส์
- การกำหนดเงื่อนไขในด้านต่างๆ ในการขยายสาขาแฟรนไชส์ ให้เป็นที่ยอมรับของลูกค้า (ค่าธรรมเนียม ค่าสิทธิ์ รูปแบบร้าน ทำเล การให้สิทธิต่างๆ แก่ผู้ซื้อแฟรนไชส์)
- มีโครงสร้างทีมงานที่เหมาะสม พร้อมที่จะเป็นพี่เลี้ยงแก่ผู้ซื้อแฟรนไชส์ช่วงเริ่มต้นได้
- เงื่อนไขการเปิดสาขาในด้านต่างๆ
5. การวางแผนกลยุทธ์ธุรกิจแฟรนไชส์
- แผนการขยายแฟรนไชส์
- ระบบการเงิน
- ค่าธรรมเนียมต่างๆ
- ข้อเสนอแฟรนไชส์ซี
- การจดทะเบียนแฟรนไชส์
- เรื่องกฎหมาย อายุสัญญาแฟรนไชส์
- ระบบปฏิบัติงาน รูปแบบการให้สิทธิ
- การตลาด การโฆษณาประชาสัมพันธ์
- แพ็คเกจต่างๆ ระบบการสนับสนุนแฟรนไชส์ซีอย่างต่อเนื่อง
- การจัดทำคู่มือแฟรนไชส์ หรือโปรแกรมแฟรนไชส์
- การจัดทำสัญญาแฟรนไชส์ รวมถึงเครื่องหมายการค้า
6. การวางแผนเพื่อขยายสาขาธุรกิจแฟรนไชส์
- แผนการขยายสาขาของบริษัท หรือ ร้านสาขาต้นแบบ เจ้าของแฟรนไชส์จะบริหารจัดการเองทุกอย่าง เพื่อสร้างความโดดเด่น สร้างความเด่นชัดให้แก่นักลงทุน ได้เห็นภาพของร้านที่ชัดเจนมากขึ้น ซึ่งจะนำไปสู่การลงทุนเปิดสาขาแฟรนไชส์ในภายหลัง
- แผนการทดสอบขยายสาขาแฟนไชส์ คือ เมื่อสาขาแรกมีความแข็งแกร่ง มั่นคง มีผลกำไรต่อเนื่อง เป็นที่ยอมรับของลูกค้าในพื้นที่นั้นๆ แล้ว ก็ทดลองขยายสาขาเพิ่มอีก เพื่อทดสอบสาขาที่ 2 เป็นอย่างไร โดยนำเอาระบบการปฏิบัติงานทุกอย่างของร้านสาขาแรกมาปฏิบัติ ถ้าประสบความสำเร็จ ก็ค่อยขยายสาขาตัวเองเพิ่มอีก 2-3 สาขา ถ้าประสบความสำเร็จเหมือนสาขาแรก ก็ค่อยคิดขายแฟรนไชส์ให้กับคนอื่น
7. กระบวนการพัฒนาและปรับปรุงระบบแฟรนไชส์
- รวบรวมปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้น (ระบบการบริหารจัดการในร้าน ขั้นตอนการปฏิบัติงาน)วิเคราะห์ระบบการเงิน การลงทุน ในแต่ละสาขาที่เปิดทดลอง
- พิจารณาปรับปรุงระบบงาน ระบบการทำงานต่างๆ ให้เหมาะสม
- ระบบการพัฒนาทีมงานรองรับการขยายงาน ขยายสาขา
- การวางแผนงานขยายสาขาแฟรนไชส์
- เก็บข้อมูลรายละเอียดต่างๆ กลุ่มลูกค้า ผลประกอบการ การดำเนินงาน ของสาขาแรก หรือสาขาต้นแบบ เพื่อนำมาปรับปรุงและพัฒนาให้มีความสมบูรณ์มากที่สุด ก่อนเปิดสาขาที่ 2 ที่ 3 ที่ 4 และขายแฟรนไชส์
- จัดวางงบประมาณ ค่าธรรมเนียมต่างๆ ในการขยายธุรกิจแฟรนไชส์
8. แผนการตลาดของธุรกิจแฟรนไชส์
- การจัดทำคู่มือต่างๆ เพื่อแนะนำธุรกิจแฟรนไชส์
- กระบวนการขายแฟรนไชส์ การคัดเลือกผู้ซื้อแฟรนไชส์
- กระบวนการติดตามลูกค้าเป้าหมาย
- การนำเสนอธุรกิจแฟรนไชส์ในงานแสดงธุรกิจแฟรนไชส์ ทั้งในประเทศและต่างประเทศ
- การจัดงาน สัมมนาการขายธุรกิจ แฟรนไชส์
- การเปิดเยี่ยมชมธุรกิจ ร้านต้นแบบแฟรนไชส์
- กระบวนการคัดเลือกแฟรนไชส์ซีที่เหมาะสม ตามหลักมาตรฐานแฟรนไชส์สากล
- กระบวนการถ่ายทอดความรู้ การอบรม และให้คำปรึกษาแก่แฟรนไชส์ซี
สำหรับคนที่อยากเอาตัวรอดในภาวะเศรษฐกิจแบบนี้ แนะนำเข้ารับคำปรึกษาผ่านหน่วยงาน ที่น่าเชื่อถือ เช่น
ไทยแฟรนไชส์ คอนซัลแทนซี่ (ThaiFranchise Consultancy)เป็นหน่วยงานภายใต้กำกับของไทยแฟรนไชส์เซ็นเตอร์ ยินดีให้คำปรึกษาในทุกกระบวนการสร้างระบบแฟรนไชส์ ทางบริษัทฯ มีอาจารย์และทีมงานที่พร้อมให้บริการ คอยให้คำแนะนำ และร่วมค้นหาคำตอบจากประสบการณ์บนเส้นทางของธุรกิจแฟรนไชส์ไทย มายาวนานกว่า 14 ปี
ลักษณะงาน
- เน้นการทำงานร่วมกับทีมงานของบริษัท
- ให้แนวทางในการทำงานในทุกๆ ด้าน
- มอบหมายงานและติดตามงาน
- อื่นๆ ทุกด้านที่เกี่ยวข้องในการดำเนินธุรกิจ
1. วิเคราะห์ธุรกิจปัจจุบันเบื้องต้น หัวข้อดังนี้
- ลักษณะธุรกิจในปัจจุบัน
- ผลการดำเนินงานของธุรกิจ
- การปฏิบัติงาน
- เป้าหมายในอนาคต
2. กลยุทธ์ในการสร้างธุรกิจ
- การสร้างแนวคิดธุรกิจ (Business Concept)
- การกำหนดเป้าหมาย (Business Objective)
- การจำลองงบกำไร-ขาดทุน (Profit-Loss)
- การพัฒนาในด้านต่างๆ (Development Plan)
3. การวางแผนการปฏิบัติงาน (Operation Plan)
- การวางแผนการปฏิบัติงานของแต่ละหน่วยงาน
- สร้างคู่มือการทำงานแต่ละฝ่าย
- กำหนดเงื่อนไขในด้านต่างๆ เช่น ค่าธรรมเนียม ค่าสิทธิ์ รูปแบบร้าน ทำเล การให้สิทธิต่างๆ แก่ผู้ซื้อแฟรนไชส์
- มีโครงสร้างทีมงานที่เหมาะสม
4. กลยุทธ์ในการขยายธุรกิจ
- แผนการขยายสาขาของบริษัท หรือ ร้านสาขาต้นแบบ
- แผนการทดสอบขยายสาขาแฟรนไชส์
5. ขั้นตอนการพัฒนาระบบแฟรนไชส์
- รวบรวมปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้น
- ดูผลประกอบการ การดำเนินของร้านแฟรนไชส์จำลอง หรือร้านต้นแบบ
- ปรับปรุงแก้ไข
- พัฒนาธุรกิจแฟรนไชส์ อย่างไม่หยุดยั้ง
การปฎิบัติงาน
- สัปดาห์ละ 1 คาบเวลา (ประมาณ 3-4 ชม.)
- ติดต่อปรึกษางานได้ตลอดเวลา
เงื่อนไขอื่นๆ
- การ Consult ไม่รับกลุ่มเดียวกัน ในช่วงเวลาเดียวกันและรับไม่เกิน 5 แบรนด์
อนึ่ง รายละเอียดและขั้นตอนการเข้าร่วมโครงการรับคำปรึกษา อาจมีนอกเหนือจากแผนงานดังกล่าวข้างต้น ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับแบบแผนโครงสร้างของธุรกิจเดิม และเป้าหมายที่กำหนดไว้
สอบถามเพิ่มเติม โทร.02-1019187
ฝ่ายที่ปรึกษาโครงการ (ThaiFranchise Consultancy)
