คอร์สสร้างแฟรนไชส์ Franchise Jump Up รุ่น 8 พัฒนาธุรกิจแฟรนไชส์ พร้อมลุยตลาดปี 2568 สร้างแบรนด์ให้เด่น ทำตลาดให้เป็น

หลักสูตรการเรียนยังคงให้ความสำคัญกับการพัฒนาธุรกิจสู่แฟรนไชส์ได้อย่างถูกต้อง หัวข้ออบรมในวันแรกจึงเน้นไปที่เรื่องของหลักการในระบบแฟรนไชส์ , กลยุทธ์การขยายสาขาในระบบแฟรนไชส์ , การสำรวจและวิเคราะห์ธุรกิจว่าขาย

แฟรนไชส์ได้หรือไม่ นอกจากนี้ยังมีการ Workshop ว่าธุรกิจของเราเป็นแฟรนไชส์ประเภทไหน ส่วนในภาคบ่ายเป็นเนื้อหาเกี่ยวกับการสร้างร้านต้นแบบ , เทคนิคการหาทำเล , หลักการคิดค่าแฟรนไชส์ , กฎหมายสัญญาแฟรนไชส์ที่ควรรู้

แน่นอนว่าผู้เข้าอบรมต่างมีพื้นฐานในการทำธุรกิจมาก่อน แต่ละคนมีปัญหาที่ต้องการได้คำตอบ ซึ่งการอบรมครั้งนี้เหมือนเป็นการเปิดประตูไขข้อสงสัย เป็นการเปิดมุมมองใหม่ๆ ที่น่าสนใจและเอาไปประยุกต์ใช้กับธุรกิจได้อย่างดี และในวันที่ 2 ของการเรียน ช่วงเช้าเนื้อหาเน้นเรื่องหลักการสรรหาและคัดเลือกแฟรนไชส์ซี และยังมีการให้ความรู้ในเรื่องของการทำตลาดแฟรนไชส์ยุคใหม่ ซึ่งถือว่าเป็นเรื่องที่มีความสำคัญกับการทำธุรกิจในแฟรนไชส์ยุคนี้มาก

และไฮไลต์สำคัญในวันที่ 2 ของการอบรมคือการได้ฟังความคิดเห็นของผู้ประกอบการแฟรนไชส์ที่ประสบความสำเร็จ ซึ่งในครั้งนี้ได้วิทยากรคือ คุณธนายุต จงกลรัตนกุล Founder Miruku Milk เจ้าของแบรนด์ Miruku Pure Milk ที่มาเสวนาในหัวข้อ “พัฒนาธุรกิจ ต่อยอดแฟรนไชส์ ขายความน่ารัก” เป็นเนื้อหาที่ให้ผู้เข้าอบรมได้นำความรู้และประสบการณ์ไปใช้ในการสร้างแบรนด์ให้โดดเด่น เพื่อดึงดูดลูกค้าสร้างยอดขายได้มากขึ้น ซึ่งการเรียนรู้และรับฟังจากผู้ที่ประสบความสำเร็จถือเป็นข้อมูลมีค่าที่นำไปสร้างธุรกิจของผู้อบรมให้เติบโตได้อย่างดี

หลังจากที่ผ่านการอบรมตามหลักสูตรอย่างครบถ้วน จึงได้มีการมอบประกาศนียบัตรให้กับผู้เข้าร่วมอบรมทุกท่านซึ่งใบประกาศนียบัตรดังกล่าวเป็นเครื่องหมายการันตีว่าผู้เข้าอบรมได้รับความรู้และพร้อมที่จะนำไปใช้ปฏิบัติกับธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ทั้งนี้เสียงตอบรับจากผู้เข้าอบรมต่างบอกเป็นเสียงเดียวกันว่าคอร์สอบรม Franchise Jump Up ทำให้มองเห็นภาพรวมของธุรกิจตัวเองว่ายังต้องพัฒนาสิ่งใดเพื่อเข้าสู่ระบบแฟรนไชส์ รวมถึงได้เรียนรู้ในสิ่งที่ไม่เคยรู้เช่นระบบหลังบ้าน และการบริหารจัดการต่างๆซึ่งเป็นหัวใจสำคัญของระบบแฟรนไชส์ที่มีความสำคัญอย่างมาก

ถือเป็นอีกหนึ่งบริการจากไทยแฟรนไชส์เซ็นเตอร์ที่มุ่งมั่นตั้งใจในการพัฒนาวงการแฟรนไชส์และSMEsให้มีการเติบโต อย่างถูกต้อง อันเป็นประโยชน์โดยรวมทั้งต่อตัวเองและประเทศต่อไป สำหรับท่านใดที่พลาดคอร์สอบรมในรุ่นที่ 8 เตรียมพบกับ คอร์ส Franchise Jump Up รุ่น 9 ในเร็วๆนี้แน่นอน

• ขอคำปรึกษาแฟรนไชส์ หรือจองคิว อ.ผู้เชี่ยวชาญแฟรนไชส์ คลิก https://bit.ly/3kK5Qpj
• สอบถามเพิ่มเติม Add LINE id : @thaifranchise คลิก https://bit.ly/3dyereg
• หรือต้องการสมัครคอร์สเรียนแฟรนไชส์ ดูรายละเอียด https://bit.ly/3DpQoWU

สนใจคอร์สเรียนรุ่นถัดไป คลิก https://bit.ly/4gVIM1a

• ชมภาพบรรยากาศคอร์สเรียน รุ่น 1 คลิก https://bit.ly/43HBsBq
• ชมภาพบรรยากาศคอร์สเรียน รุ่น 2 คลิก https://bit.ly/3TAQzba
• ชมภาพบรรยากาศคอร์สเรียน รุ่น 3 คลิก https://bit.ly/4agdCPN
• ชมภาพบรรยากาศคอร์สเรียน รุ่น 4 คลิก https://bit.ly/4bN8bbd
• ชมภาพบรรยากาศคอร์สเรียน รุ่น 5 คลิก https://bit.ly/3XglgFJ
• ชมภาพบรรยากาศคอร์สเรียน รุ่น 6 คลิก https://bit.ly/3Y9M2i7
• ชมภาพบรรยากาศคอร์สเรียน รุ่น 7 คลิก https://bit.ly/41pItaV
• ชมภาพบรรยากาศคอร์สเรียน รุ่น 8 คลิก https://bit.ly/3EV8R38

สนใจรายละเอียดเพิ่มเติม ติดต่อ ไทยแฟรนไชส์เซ็นเตอร์

โทร. 02-1019187 , 098-6702011

คอร์สแฟรนไชส์ จัมป์ อัพ (Franchise Jump Up) รุ่น 9 | Onsite

 

 

อ้างอิงจาก คลิกที่นี่

---

สำหรับคนที่อยากเอาตัวรอดในภาวะเศรษฐกิจแบบนี้ แนะนำเข้ารับคำปรึกษาผ่านหน่วยงาน ที่น่าเชื่อถือ เช่น

ไทยแฟรนไชส์ คอนซัลแทนซี่ (ThaiFranchise Consultancy)เป็นหน่วยงานภายใต้กำกับของไทยแฟรนไชส์เซ็นเตอร์ ยินดีให้คำปรึกษาในทุกกระบวนการสร้างระบบแฟรนไชส์ ทางบริษัทฯ มีอาจารย์และทีมงานที่พร้อมให้บริการ คอยให้คำแนะนำ และร่วมค้นหาคำตอบจากประสบการณ์บนเส้นทางของธุรกิจแฟรนไชส์ไทย มายาวนานกว่า 14 ปี

ลักษณะงาน

• เน้นการทำงานร่วมกับทีมงานของบริษัท
• ให้แนวทางในการทำงานในทุกๆ ด้าน
• มอบหมายงานและติดตามงาน
• อื่นๆ ทุกด้านที่เกี่ยวข้องในการดำเนินธุรกิจ

1. วิเคราะห์ธุรกิจปัจจุบันเบื้องต้น หัวข้อดังนี้

• ลักษณะธุรกิจในปัจจุบัน
• ผลการดำเนินงานของธุรกิจ
• การปฏิบัติงาน
• เป้าหมายในอนาคต

2. กลยุทธ์ในการสร้างธุรกิจ

• การสร้างแนวคิดธุรกิจ (Business Concept)
• การกำหนดเป้าหมาย (Business Objective)
• การจำลองงบกำไร-ขาดทุน (Profit-Loss)
• การพัฒนาในด้านต่างๆ (Development Plan)

3. การวางแผนการปฏิบัติงาน (Operation Plan)

• การวางแผนการปฏิบัติงานของแต่ละหน่วยงาน
• สร้างคู่มือการทำงานแต่ละฝ่าย
• กำหนดเงื่อนไขในด้านต่างๆ เช่น ค่าธรรมเนียม ค่าสิทธิ์ รูปแบบร้าน ทำเล การให้สิทธิต่างๆ แก่ผู้ซื้อแฟรนไชส์
• มีโครงสร้างทีมงานที่เหมาะสม

4. กลยุทธ์ในการขยายธุรกิจ

• แผนการขยายสาขาของบริษัท หรือ ร้านสาขาต้นแบบ
• แผนการทดสอบขยายสาขาแฟรนไชส์

5. ขั้นตอนการพัฒนาระบบแฟรนไชส์

• รวบรวมปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้น
• ดูผลประกอบการ การดำเนินของร้านแฟรนไชส์จำลอง หรือร้านต้นแบบ
• ปรับปรุงแก้ไข
• พัฒนาธุรกิจแฟรนไชส์ อย่างไม่หยุดยั้ง

การปฎิบัติงาน

1. สัปดาห์ละ 1 คาบเวลา (ประมาณ 3-4 ชม.)
2. ติดต่อปรึกษางานได้ตลอดเวลา

เงื่อนไขอื่นๆ

• การ Consult ไม่รับกลุ่มเดียวกัน ในช่วงเวลาเดียวกันและรับไม่เกิน 5 แบรนด์

อนึ่ง รายละเอียดและขั้นตอนการเข้าร่วมโครงการรับคำปรึกษา อาจมีนอกเหนือจากแผนงานดังกล่าวข้างต้น ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับแบบแผนโครงสร้างของธุรกิจเดิม และเป้าหมายที่กำหนดไว้ 

สอบถามเพิ่มเติม โทร.02-1019187
ฝ่ายที่ปรึกษาโครงการ (ThaiFranchise Consultancy)