กลุ่ม BJC Big C ติดต่อมาขอเช่าเปิดร้าน Mini Big C ต้องคิดค่าเช่ายังไง
เจ้าของที่ดินว่างเปล่าหรืออาคารพาณิชย์ที่อยากมีรายได้จากการปล่อยเช่าให้กับร้านสะดวกซื้อ Mini Big C หรือกรณี กลุ่ม BJC Big C ติดต่อมาขอเช่าที่ดินหรืออาคารพาณิชย์เพื่อเปิดร้าน Mini Big C แต่ไม่รู้ว่าจะเจรจาต่อรองและคิดค่าเช่าอย่างไร วันนี้ www.ThaiSMEsCenter.com มีข้อมูลและข้อแนะนำมาเสนอให้ทราบเพื่อเป็นแนวทางการตัดสินใจ
“มินิ บิ๊กซี (Mini Big C) ร้านสะดวกซื้อขนาด 80-160 ตารางเมตร ทำเลส่วนใหญ่ตั้งอยู่ย่านใจกลางชุมชนและที่พักอาศัยที่มีคนสัญจรผ่านไปมา อยู่ภายใต้การบริหารงานของ บริษัท บิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์ จำกัด (มหาชน) ภายใต้สโลแกน “สะดวก ใกล้บ้านคุณ” เพื่อเป็นศูนย์กลางช้อปปิ้งของชุมชนและประชาชนในพื้นที่ใกล้เคียง โดยเน้นกลุ่มเป้าหมายไปที่ครอบครัวและกลุ่มวัยรุ่น นอกจากนี้ยังได้ปรับการบริการให้ทันสมัยเพิ่มขึ้น ปัจจุบันมีจำนวน 1,352 สาขา
ภาพจาก https://bit.ly/3DcBHrk
โดยภายในปี 2565 Big C mini วางแผนที่จะเปิดสาขาใหม่ในประเทศไทย 150-300 สาขา และกัมพูชาอีก 50 สาขา โดยทำเลเป้าหมายย่านชุมชน ที่เป็นที่ดินว่างเปล่า และอาคารพาณิชย์ทั่วประเทศ
กรณี กลุ่ม BJC Big C ติดต่อมาขอเช่าที่ดินว่างเปล่าหรืออาคารพาณิชย์เพื่อเปิดร้าน Mini Big C
ภาพจาก https://bit.ly/3DcBHrk
โดยปกติทั่วไป Big C mini จะขอเช่าพื้นที่ระยะเวลา 12 ปี เริ่มแรกให้เจ้าของที่ดินหรืออาคารพาณิชย์ จะต้องทำการประเมินมูลค่าที่ดินว่างเปล่า หรืออาคารพาณิชย์ (3 คูหา) แล้วหารออกมาเป็นผลตอบแทน หรือวิธีประเมินมูลค่าทรัพย์สินที่ดีที่สุด คือ นำเอาที่ดินหรืออาคารพาณิชย์ของคุณ ไปเปรียบเทียบที่ดินหรืออาคารพาณิชย์คนอื่นๆ ในว่าเขาปล่อยเช่ากันเท่าไหร่
ตัวอย่าง #ค่าเช่าที่ดินว่างเปล่า คิดค่าเช่าเหมาต่อเดือน ราคาค่าเช่าเหมาเดือนละ 50,000 – 60,000 บาท หรือคิดเป็นตารางเมตรละ 550-600 บาท พื้นที่เช่าเปิดร้านประมาณ 100 -120 ตารางเมตร ราคาค่าเช่า 100×600 = 60,000 บาท / เดือน ซึ่งอาจคิดราคาเพิ่มขึ้นได้แล้วแต่ทำเลที่ตั้งมีศักยภาพมากน้อยแค่ไหน รวมถึงการพูดคุยเจรจาตกลงกัน
ภาพจาก https://bit.ly/3DcBHrk
หรืออีกตัวอย่างปล่อยเช่าอาคารพาณิชย์ 3 คูหา ในย่านใจกลางชุมชน (ทำเลศักยภาพ) ถ้า Mini Big C ติดต่อขอเช่า เจ้าของพื้นที่สามารถเจรจาต่อรองค่าเช่าได้ประมาณ 60,000 – 100,000 บาท ต่อเดือน โดยอาจจะต่อรองขอเพิ่มค่าเช่าขึ้น 5-10% ทุก 3 ปี
ถ้าทาง Mini Big C เริ่มเข้ามาตกแต่งร้านเมื่อไหร่ ก็เริ่มคิดค่าเช่าได้เลย หรือให้เขาจ่าย 50% จากค่าเช่ารายเดือน เช่น ค่าเช่า 80,000 บาท ต่อเดือน ให้คิดค่าเช่าช่วงตกแต่งร้าน 2 เดือน เดือนละ 40,000 บาท แต่ต้องเจรจากันก่อน ที่สำคัญต้องพูดคุยเจราจาตกลงกันด้วยว่า “ภาษีโรงเรือน” ฝ่ายไหนเป็นผู้รับผิดชอบ (ถ้าค่าถูก ผู้เช่ารับผิดชอบ)
สำหรับใครสนใจนำเสนอพื้นที่เช่าให้ บิ๊กซี ติดต่อ สำนักงานใหญ่ : 97/11 ชั้น 6 ถนนราชดำริ แขวงลุมพินี เขตปทุมวัน กรุงเทพฯ 10330 หรือ โทร. 0-2655-0666
กรอกแบบฟอร์ม https://bit.ly/3aNaVbg
ผู้อ่านสามารถติดตามข่าวสาร ทุกความเคลื่อนไหวธุรกิจ แฟรนไชส์ และ SMEs รวดเร็ว รอบด้าน
ติดตามได้ที่ Add LINE id: @thaifranchise
- อยากสร้างแฟรนไชส์ > https://bit.ly/3Ive14C
- อยากทำเป็นแฟรนไชส์ > https://bit.ly/3IrrH0k
- รู้เรื่องกฎหมาย สัญญาแฟรนไชส์ > https://bit.ly/3Iu5WNu
- รวมความรู้แฟรนไชส์ > https://bit.ly/3Pe0m5s
อ้างอิงจาก https://bit.ly/3Dh2QJB
สำหรับคนที่อยากเอาตัวรอดในภาวะเศรษฐกิจแบบนี้ แนะนำเข้ารับคำปรึกษาผ่านหน่วยงาน ที่น่าเชื่อถือ เช่น
ไทยแฟรนไชส์ คอนซัลแทนซี่ (ThaiFranchise Consultancy)เป็นหน่วยงานภายใต้กำกับของไทยแฟรนไชส์เซ็นเตอร์ ยินดีให้คำปรึกษาในทุกกระบวนการสร้างระบบแฟรนไชส์ ทางบริษัทฯ มีอาจารย์และทีมงานที่พร้อมให้บริการ คอยให้คำแนะนำ และร่วมค้นหาคำตอบจากประสบการณ์บนเส้นทางของธุรกิจแฟรนไชส์ไทย มายาวนานกว่า 14 ปี
ลักษณะงาน
- เน้นการทำงานร่วมกับทีมงานของบริษัท
- ให้แนวทางในการทำงานในทุกๆ ด้าน
- มอบหมายงานและติดตามงาน
- อื่นๆ ทุกด้านที่เกี่ยวข้องในการดำเนินธุรกิจ
1. วิเคราะห์ธุรกิจปัจจุบันเบื้องต้น หัวข้อดังนี้
- ลักษณะธุรกิจในปัจจุบัน
- ผลการดำเนินงานของธุรกิจ
- การปฏิบัติงาน
- เป้าหมายในอนาคต
2. กลยุทธ์ในการสร้างธุรกิจ
- การสร้างแนวคิดธุรกิจ (Business Concept)
- การกำหนดเป้าหมาย (Business Objective)
- การจำลองงบกำไร-ขาดทุน (Profit-Loss)
- การพัฒนาในด้านต่างๆ (Development Plan)
3. การวางแผนการปฏิบัติงาน (Operation Plan)
- การวางแผนการปฏิบัติงานของแต่ละหน่วยงาน
- สร้างคู่มือการทำงานแต่ละฝ่าย
- กำหนดเงื่อนไขในด้านต่างๆ เช่น ค่าธรรมเนียม ค่าสิทธิ์ รูปแบบร้าน ทำเล การให้สิทธิต่างๆ แก่ผู้ซื้อแฟรนไชส์
- มีโครงสร้างทีมงานที่เหมาะสม
4. กลยุทธ์ในการขยายธุรกิจ
- แผนการขยายสาขาของบริษัท หรือ ร้านสาขาต้นแบบ
- แผนการทดสอบขยายสาขาแฟรนไชส์
5. ขั้นตอนการพัฒนาระบบแฟรนไชส์
- รวบรวมปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้น
- ดูผลประกอบการ การดำเนินของร้านแฟรนไชส์จำลอง หรือร้านต้นแบบ
- ปรับปรุงแก้ไข
- พัฒนาธุรกิจแฟรนไชส์ อย่างไม่หยุดยั้ง
การปฎิบัติงาน
- สัปดาห์ละ 1 คาบเวลา (ประมาณ 3-4 ชม.)
- ติดต่อปรึกษางานได้ตลอดเวลา
เงื่อนไขอื่นๆ
- การ Consult ไม่รับกลุ่มเดียวกัน ในช่วงเวลาเดียวกันและรับไม่เกิน 5 แบรนด์
อนึ่ง รายละเอียดและขั้นตอนการเข้าร่วมโครงการรับคำปรึกษา อาจมีนอกเหนือจากแผนงานดังกล่าวข้างต้น ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับแบบแผนโครงสร้างของธุรกิจเดิม และเป้าหมายที่กำหนดไว้
สอบถามเพิ่มเติม โทร.02-1019187
ฝ่ายที่ปรึกษาโครงการ (ThaiFranchise Consultancy)
